1、春天HIGH起來,春天海周末暖場活動方案,目錄,活動時間:4月5月每周六周日 活動地點:春天海銷售中心 活動內容:DIY音樂季春風拂面季神馬給力季 參加人員:潛在客戶,創意闡述: 從項目的名字春天海,結合目前的季節春天,融入當前的熱點詞匯神。

2、萬科部門績效指標 項目拓展部: 關鍵績效指標:新項目獲取率 前期事務完成率 法律事務失誤率 土地儲備面積 年土地 儲備增長量 適用績效指標:公司發展戰略及相關研究報告城市地圖市場研究報告 年市場調研 成果數 設計部: 預算管理: 1項目責任。

3、地產集團公司住宅項目工程維修管理辦法編號: HXDCLGCB15501修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20155完成根據組織架構,對相關流程及制度進行修改,增加了工程缺陷客戶投訴內部追責的相關內容趙軍莊蔚張榮敏地產集團公司住。

4、金輝集團總分包管理辦法試行第1章 總 則第一條 編制目的一 進一步完善集團建設項目管理體系,規范工作流程;二 加強對總承包單位暨項目部以及分包單位的管控,充分發揮總分包的專業作用;三 建立與集團各類開發模式相適應的總分包合作伙伴關系.第二條。

5、Contents 目錄目錄 活動概述活動概述 1 3 5 活動主題活動主題 2 推薦活動推薦活動 4 Topics in this paper Activity overview Creativity is recommended 場地包裝。

6、成本目標分解工作細則1.目的:把項目的建安成本目標合理地分解,用以指導限額設計招標及合同簽訂工作,保證項目總發展成本目標的實現.2.范圍:深圳地產所開發的項目施工圖設計階段成本目標限額設計分解工作.3.職責:3.1部門經理3.1.1負責審核。

7、方案評審檢查表暖通2012年版序號檢查內容檢查結果1冷凍水及冷卻水系統是否合理主機配置及水泵匹配數量不同管理權計量數量和部位2負荷指標是否合理,提供機組搭配分析表制冷機冷卻水塔容量臺數和位置冷卻塔設置位置哪些設備會對冷卻塔有影響,如:擦窗機。

8、崗崗 位位 說說 明明 書書 崗位名稱:工程部部長 崗位編號: 執行日期: 批 準 人: 一基本資料一基本資料 隸屬部門 工程部 直屬上級領導 副經理 直屬下級崗位 土建技術科長水暖科長 電氣科長 崗位類別 領導崗 崗位系數 工資級別 定員。

9、合同編號: 簽訂地點: 簽訂時間:年月日 城市房屋拆遷補償安置協議城市房屋拆遷補償安置協議 二 00 三年七月 城市房屋拆遷補償安置協議說明 1本協議文本為示范文本,也可作為簽約使用文本.簽約之前,房 屋拆遷當事人應當仔細閱讀本協議內容, 。

10、XXX項目名 方案設計任務書方案設計任務書 金地集團深圳地產公司 200 年 月 目目 錄錄 一一項目基本情況項目基本情況 二項目定位二項目定位 三開發理念三開發理念 四項目技術經濟指標四項目技術經濟指標 五總體規劃原則五總體規劃原則 六交。

11、佛肇區域案場巡查重點事項提醒 3月22日5月12日更新內容 2017.05.13 排柵字,一般用金布字制作,晚上發黃光. 案名在左邊,電話在右邊. 備注:需注意后續保存及循環利用問題區 域已溝通供應商天順提供其工廠供我部進行 臨時存放,各項。

12、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發發售售日日: 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

13、方案評審檢查表方案評審檢查表暖通暖通 2012 年版 序 號 檢查內容 檢查結果 1 冷凍水及冷卻水系統是否合理 主機配置及水泵匹配數量 不同管理權計量數量和部位 2 負荷指標是否合理,提供機組搭配分析表 制冷機冷卻水塔容量臺數和位置 冷卻。

14、碧桂園工程質量管理檢查評分辦法 2015修訂版 修訂說明 2015 年 6月 修訂目的 落實三級管控 減少資料編寫工作 建立全員質量責仸意識 和全周期質量管理意識 促進各施工單位 加強質量管理 修訂目的 區域工程質量管理權重 檢查項 項目工。

15、1 部門 文件名 成本管理方案成本管理方案下下 2 集團運營及投資發展部集團啟動會資料編制模板 5.1.6 與類似項目比較花園洋房 五成本管控五成本管控5.1項目啟動版目標成本項目啟動版目標成本 建安裝修工程費建安裝修工程費 本項目單方本項。

16、XX 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 外部招聘管理辦法外部招聘管理辦法 第 頁 共 13 頁 2 目目 錄錄 1 總則 . 1 2 組織與管理 . 1 3 外部招聘渠道 . 2 4 招聘流程 . 3 5 特殊人才招聘 . 5 6 附件。

17、安全管理檢查評分表安全管理檢查評分表 BTAJ3032 序 號 檢查項目 扣分標準 應得 分數 扣減 分數 實得 分數 1 保 證 項 目 安全生產 責任制 未建立安全責任制的,扣 10 分 各級各部門未執行責任制的,扣 46 分 經濟承包。

18、 房地產開發流程房地產開發流程 房地產開發流程管理的概述和現狀 第一部分,房地產開發公司的準備工作 在報行政機關審批之前, 房地產開發公司應辦理好土地出讓手續, 委托有資質的勘察設計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規劃設計參。

19、萬科萬科房產房產的流程管理的流程管理 萬科集團總經理郁亮: 我們有一個最底線的標準,就是做簡單,而非做復 雜;做開放,而非做封閉;做規范而非做權謀,惟有這樣才是長久之計. 在萬科,并不是所有時候都要求下級服從上級,但卻是所有時候都要求所 有。

20、 1 合合 同同 書書 甲方全稱 : 以下簡稱甲方甲方全稱 : 以下簡稱甲方 乙方全稱 : 以下簡稱乙方乙方全稱 : 以下簡稱乙方 依照中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法及其他有關法律行 政法規遵循平等自愿公平和誠實信用的原則,雙方。

21、 1 合合 同同 書書 發包人全稱 : 以下簡稱甲方發包人全稱 : 以下簡稱甲方 承包人全稱 :承包人全稱 : 以下簡稱乙方以下簡稱乙方 依照中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法及其他有關法 律行政法規遵循平等自愿公平和誠實信用的原則。

22、萬科限額設計 8 大指標 對企業的關鍵技術經濟指標進行限額控制,能給企業帶來高額回報.那 么,在滿足客戶需要尊重設計的前提下,如何如何提煉一些關鍵技 術經濟指標,通過對這些指標的限額控制,跨越專業管理邊界,實現 項目成本無接縫管理且看標桿房。

23、看看萬科都做什么活動:萬科系列活動軟文看看萬科都做什么活動:萬科系列活動軟文 萬科公園五號春之賞賞花卉品花茶活動快報9 . Z J L; i k o 花開花榮花滿園,花香花溢斗芳菲.陽春三月,春意蔥榮的氣息意氣風發的從朝陽公園的自 然萌動中。

24、1 項目工作方法與工作預期項目工作方法與工作預期 2 項目方法的邏輯步驟 城市環境研究 市場環境研究 項目入市時的市場預判 項 目 認 知 可能 的物 業發 展方 向 區域 及項 目資 源分 析 細分 市場 研究 項目面臨的 市場基礎與機會。

25、學習標桿好榜樣之萬科集團 一開篇萬科 簡介 萬科簡介萬科簡介 股票代碼:股票代碼:000002全稱為萬科企業股份有全稱為萬科企業股份有 限公司,成立于限公司,成立于1984年年5月,是目前中國最大的月,是目前中國最大的 專業住專業住 王石王。

26、案場服務標準案場服務標準 二二一三年三月一三年三月 案場服務作為物業管理的早期介入案場服務作為物業管理的早期介入,引入了星級引入了星級 酒店的服務模式酒店的服務模式,在房產品銷售中心或樣板房提供標在房產品銷售中心或樣板房提供標 準準專業的酒。

27、碧桂園暖場活動寶典 僅供參考 P2 目錄 一周末暖場活動一周末暖場活動 1 1創意創意DIYDIY類類 2 2互動娛樂類互動娛樂類 3 3品鑒展示類品鑒展示類 二節點暖場活動二節點暖場活動 1 1元宵節元宵節 2 2勞動節勞動節 3 3母親。

28、情人節活動策劃情人節活動策劃目錄目錄CONTENTSCONTENTS1.1.活動概述活動概述2.2.活動布置活動布置4.4.活動流程活動流程5.5.其他內容其他內容3.3.活動內容活動內容活動概述活動主題:2.14情人節共享單車為愛護航活動。

29、無金域,不 新青年派對活動主題 1迎合年輕人的喜好,打開青年消費者的市場,從而擴大 金域藍灣項目的影響力; 2借助競爭樓盤活動借勢吸引到訪客戶,增加售樓處人氣; 3加強與客戶的互動與溝通,拉動銷售并形成口碑傳播效力;活動目的活動時間:3月2。