1、目目標標成成本本信信息息表表 成本科目 0101土地費用 01010101土土地地出出讓讓金金 01020102土土地地開開發發費費 01030103土土地地拆拆遷遷補補償償費費用用 01040104大大市市政政配配套套費費 0105010。

2、恒大地產集團設計成本質量管理制度目 錄第一章 總則1第二章 設計方案控制1第三章 限額設計管理5第四章 施工圖質量管理7第五章 重大技術問題處理11第六章 專項技術方案管理11第七章 巖土工程勘察管理12第八章 設計技術標準管理13第九章 。

3、華潤置地開發成本管理制度華潤置地開發成本管理制度 華潤置地有限公司華潤置地有限公司 編制時間:編制時間:2012014 4 年年 1 1 月月 目 錄 1.總則 . 1 2.適用范圍 . 1 3.房地產開發成本管理總體思路 . 1 4.職責。

4、 1 第四部分第四部分 建業住宅集團綜合管理制度建業住宅集團綜合管理制度 建業住宅集團經營管理總則建業住宅集團經營管理總則 第一條第一條 根據建業住宅集團以下簡稱集團發展戰略規劃的需要,為了實現集團在房地 產開發經營銷售服務上的一體化,并充。

5、 1 第五部分第五部分 建業住宅集團部門管理制度建業住宅集團部門管理制度 一辦公總務管理制度 建業住宅集團公文處理辦法建業住宅集團公文處理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為使建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的公文處理規范化。

6、會議管理制度會議管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為使建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的會議 管理規范化有序化,以提高會議質量和決策效率,特制定本制度. 第二條第二條 集團召開的總裁辦公會議集團中心辦公會議總經理聯席會議。

7、 101 出差管理制度出差管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 102 1.1. 目的目的 為進一步規范公司員工出差管理工作。

8、 106 福利管理制度福利管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 107 1.1. 總則總則 1.1. 目的 為保障員工的基本勞。

9、 80 合同管理制度合同管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 81 1. 目的目的 為適應海爾地產集團有限公司以下簡稱集團的發。

10、1 計劃和計劃和成本管理成本管理制度制度 為健全成本管理的內部控制制度,制定合理的成本預算計劃,控制成本支 出,規范成本管理,特制定本制度. 一各公司年初必須制定全年財務計劃包括利潤三項費用營業收入和 現金流量等計劃指標.財務計劃報集團公司。

11、 第 1 頁 共 6 頁 公文公文管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 6 頁 一一 總則總則 1.1 為了做好公司行政公文處理工作,加強管理,使之規范化程序化制度化科學化,提高質 量。

12、 第 1 頁 共 4 頁 保密保密管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 4 頁 一一 總則總則 1.1 為保證公司機密信息, 免受不公平競爭帶來的損失, 公司對有關文件資料實行嚴格的保。

13、 第 1 頁 共 5 頁 印鑒印鑒管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 總則總則 1.1 為了加強公司印鑒的管理,維護印鑒的嚴肅性,規范其使用程序,確保印鑒安全使用和管理。

14、車輛管理制度車輛管理制度 車輛管理辦法車輛管理辦法 第一條 本公司為使車輛管理統一合理化,及有效使用各種車輛,特定本辦法. 第二條 公務用車輛由總務部門負責管理,分別按車號設冊登記管理. 第三條 公務用甲種車輛各使用人或司機人員應于規定日期。

15、提案管理辦法提案管理辦法 總則 第一條 了為推動我公司科學技術的發展,鼓勵全體員工提出合理化建議和參與 技術革新技術開發活動,加強科技成果的管理推廣和應用,不斷提高科技水 平,根據上級單位有關規定,結合我公司的實際,制定本管理辦法. 第二條。

16、文書管理制度文書管理制度 文件收發規定文件收發規定 一公司的文件由辦公室負責起草和審核,公司總經理簽發;黨支部的文件 由辦公室負責起草和審核,黨支部書記簽發;公司本部各部門的文件由各部門負 責起草辦公室審核,總經理簽發. 二文件簽發后,送辦。

17、采購管理制度采購管理制度 標準采購作業程序標準采購作業程序 采購作業內容是從收到請購案件開始進行分發采購案件, 由采購經辦人員 先核對請購內容,查閱廠商資料采購記錄及其他有關資料后,開始辦理詢 價,于報價后,整理報價資料,擬訂議價方式及各種。

18、編 號: DYDCJTACB01版 本:1.0 生效日期:2018.1.1 成本管理制度成本管理制度主責部門:運營發展中心 會簽部門:研發設計中心營銷管理中心投資拓展中心 主責部門:運營發展中心 會簽部門:研發設計中心營銷管理中心投資拓展中。