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房地產開發(fā)公司培訓評估反饋表2頁

培訓評估反饋表部 門: 姓 名: 職 務: 講師姓名: 培訓日期: 組織機構: 為了更好的提高培訓質量,請您配合填寫以下各項:1分為十分不滿意,2分為不滿意,3分為普通,4分為滿意,5分為十分滿意一 培訓課程方面: 1 內容實用性: 1分 ,

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1、大唐地產供應商履約評估表材料設備品牌庫選用產品評價維度及分值權重評價內容及分值權重評分標準分項目工程組組長30分供應商的管理人員配置齊備性能力穩(wěn)定性7分優(yōu)7良5一般3欠缺2差0材料設備質量可靠性,工程質量把控糾偏能力7分優(yōu)7良5一般3欠缺2。

2、廣州碧桂園監(jiān)評小組培訓課程一 嚴格落實監(jiān)評,嚴格落實監(jiān)評, 促進部門發(fā)展促進部門發(fā)展 主講:袁朝暉主講:袁朝暉 2009年年4月月 何謂何謂監(jiān)察評估監(jiān)察評估 1 監(jiān)評工作的目的和意義監(jiān)評工作的目的和意義 2 監(jiān)評人員應具備的素質監(jiān)評人員應具。

3、裝修房觀感質量評估記錄 項項目目名名稱稱參參評評標標段段總總包包單單位位 檢檢查查部部位位現現場場進進度度裝裝修修房房面面積積 戶戶數數 評評分分說說明明 評評估估說說明明: A A有有下下例例情情況況之之一一者者需需整整改改后后進進行行交。

4、區(qū)區(qū)域域名名稱稱公公司司名名稱稱項項目目名名稱稱 交交付付類類型型 裝裝修修 毛毛坯坯 商商業(yè)業(yè) 是是否否參參與與集集 團團排排序序 是是 否否 與與集集團團標標準準 工工期期對對比比 開開發(fā)發(fā)商商名名稱稱 項項目目負負責責人人施施工工單單。

5、員工培訓報告表年 月 日培訓名稱培訓時間培訓方式培訓導師簡介培訓反饋受 訓心 得培 訓建 議主辦單位意見總經理 主辦單位。

6、團體培訓申請表培訓名稱時間培訓執(zhí)行人培訓地點受訓部門培訓方式預定參加人員培訓目標培訓內容及課程概述培訓所需經費預估審核姓名日期姓名日期姓名日期。

7、新員工培訓計劃表編號受訓人員姓名輔導員姓名學歷培訓時間部門專長職稱項次培訓期間培訓天數培訓項目培訓部門培訓員培訓日程及內容123456經理 審核 擬定。

8、新員工培訓成績評核表填表日期: 年 月 日 編號姓 名專 長學 歷培訓期間培訓項目培訓部門一新進人員對所施予培訓工作項目了解程度如何二對新進人員專門知識包括技術語文評核三新進人員對各項規(guī)章制度了解情況四新進人員提出改善意見評核以實例說明五分。

9、城市公司項目數據庫反饋意見2012年第4季度 月 日調整部分提出問題修改建議材料設備庫部分1. 2. 建安成本部分政策法規(guī)部分目標成本信息部分其他部分。

10、旭輝集團旭輝集團高層高層人員招聘面試評估表人員招聘面試評估表初面初面 面試官姓名:面試官姓名: 應聘者姓名:應聘者姓名: 應聘崗位:應聘崗位: 面試日期:面試日期: 1 1 基本信息專業(yè)知識工作經驗及專業(yè)技能基本信息專業(yè)知識工作經驗及專業(yè)技。

11、旭輝集團旭輝集團高層高層人員招聘面試評估表人員招聘面試評估表復面復面 終面終面 面試官姓名:面試官姓名: 應聘者姓名:應聘者姓名: 應聘崗位:應聘崗位: 面試類型:面試類型: 復面復面 終面終面 面試日期:面試日期: 注:注:復面復面評估評。

12、表表6 銷銷售售代代理理評評估估表表 銷售代理評估表 報價人編號 簽字日期 名 稱 標 準 會 議 開 始 建 立 融 洽 的 聯(lián) 系 提 供 相 關 信 息 示 范 產 品 強 調 利 益 回 答 客 戶 問 題 詢 問 相 關 問 題 。

13、表表71 不不同同銷銷售售業(yè)業(yè)務務的的需需用用用用人人才才標標準準 工作職務經歷客戶關系戶樓盤知識工作壓力及挑戰(zhàn)年資年紀 巡回協(xié)助中等資歷密 切 中等穩(wěn) 定小體力強 技 術 性中等高教育密 切 專業(yè)訓練技術競爭強中 等 同 業(yè)老成練達能建交。

14、供方履約情況評估表 項目名稱日 期 合同名稱合同編號 合作單位資質等級 序號內容評估結論與意見 1質量控制 2進度控制 3成本控制 4合作配合 5售后服務 編號評估內容標準得分情況說明 1質量控制30 2工期控制20 3合作配合10 4報價。

15、附附件件6.3:面面試試評評估估表表 面試結果 速查欄 初初試試復復試試三三試試四四試試 所所屬屬公公司司 項項目目部部: 申申請請人人姓姓名名: : 申申請請職職位位: : 一一般般考考核核項項目目 請請打打勾勾 優(yōu)優(yōu)秀秀好好一一般般差差。

16、員工季度績效考核評估表填表說明員工季度績效考核評估表填表說明 一本表在每一季度最后一個月考核時配合員工月度績效計劃與總結 表一同使用;由被考核人先行填寫,再由考核人評價,雙方面談時力求達成 一致. 二本表包括 9 個部分.其中:本季度主要業(yè)。

17、第 1 頁,共 4 頁 項項目目交交付付檢檢查查評評估估報報告告 一一項項目目概概況況 項目名稱所屬事業(yè)部工程負責人 項目業(yè)態(tài)交付標準 毛坯精裝套 數面積 交付日期檢查日期檢查人員 二二項項目目進進度度類類 1 1實實體體工工程程進進度度 。

18、培訓申請表培訓申請表 申請部門 培訓時間 培訓地點 培訓對象 共 人 申請原因: 培訓內容: 部門負責人 意 見 人力資源部 意 見 項目經理 分管經理 意 見 行政總監(jiān)意見 考試方式及成績 BTRL310 。

19、BTYF306 項目反饋意見單 序號: 項目名稱 設計階段 設計單位 日期 項 目 反 饋 意 見 備注 委托方簽字: 。

20、 8 新員工上崗培訓轉正評估表樣表新員工上崗培訓轉正評估表樣表 4 4 姓名 部門 職位 到職日期 試用期限 指導人 了解基本情況了解基本情況 由指導人負責安排受訓人在一周內了解以下內容 已熟悉辦公場所并已認識本部門同事; 已了解本部門職能。

21、 部部 季季度度考考核核評評估估表表 部門: 崗位: 被評估人: 計計劃劃任任務務指指標標名名稱稱 指指標標定定義義或或 計計算算公公式式 計計分分方方法法數數據據來來源源權權重重 上上級級 評評分分 備備注注 非非正正常常得得分分情情 況。

22、培 訓 記 錄 編號:GTQR0604 修改狀態(tài):C0 填報日期: 年 月 日 培訓時間 年 月 日 總 課 時 授課地點 授 課 人 培訓目的 培訓對象 培訓內容 備 注 附簽到冊.若進行過測驗,應附試卷及成績單. 說明:此表由培訓申請部。

23、 營銷代理單位選擇評估表營銷代理單位選擇評估表 序號 項 目 標 準 行業(yè)影響力方面行業(yè)影響力方面 1 知名度 具有行業(yè)知名度,被多數房地產企業(yè)所熟悉認可 2 資 質 具有獨立法人和執(zhí)業(yè)資格和相關行業(yè)公認的資質 3 理 論 在重要媒體上發(fā)行。

24、萬科企業(yè)股份有限公司 供應商履約情況評估表供應商履約情況評估表地區(qū)公司用 編號:編號: 項目名稱 合同名稱 合同編號 供應商名稱 合同金額 供應商編號 供應材料 評估類別 半年評估 供貨結束評估 年度評估 評估內容:聯(lián)系跟進準期質量技術資料。

25、行銷評估范例行銷評估范例 產品診斷產品診斷 一產品組合策略 1.查出每年的總進口量,然后和本公司的進口量比較,進而分析其毛利成長率 等,最后則研擬出本公司應加強的產品. 2.應銷售消耗品. 理由: 1以消耗品帶路,打進新客戶. 2一旦以消耗。

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