1、XZ01 項目目標成本實施管理細則XZ01 項目目標成本實施管理細則 第一條第一條 為及時發現項目動態成本與目標成本的偏離， 及時采取預警措施， 最終使項目 結算成本在成本目標的可允許范圍內，制定本管理規程。
第二條 第二條 本制度適用于公。

2、萬科集團績效考核實施細則MHKGRLZD0131. 目的通過客觀公正全面地反映公司員工考核周期內工作的開展及任務完成情況，充分發揮公司在人力資源管理中的激勵與約束機制，從而實現科學評估合理分配多勞多得獎優罰劣的績效管理目標，根據萬科集團績效。

3、目目標標成成本本信信息息表表 成本科目 0101土地費用 01010101土土地地出出讓讓金金 01020102土土地地開開發發費費 01030103土土地地拆拆遷遷補補償償費費用用 01040104大大市市政政配配套套費費 0105010。

4、目標成本管理作業指引編制集團成本管理中心日期2012年5月16日審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1 目的為建立先進合理的成本控制體系，提升產品競爭力，實現經濟收益最大化，有效制定項目目標成本，同時通過有效的管。

5、目標成本編制模板及使用指引 2016 年 4 月版 制度主責部門工程管理部 會簽部門財務部 最終審批單位或審批人 發文單位 工程管理部 版本記錄版本記錄 制度編號 版本號 發布日期 修訂內容 CRLGCGLBZY20167V1.0 2016。

6、工程結算復核實施細則工程結算復核實施細則 1.1. 目的目的 為加強某某集團所屬各房地產公司工程預結算的規范化管理，避免和減少結 算過程中的錯漏，提高工程結算質量，制定本工作實施細則。
2.2. 范圍范圍 本管理辦法適用于某某集團所屬各房地。

7、目標成本管理制度目標成本管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1. 1. 目的目的 1.1 目標成本管理體系是目前成本管理的有。

8、工程成本管理規程工程成本管理規程 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 為了對工程項目進行有效的成本控制， 并實施有計劃按程序管理， 以控制 工程造價降低成本提高經濟效益，特制。

9、高速地產集團銷售管理辦法 實施細則試行 第一章 總 則 第一條 為了進一步完善高速地產集團營銷隊伍的考核及薪 酬管理制度，使薪資水平和績效考核緊密結合，打造出一支隊伍 穩定能力過硬業績突出的銷售團隊，進一步提升營銷團隊的 綜合實力，為完成高。

10、第 1 頁，共 12 頁 成成本本匯匯總總表表 成成本本項項目目編編碼碼成成本本項項目目名名稱稱 合合計計 萬萬元元 各各核核算算對對象象的的目目標標成成本本 萬萬元元 備備注注 核核算算對對象象1 1 核核算算對對象象2 2 核核算算對對。

11、深圳公司深圳公司質量安全文明管理行為拉閘制度實施細則 編制 王旭杰 日期 20101227 審核 鄧若宇 日期 20101228 批準 陶翀富 日期 20101231 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 。

12、項項目目總總成成本本估估算算表表方方案案設設計計階階段段 初初設設階階段段 施施工工圖圖階階段段 序號項 目計算依據單位數量單價靜態估算合計 總建筑面積 單方成本 比率品控標準 總總建建筑筑面面積積 建筑面積m2159,900 獨棟建筑面積。

13、 編號：編號：BTBT CWCW 208208 版版 本本 號號 A A 成本費用管理細則成本費用管理細則 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 成本費用管理細則成本費用管理細則 受控狀態：受控 發放編號： 生。

14、第 2 頁共 5 頁 招標小組實施細則招標小組實施細則 一 招標小組啟動會 1 在公司成本管理委員會通過項目管理部提交的招標策劃書并確定招 標小組成員后， 2 個工作日內由招標小組組長組織召開招標項目工作啟動 會。
2 啟動會的工作內容： 。

15、 344 目標成本管理制度目標成本管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 345 1. 1. 目的目的 1.1 目標成本管理體系。

16、 省市 公 司 萬科企業股份有限公司深圳公司 流程 采購及成本管理 子流程 目標成本及動態成本的管理 子流程參考號 STDPCB 修正日期 制作人 審批人 2092007 1 流程總述流程總述 本子流程包括目標成本的制定，目標成本的執行分析。

17、第 1 頁，共 4 頁 責責任任目目標標成成本本表表 編號：KWGWRZJ07 版號：A0 頁碼：第XX頁 共XX頁 成本項目 期目標成本 萬元 跨期目標成本萬 元 第一責任部門權重其它責任部門權重控制要點 可售面積 一土地獲得價款 1政府。

18、建筑工程建筑工程設計合同管理實施細則設計合同管理實施細則 第一章 總則 第一條 為加強沿海綠色家園集團合同管理，規范合同法律行為，減少合同失誤，提高經 濟效益，根據中華人民共和國合同法及其他有關法律法規的規定，和沿海綠色家園集 團合同管理辦。

19、房地產開發招標管理實施細則房地產開發招標管理實施細則 目目 錄錄 1 總則 . 3 1.1 概要 . 3 1.2 依據 . 3 1.3 實用范圍 . 3 2 相關部門職責 . 3 2.1 地區總經理 . 3 2.2 地區常務董事 . 3 2。

20、 規劃編制辦法實施細則 內容目錄 第一章第一章 總則總則 第二章第二章 總體規劃總體規劃 第三章第三章 總體規劃階段的各項專業規劃總體規劃階段的各項專業規劃 第四章第四章 分區規劃分區規劃 第五章第五章 控制性詳細規劃控制性詳細規劃 第六章。

21、萬科萬科集團績效考核實施細則集團績效考核實施細則 1. 目的目的 通過客觀公正全面地反映公司員工考核周期內工作的開展及任務完成情 況，充分發揮公司在人力資源管理中的激勵與約束機制，從而實現科學評估合 理分配多勞多得獎優罰劣的績效管理目標，根。

22、1 關于關于公務用車制度改革公務用車制度改革的的實施細則實施細則 一公務用車制度改革的原則 優化資源配置，提高工作效率；強調敬業廉潔，體現福利待遇；區別不同 情況，實現平穩過渡。
二配備公務用車人員適用范圍 一 集團公司董事局主席副主席總裁。

23、1 重慶龍湖成本管理實施細則重慶龍湖成本管理實施細則 2 目錄目錄 1 1. . 目的目的 2 2. . 適用范圍適用范圍 3 3. . 成本管理對象及責任人界定成本管理對象及責任人界定 4 4. . 管理辦法管理辦法 更多資料請關注微信公。

24、第 1 頁 共 16 頁 河北房地產開發公司河北房地產開發公司 工程部管理制度工程部管理制度 不斷創新不斷創新 追求卓越追求卓越 第 2 頁 共 16 頁 工程部管理制度 為更好的規范公司開發項目管理，根據國家行業管理部門的有關法律法 規規。

25、COHLHNFZXZ001 項目成本管理實施細則 項目成本管理實施細則項目成本管理實施細則 1 編制依據編制依據 1.1 中海地產集團區域公司制管理辦法試行 ； 1.2 中海地產人字2008第 096 號關于明確區域公司相關管理事項的通知 。

26、1重慶xx成本管理實施細則2目錄1. 目的2. 適用范圍3. 成本管理對象及責任人界定4. 管理辦法3目的規范和指導重慶xx的成本管理工作；明確成本管理職責；解決何時做如何做的問題；4適用范圍本辦法適用于重慶公司各項目的成本管理；5管理辦法。