1、金輝集團工程巡檢整改回復單工管表002 日期: 年 月 日根據(jù)2016年x月x日對xx項目xx標段檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和下達的金輝集團工程巡檢通知單的要求,項目部已督促施工單位按照審批通過的質(zhì)量風險整改方案進行了整改施工,經(jīng)項目部驗收后,現(xiàn)。

2、維維修修記記錄錄單單 填填表表說說明明: 1該表由維修期內(nèi)驗房記錄單和業(yè)主報修項組成; 2該表隨業(yè)主報修,及時更新; 項目名稱 制表時間 序號樓號房間號業(yè)主姓名聯(lián)系方式報修時間報修類型報修事項原因分析完成時間備注 簽字確認 物業(yè)公司 項目公。

3、加班費申請單報日期: 部門:日期姓名工作內(nèi)容和地點實際加班時間加班費誤餐費月日起止時數(shù)合計總經(jīng)理 會計 審核 申請人出納。

4、設(shè)計通知審批驗證單記錄編號: 項目名稱變更主題設(shè)計變更原因 原設(shè)計不能滿足建筑功能和美觀上的要求 現(xiàn)場設(shè)計條件發(fā)生變化,需修改原設(shè)計 其它:設(shè)計通知內(nèi)容簡述 經(jīng)辦人:變更性質(zhì)增加 減少取消 替換審批部門意見和結(jié)論簽名涉及各專業(yè)協(xié)調(diào)無影響 有。

5、材料部品選型定板單設(shè)計樣項目名稱: 日期: 記錄編號:序號材料名稱使用部位生產(chǎn)廠家材料規(guī)格參考價格采購方式備注備 注1. 此表在設(shè)計階段由設(shè)計管理部總工室填寫后交供應(yīng)部.設(shè)計管理部總工室供應(yīng)部核算部工程部材料部品選型定板單采購樣項目名稱: 。

6、設(shè)計任務(wù)單 項目概況 項目名稱項目編號 項目類型委托時間任務(wù)單編號 項目面積收費標準總設(shè)計費 委托單位經(jīng)辦人主管領(lǐng)導 設(shè)計單位簽收人 設(shè)計任務(wù)說明 A規(guī)劃類1.概念規(guī)劃2.修建性詳細規(guī)劃3.其他: B土建類 1.建筑專業(yè)1.方案2.報建圖3。

7、日期 致 附件: 一致意見: 建設(shè)單位代表 工程變更單工程變更單 表B218C2監(jiān)表B218C2監(jiān) 工程名稱 由于 簽字: 設(shè)計單位代表 簽字: 的原因,茲提出 工程變更內(nèi)容詳見附件,請予以審批. 提出單位名稱:提出單位負責人簽字: 監(jiān)理單。

8、材料材料設(shè)備驗收單設(shè)備驗收單 記錄編號: 項目名稱: 材料設(shè)備名稱: 驗收時間: 供貨單位蓋章: 送貨人: 負責人: 收貨單位蓋章: 收貨人: 項目負責人: 監(jiān)理單位蓋章: 驗收人: 總監(jiān): 項目公司工程部蓋章 經(jīng)辦人: 甲方是否參加驗收。

9、質(zhì)量問題整改通知單 NO. 施工單位: 填寫時間: 要求完成時間: 實際完成時間: 需整改內(nèi)容: 簽收人: 二零零 年 月 日 質(zhì)量問題整改通知單質(zhì)量問題整改通知單 NO. 項目部: 經(jīng)檢查,貴方在土建安裝施工方面存在質(zhì)量問題見下欄,望接到。

10、設(shè)計中心工作聯(lián)系單設(shè)計中心工作聯(lián)系單 主送單位 日期 收件人 工程名稱: 頁數(shù)含本頁 主 題: 內(nèi) 容 : 萬通設(shè)計中心簽名: 反饋意見: 簽名: 抄送。

11、部令第77號,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將。

12、和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個資質(zhì)等級.第二款第一項中的持有資格證書的專職會計人員修改為專職會計人員.第。

13、房屋定購單 第一聯(lián):買方NO. 定戶姓名地 址郵編 證件號碼電 話手機 定購名稱工地座落 定購戶別建筑面積平方米單價 房價總額幣種: 百 拾 萬 千 百 拾 元整 定 金幣種: 拾 萬 千 百 拾 元整 付款方式1現(xiàn)金2支票NO. 特別約定。

14、銷售人員違規(guī)處理通知單 違規(guī)時間 違規(guī)條例 違規(guī)內(nèi)容 銷售經(jīng)理意見 營銷總監(jiān)意見 銷售人員違規(guī)處理通知單 違規(guī)時間 違規(guī)條例 違規(guī)內(nèi)容 銷售經(jīng)理意見 營銷總監(jiān)意見 銷售人員違規(guī)處理通知單 違規(guī)時間 違規(guī)條例 違規(guī)內(nèi)容 銷售經(jīng)理意見 營銷總監(jiān)。

15、工程聯(lián)系單 工程名稱 聯(lián) 系 事 項 原 因 及 內(nèi) 容 專 業(yè) 工 程 師 意 見 描述設(shè)計變更部位的現(xiàn)狀:按原設(shè)計圖紙實施完畢部分實施未實施:分析該 設(shè)計變更對工程質(zhì)量及工期的影響 建筑專業(yè):結(jié)構(gòu)專業(yè):電氣專業(yè): 給排水專業(yè):暖通專業(yè)。

16、 外部調(diào)動交接單外部調(diào)動交接單 姓名 聯(lián)系電話 入職日期 調(diào)動日期 調(diào)出部門 職位 調(diào)入部門 職位 業(yè)務(wù)和辦公用品交接具體見此表背面業(yè)務(wù)和辦公用品交接具體見此表背面 部門經(jīng)理 確認簽字 行政行政 交接交接 停車卡 已退 未退 簽字: 日期。

17、銷售退換房審批表銷售退換房審批表 編號:編號: 申請日期:申請日期: 年年 月月 日日 經(jīng)辦人經(jīng)辦人銷售代表銷售代表: 客戶全稱 住址電話 申請內(nèi)容 退房 換房 認購時間 年 月 日 簽約情況 認購書 銷售合同 交款情況 定金 全款 其他 。

18、工程變更單 表 B42C2 監(jiān) 編 號 工程名稱 日 期 致 監(jiān)理單位 : 由于 的原因, 茲提出 工程變更內(nèi)容詳見附件 .請 予以審批. 附件: 提出單位名稱: 提出單位負責人簽字 : 一致意見: 建設(shè)單位代表 簽 字 : 日期: 設(shè)計單。

19、擬 稿 紙 編號:GTQR0103 修改狀態(tài):C0 發(fā)文: 字 號 簽發(fā): 核稿: 會簽: 主辦部門和擬稿人: 主辦部門負責人: 標題: 附件: 受控 非受控 審批人: 機密等級: 保密期限: 緊急程度: 打字: 校對: 共印: 份 年 月。

20、Xx 房地產(chǎn)集團有限公司 監(jiān)理細則審批表 編號:GTQR1502 修改狀態(tài):C1 工程名稱 結(jié)構(gòu)類型 施工單位 監(jiān)理單位 監(jiān)理細則名稱 審核意見: 標段負責人: 經(jīng)辦人: 日期: 年 月 日 審批意見: 工程部負責人: 日期: 年 月 日 。

21、投訴處理單 投訴類別:工程質(zhì)量 規(guī)劃設(shè)計 銷售管理 客戶服務(wù) 物業(yè)管理 其他 客戶姓名: 聯(lián)系方式: 投訴方式:來電 來信 來訪 網(wǎng)上 消息 其它 投訴樓盤:項目名稱: 樓號: 客戶意見: 受理人員: 年 月 日 部門處理意見: 受理人員。

22、 物業(yè)移交單物業(yè)移交單 小區(qū)房屋交接單 小區(qū) 棟 號 套住宅水電氣等,各項工序經(jīng)檢查符合 圖紙設(shè)計及使用要求,同意自 年 月 日接受進行管理. 其他移交明細,詳見附件移交明細清單 . 施工單位: 監(jiān)理單位: 項目管理單位: 工程管理部: 開。

23、工程聯(lián)系單 編號:GTQR1520 修改狀態(tài):C0 主送單位 抄送單位 工程名稱 摘 由 聯(lián)系內(nèi)容: 項目工程部負責人: 經(jīng)辦人: 年 月 日 簽復意見: 簽復單位蓋章: 經(jīng)辦人: 年 月 日 落實結(jié)果: 項目工程部經(jīng)辦人: 年 月 日 注。

24、 富力地產(chǎn)集團 編號:ADM12 領(lǐng)領(lǐng) 用用 單單 年 月 日 部 門使用人 領(lǐng)用物品型 號數(shù) 量 退用物品編 號狀 況 申請原因 部門主管 意見 行政部意見 簽 收 經(jīng)辦人: 。

25、 用 車 申 請 單 第一聯(lián):存根 申請人電話用車人數(shù) 事由 行車地點 用車時間 月 日 時返回時間 月 日 時 部 門 主 管 意 見 簽名: 年 月 日 備注:1各部門用車原則上每天只安排一臺車,并提前一天申請,特殊情況除外; 2用車人。