1、253 353 453 553 653 753 853 953 1053 1153 1253 1353 1453 1553 1653 1753 1853 1953 2053 2153 2253 2353 2453 2553 2653 275。

2、第 1 頁 共 11 頁 項目成本標準的編制與使用規則 項目成本標準的編制與使用規則 目 錄 目 錄 第一節第一節 總則. 3總則. 3 一適用范圍 . 3一適用范圍 . 3 二各階段成本標準的定義 . 3二各階段成本標準的定義 . 3 三。

3、目目標標成成本本信信息息表表 成本科目 0101土地費用 01010101土土地地出出讓讓金金 01020102土土地地開開發發費費 01030103土土地地拆拆遷遷補補償償費費用用 01040104大大市市政政配配套套費費 0105010。

4、房房地地產產項項目目成成本本確確定定指指引引 成成本本項項 目目編編碼碼 成成本本項項目目名名稱稱 一一級級科科目目二二級級科科目目三三級級科科目目 項目總成本 第一部分開發成本 1 土地征用及拆 遷補償費 1.1政府地價 1.1.1 土地。

5、目標成本管理作業指引編制集團成本管理中心日期2012年5月16日審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1 目的為建立先進合理的成本控制體系，提升產品競爭力，實現經濟收益最大化，有效制定項目目標成本，同時通過有效的管。

6、項目成本后評估編制作業指引 編制日期2012730審核日期2012730審批日期2012修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2011.10.8C0按照最新授權文件要求改版2012.07.30D根據2012架構調整修訂1. 目的評。

7、標題：二號宋體加粗，居中項目目標成本編制作業指引四號宋體編制日期2012730審核日期2012730批準日期2012修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2012.07.30D根據2012架構調整修訂目標成本編制作業指引1. 目的。

8、13 目標成本編制及審核指引 目標成本編制及審核指引 2015 年 2 月版2015 年 2 月版 總部工程管理部在總結 2014 年度目標成本評審經驗基礎上，形成目標成本編制及審 核指引2015 年 2 月版 ，以規范后續項目目標成本編制。

9、目標成本編制模板及使用指引 2016 年 4 月版 制度主責部門工程管理部 會簽部門財務部 最終審批單位或審批人 發文單位 工程管理部 版本記錄版本記錄 制度編號 版本號 發布日期 修訂內容 CRLGCGLBZY20167V1.0 2016。

10、一項目整體概況 1.項目整體財務挃標概況 2.項目區位及分期情況 3.項目現場條件 4.項目配套設施配置 5.項目整體銷售設施配置 6.項目跨期分攤 二當期項目概況 1.關鍵節點計劃 2.當期項目概況 3.財務挃標說明 4.施工進度 5.編。

11、工程成本檢查調研工作指引工程成本檢查調研工作指引 一方式與方法一方式與方法 1 方式：方式：成本檢查調研工作以集團成本審算中心外派人員到工程所在地為主， 主要的檢查方式為抽查，各分公司安排結算經辦人予以配合。
2 方法：方法： 1 工作流程。

12、安裝工程結算審核指引及案例分享 講師姓名：王巧慧 部門 ：工程造價管理部 時間 ：2014年4月4日 目錄 一結算審核注意事項 二安裝工程與市政園建工程范圍的劃分 三安裝工程案例分享 目錄 一結算審核注意事項 二安裝工程與市政園建工程范圍的。

13、地上商業 單方成本 建筑面積建安單方建筑面積建安單方 元m2元m2元m2m2元m2m2元m2 1溫州萬象城6013,37910.705,461124,0004,17714,9193,407 2贛州萬象匯668,8744,643119,996。

14、工程結算編制及審核操作指導書工程結算編制及審核操作指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 為了提高工程結算工作的效率，合理地確定和控制工程造價，特制定本指 導書。
適用于公。

15、測算表使用說明 一封面填寫完整；本表由項目成本經理負責填報，其中項目規劃指標建造標準由設計部做為第一責任人 提供，土地成本各種稅金由財務部提供。
本表適用于項目前期各版目標成本測算，以及項目結算完成后的成本總結，運營分期為單位編制目標成本。

16、沈陽萬科房地產開發有限公司沈陽萬科房地產開發有限公司 SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD.SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., L。

17、沈陽萬科房地產開發有限公司 SHENYANG VANKE REAL DEVELOPMENT ESTATE CO., LTD.SHENYANG VANKE REAL DEVELOPMENT ESTATE CO., LTD. 編號： VKSYW。

18、第 1 頁，共 12 頁 成成本本匯匯總總表表 成成本本項項目目編編碼碼成成本本項項目目名名稱稱 合合計計 萬萬元元 各各核核算算對對象象的的目目標標成成本本 萬萬元元 備備注注 核核算算對對象象1 1 核核算算對對象象2 2 核核算算對對。

19、第 1 頁，共 6 頁 公公攤攤費費用用測測算算及及拆拆分分指指引引 成成本本項項目目 編編碼碼 成成本本項項目目名名稱稱 計計算算依依據據 與與說說明明 分分攤攤原原則則 總總述述目目標標成成本本測測算算時時的的分分攤攤原原則則實實際際成。

20、目標成本調整作業指引目標成本調整作業指引 編制 日期 2003121 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 目標成本調整審批流程 成本管理部 經辦。

21、工程預結算編制及審核工程預結算編制及審核 作業指引作業指引 編制 劉劍 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 工程非主體建安工程預結算管理流。

22、項項目目目目標標成成本本調調整整表表 工程名稱： 工程成本 非工程成本 填報 部門 日期 復核 制表 人 選擇方式1不使用預備費： 2使用預備費： 3調整目標成本： 擬調成本細項原成本標準數 上次調整后目 標成本數 本次擬調整數本次批準調整。

23、上海大區成本管理部合同審核指引 編制 日期 2013 年 3 月 30 日 審核 日期 2013 年 4 月 17 日 批準 日期 修訂記錄 日日 期 修訂 狀態 修改內容修改人審核人批準人期 修訂 狀態 修改內容修改人審核人批準人 一流程。

24、填填表表指指引引 1本表適用于新項目成本測算項目定位成本測算目標成本測算的統一格式。
2 本表填報主責門為合約部，財務部設計部開發部營銷部配合，其中前期及后期費由開發部填寫；設計費由 設計部填寫；建筑安裝工程費基礎設施費及公共配套設施費由合。

25、項項目目總總成成本本估估算算表表方方案案設設計計階階段段 初初設設階階段段 施施工工圖圖階階段段 序號項 目計算依據單位數量單價靜態估算合計 總建筑面積 單方成本 比率品控標準 總總建建筑筑面面積積 建筑面積m2159,900 獨棟建筑面積。

26、 復地集團股份有限公司流程手冊復地集團股份有限公司流程手冊支持文件支持文件 編號： 版本：1.0 營銷方案制定營銷方案制定作業指引作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容。

27、 目標成本管理流程目標成本管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 目標成本管理流程目標成本管理流程 1. 范圍范圍 適用于公司。

28、 目標成本調整流程目標成本調整流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 目標成本調整流程目標成本調整流程 1. 范圍范圍 適用于公司。

29、 工程周報月報編制及審核制度試行工程周報月報編制及審核制度試行 一項目部每周向公司報工程周報，每月底報工程月報每月最后一周不報 周報 ，同時月底向總公司報工程月報，以便公司領導能了解工地現場的施工活動 和監理情況，并根據工程的進度質量資金使。

30、 1 現場工程日記編制及審核制度試行現場工程日記編制及審核制度試行 一自項目部進駐工地現場至工程竣工項目部撤場止，現場工程管理人員 均應每天編寫工程日記。
二為滿足工程日記的存檔要求，各專業工程主管須采用市建設局印制的標 準文本，按監理日記。

31、 工程款審核支付作業指引工程款審核支付作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 目的目的 化減資金支付風險，及時支付工程款。
2。

32、 深圳市萬科房地產有限公司 SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 編號： VKSZWICM002 版號： A0 工程預結算編制審核指引工程預結算編制審核指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 流 程 要。

33、 沈陽萬科房地產開發有限公司沈陽萬科房地產開發有限公司 工程預結算編制及審核工程預結算編制及審核 作業指引作業指引 工程非主體建安工程預結算管理流程 結算階段預算階段 承包商財務總監法人代表成本管理部設計部項目經理部 施工圖 項目總經 理復。

34、第 1 頁，共 4 頁 責責任任目目標標成成本本表表 編號：KWGWRZJ07 版號：A0 頁碼：第XX頁 共XX頁 成本項目 期目標成本 萬元 跨期目標成本萬 元 第一責任部門權重其它責任部門權重控制要點 可售面積 一土地獲得價款 1政府。

35、新版目標成本測算表使用指引新版目標成本測算表使用指引 綜述：綜述： 為實現目標成本測算的精細化， 提高測算準確性， 集團成本審算中心在借鑒各項目編制 經驗基礎上， 完成了新版目標成本測算表的改進和完善。
希望通過新版目標成本測算表的使 用，。

36、工程預結算編制及審核作業指引工程預結算編制及審核作業指引編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人工程結算審批表工程結算審批表適用于地產開發公。