1、設(shè) 計 評 審 表記錄編號：項目名稱圖紙名稱參與評審人員設(shè)計單位評審時間評審依據(jù)評審內(nèi)容出現(xiàn)問題圖紙編號問題描述問題解決時間問題解決方式責(zé)任人參與評審人員簽名責(zé)任人驗證驗證人驗證時間說明：此表用于各階段設(shè)計評審問題的記錄，由設(shè)計單位負責(zé)填寫。

2、項目成本構(gòu)成表項目總成本成本類別2個成本項目名稱一級科目11個二級科目33個三級科目n個開發(fā)成本土地征用及拆遷補償費政府地價合作款項拆遷補償費紅線外大市政配套費前期費用勘測丈量費規(guī)劃管理及設(shè)計費報批報建費三通一平和臨時設(shè)施建安工程費土石方工。

3、參加外部專門機構(gòu)培訓(xùn)審批表萬培審2004001姓 名單 位職務(wù)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)地點培訓(xùn)課程培訓(xùn)時間年 月 日至 年 月 日 共 天培訓(xùn)費用學(xué) 費其它費用合 計個人申請理由簽名日期領(lǐng) 包導(dǎo) 括審 費批 用意 處見 理簽名日期總部人力資源部意 見簽。

4、培訓(xùn)請假單員工姓名： 部門： 職位： 培訓(xùn)課題： 請假時間： 自 年 月 日上午下午 時 到 年 月 日上午下午 時 請假事由： 申請人簽名： 時間： 部門經(jīng)理子公司總經(jīng)理意見主管領(lǐng)導(dǎo)意見人力資源中心意見最終審核意見說明：1凡公司安排的培訓(xùn)。

5、面試推薦表：現(xiàn)將如下通過初試的候選人簡歷推薦至貴部司，請于個工作日內(nèi)完成復(fù)試，并于月日前將復(fù)試結(jié)果書面形式反饋至我部，若過期未按要求返回簡歷，我部將取消貴部司的人員需求。
序號應(yīng)聘職位姓名聯(lián)系方式備注12合計 人人力資源中心 年 月 日簽收：。

6、XXXXXX 項目文件項目文件傳閱表傳閱表 編號：編號： 傳閱文件名稱： 傳閱 傳閱人員 簽字 日期 注：項目工程副總在傳閱欄內(nèi)打來標明傳閱人員。
傳閱人員閱讀文件后在 相應(yīng)欄內(nèi)簽字填寫日期。
最后一個傳閱人在閱完文件后，將原件交還文檔 管理員。

7、29萬平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面積12323萬平方米，下降11.3%。
二、商品房銷售和待售情況 13月份，商品房銷售面積31046萬平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。
3月末，商品房待售面積56113萬平方米，同比增長8.2%。
其中，住宅待售面積增長14.2%。
三、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金情況 13月份，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金38159億元，同比下降19.6%。
其中，國內(nèi)貸款5525億元，下降23.5%；利用外資10億元，下降7.8%；自籌資金12395億元，下降4.8%；定金及預(yù)收款12252億元，下降31.0%；個人按揭貸款6369億元，下降18.8%。
四、房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù) 3月份，房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)（簡稱“國房景氣指數(shù)”）為96.6 表12022年13月份全國房地產(chǎn)開發(fā)和銷售情況 指標絕對量同比增長（%）房地產(chǎn)開發(fā)投資（億元）277650.7其中：住宅207610.7辦公樓1172-1.6商業(yè)營業(yè)用房2347-2.1房屋施工面積（萬平方米）8062591.0其中：住宅5690451.1辦公樓32067-0.8商業(yè)營業(yè)用房73280-5.9房屋新開工面積（萬平方米）29838-17.5其中：住宅。

8、 1、全國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)3月份，房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)（簡稱“國房景氣指數(shù)”）為96.6 數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院整理2、市場供應(yīng)：房屋新開工面積13月份，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積806259萬平方米，同比增長1.0%。
其中，住宅施工面積569045萬平方米，增長1.1%。
房屋新開工面積29838萬平方米，下降17.5%。
其中，住宅新開工面積21558萬平方米，下降20.3%。
房屋竣工面積16929萬平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面積12323萬平方米，下降11.3%。
3、市場需求：商品房銷售額13月份，商品房銷售面積31046萬平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。
2022年1-3月，東部地區(qū)商品房銷售面積12147萬平方米，比上年下降20.9%；銷售額16487億元，下降27.7%。
中部地區(qū)商品房銷售面積9061萬平方米，下降6%；銷售額6420億元，下降27.7%。
西部地區(qū)商品房銷售面積9139萬平方米，下降9%；銷售額6199億元，下降16.9%。
東北地區(qū)商品房銷售面積698萬平方米，下降28.8%；銷售額549億元，下降33.9%。
3月末，商品房待售面積56113萬平方米，同比增長8.2%。
其中，住宅待售面積增長14.2%。
4、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

9、香港新世界大廈物業(yè)管理處員工培訓(xùn)簽到記錄表香港新世界大廈物業(yè)管理處員工培訓(xùn)簽到記錄表 日期：部門： 序序號號工工號號姓姓名名備備注注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21。

10、香香港港新新世世界界大大廈廈物物業(yè)業(yè)管管理理處處培培訓(xùn)訓(xùn)計計劃劃綱綱要要 工工種種: 部部門門: 主主題題參參加加人人員員人人數(shù)數(shù)日日期期培培訓(xùn)訓(xùn)人人培培訓(xùn)訓(xùn)教教室室培培訓(xùn)訓(xùn)器器材材需需求求 制制表表人人：部部門門經(jīng)經(jīng)理理。

11、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發(fā)發(fā)售售日日： 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

12、客戶回訪管理表客戶回訪管理表 回訪節(jié)點回訪節(jié)點 資料提供部資料提供部 門門 回訪責(zé)任部門回訪責(zé)任部門 回訪時限回訪時限 回訪方式及側(cè)重回訪方式及側(cè)重 回訪量回訪量 記錄表格記錄表格 認購客戶回訪 銷售策劃部 銷售策劃部 認購后一個工作周內(nèi) 。

13、維修驗收記錄表維修驗收記錄表 客客 戶戶 住住 址址 施工日期施工日期 客戶電話客戶電話 維修主要內(nèi)容及工作量：維修主要內(nèi)容及工作量： 業(yè)主意見：業(yè)主意見： 物業(yè)物業(yè)管理處意見：管理處意見： 施工單位意見：施工單位意見： 客戶關(guān)系中心意見：。

14、休假申請單休假申請單 員工姓名： 部門： 職位： 申請休假類別申請休假類別： 病假 事假 產(chǎn)假 婚假 喪假 工傷假 陪產(chǎn)假 其他注明： 申請休假時間申請休假時間： 自 年 月 日上午下午 時 到 年 月 日上午下午 時 共 天 申請休假事由。

15、離職申請表離職申請表 姓名 部門 職務(wù) 到職日期 預(yù)計離職日 離職性質(zhì) 未轉(zhuǎn)正 已轉(zhuǎn)正 員工提出 公司提出 崗位級別 離職原因 簽名： 年 月 日 部門負責(zé)人 意見 簽名： 年 月 日 人事行政部 意見 簽名： 年 月 日 分管副總 意見 。

16、轉(zhuǎn)正審批表轉(zhuǎn)正審批表 編號： 200 說明： 員工接到本表后，應(yīng)在 2 日填寫完整自我評價如超出本頁可附紙補充 ，并連同試用考核表上交 給部門子公司負責(zé)人審核。
各用人部門應(yīng)在本表發(fā)出后 7 個工作日內(nèi)連同試用考核表交還人力資源部審批。
員。

17、榮榮盛盛錦錦繡繡南南山山濱濱江江華華府府渠渠道道人人員員簽簽到到表表 序號日期姓名 電話上午下午備注 榮榮盛盛錦錦繡繡南南山山濱濱江江華華府府渠渠道道人人員員簽簽到到表表。

18、表表78 員員工工個個人人培培訓(xùn)訓(xùn)記記錄錄 姓 名工 號入廠日期出生年月 職位部門 職稱履歷 日期 職稱 學(xué)歷 編號日 期學(xué) 歷專 業(yè)學(xué) 校 1 2 3 4 外部培訓(xùn) 編號日 期職稱資格證書內(nèi)容時 數(shù)發(fā) 證 機 構(gòu) 1 2 3 4 內(nèi)部培訓(xùn)。

19、表表57 培培訓(xùn)訓(xùn)所所需需物物品品跟跟進進工工具具表表 序序 號號物物 品品 名名 稱稱要要 求求 標標 準準到到 位位 時時 間間責(zé)責(zé) 任任 人人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 。

20、表表62 培培訓(xùn)訓(xùn)動動員員跟跟進進工工具具表表 序號動員對象動員時間動員方式責(zé)任人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 。

21、表表56 培培訓(xùn)訓(xùn)日日程程跟跟進進工工具具表表 序序 號號時時 間間地地 點點進進 行行 項項 目目責(zé)責(zé) 任任 人人配配 合合 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20。

22、表表84 參參加加外外部部培培訓(xùn)訓(xùn)申申請請表表 部 門職 稱姓 名 課程名稱： 講 習(xí) 費 元 交 通 費 元 住 宿 費 元 主辦單位： 膳 食 費 元 雜 費 元 地點： 元 元 時間： 元 合 計 元 課 程 摘 要 備 注 總 經(jīng) 。

23、表表51 培培訓(xùn)訓(xùn)記記分分標標準準表表 記記分分項項目目得得分分共共計計次次數(shù)數(shù)總總計計分分數(shù)數(shù)參參加加人人層層數(shù)數(shù) 參參加加培培訓(xùn)訓(xùn) 高級培訓(xùn)3分次10次30分部長助理以上 骨干培訓(xùn)2.5分次12次30分一級職員和業(yè)務(wù)骨干 普通培訓(xùn)2分次。

24、表表63 培培訓(xùn)訓(xùn)成成本本跟跟進進工工具具表表 序 號用途金 額時 間備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 。

25、績效考核面談表績效考核面談表 記錄編號： 部 門 考核人 被考核人 面談 時間 時至 時 面談內(nèi)容指引 面談概要 過去一季度的主要工作內(nèi)容以及完成情況 工作成功的方面 工作中需要改善的地方 工作中需要的支持資源情況，團隊工作情況。
是否需要。

26、培訓(xùn)申請表培訓(xùn)申請表 申請部門 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)地點 培訓(xùn)對象 共 人 申請原因： 培訓(xùn)內(nèi)容： 部門負責(zé)人 意 見 人力資源部 意 見 項目經(jīng)理 分管經(jīng)理 意 見 行政總監(jiān)意見 考試方式及成績 BTRL310 。

27、BTYF307 設(shè)計單位選擇評分表設(shè)計單位選擇評分表 設(shè)計單位名稱 評分 等級 評分項目 一般分 中等分 優(yōu)秀分 技術(shù)力量 03 48 810 業(yè)績水平 07 815 1520 013 1427 2840 010 1120 2130 總分 。

28、集團股份有限公司 項目部項目公司 材料報價會簽單材料報價會簽單 編號：BTXMYS301 材料名稱 品 牌 規(guī) 格 單 位 價 格 備 注 部 門 意 見 工程部 預(yù)算部 財務(wù)部 分管經(jīng)理 項目經(jīng)理意見 造價控制中心意見 董事局主席意見 。

29、 8 新員工上崗培訓(xùn)轉(zhuǎn)正評估表樣表新員工上崗培訓(xùn)轉(zhuǎn)正評估表樣表 4 4 姓名 部門 職位 到職日期 試用期限 指導(dǎo)人 了解基本情況了解基本情況 由指導(dǎo)人負責(zé)安排受訓(xùn)人在一周內(nèi)了解以下內(nèi)容 已熟悉辦公場所并已認識本部門同事； 已了解本部門職能。

30、 會會議議簽簽到到表表 會議時間會議主持人 會議主提 會議概要 應(yīng)到人數(shù)實到人數(shù) 序號姓名部門職位簽到 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 編號：GYZYHGQRXZ011 。

31、臨時增加培訓(xùn)審批表 編號：GTQR0603 修改狀態(tài)：C0 填報日期： 年 月 日 申請部門 負 責(zé) 人 培訓(xùn)理由 及 培訓(xùn)內(nèi)容 參加人員 培訓(xùn)時間 預(yù)計費用 有關(guān)要求 及說明 分管領(lǐng)導(dǎo) 審批意見 簽名： 年 月 日 備 注 說明：此表由申。