1、地產集團公司或分公司操作指引實施細則編號:按地產集團工程制度流程管理文件編制標準規定編號修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人操作指引實施細則第一章 總則第一條 目的簡述制訂本操作指引實施細則的目的第二條 適用范圍適用于地產集團公。

2、金金輝輝集集團團住住宅宅部部分分標標準準工工期期計計算算表表 選選項項分分項項內內容容工工期期基基準準 業業 態態 選選 擇擇 地區選擇選擇地區公司名稱 業態 業態選擇 別墅 13層 疊拼洋房 48層 結構數據 地上層數設置注意層數選擇不要。

3、金輝集團交付項目聯合分戶驗收指引 工程管理中心工程管理中心 目 錄 目的和要求 分戶驗收的內容 分戶驗收的標準 查驗查驗小組的組建及職責分工小組的組建及職責分工 分戶驗收的流程 分戶驗收過程記錄管理 開展聯合分戶驗收的目的是:開展聯合分戶驗。

4、房房地地產產項項目目成成本本確確定定指指引引 成成本本項項 目目編編碼碼 成成本本項項目目名名稱稱 一一級級科科目目二二級級科科目目三三級級科科目目 項目總成本 第一部分開發成本 1 土地征用及拆 遷補償費 1.1政府地價 1.1.1 土地。

5、1.92cm頁腳:1.75cm3.17cm3.17cm培訓管理作業指引編制日期20121224審核日期20121225批準日期20121226修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.10.10B0按大禹行動要求改版2012。

6、戰略采購作業指引編制日期2012730審核日期2012730批準日期2012修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4B按大禹行動要求改版2011.11.30C0按最新授權調整版2012.07.30D根據2012架構。

7、碧桂園集團項目開發指引運營中心編制2013.6目 錄前言 當家作主,用心研究;快好結合,成就共享第一部分 獲取優質土地,產品定位精準組建精干團隊深入市場調研項目定位精準加強風險控制爭取優惠條件第二部分 做好前期策劃,實現快速開工做好前期策劃。

8、目標成本編制模板及使用指引 2016 年 4 月版 制度主責部門工程管理部 會簽部門財務部 最終審批單位或審批人 發文單位 工程管理部 版本記錄版本記錄 制度編號 版本號 發布日期 修訂內容 CRLGCGLBZY20167V1.0 2016。

9、離職管理作業指引離職管理作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1. 目的目的 規范集團與員工解除勞動關系的程序,保證集團各。

10、碧桂園集團在建項目防雷工藝指引 一 工藝流程 1. 根據防雷圖紙確定施工部位; 2. 現場防雷焊接施工并對引下線進行油漆標識; 3. 接地電阻檢測. 二工藝要求 1. 防雷引下線:當鋼筋直徑大于或等于 16mm,采用兩根鋼筋,作為一組引下線。

11、碧碧桂園佛肇區域桂園佛肇區域20162016年年 五月五月營銷推廣主題及營銷推廣主題及活動指引活動指引 區域營銷管理部區域營銷管理部 20162016年年4 4月月 CHAPTER 01 主題及推廣策略 指引 整體思路 結合集團亓星品牌的推。

12、20162016年佛肇區域品牌推廣指引年佛肇區域品牌推廣指引 區域營銷管理部區域營銷管理部 20162016年年4 4月月 碧桂園碧桂園愛佛山愛佛山 愛肇慶愛肇慶 愛云浮愛云浮為藍生活為藍生活 2016年佛肇區域品牌推廣整體思路 2016年。

13、圖紙會審圖紙會審作業指引作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引作業指引目的目的 通過圖紙會審,可以使設計中的一些錯誤或不合理的地方得到糾正,一些表達不清,容易誤解的 地方得到澄清;一些不合理的或。

14、開發開發報建報建作業指引作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引作業指引目的目的 為規范房地產項目開發報建管理,指導報建人員有序開展工作. 二二 適用范圍適用范圍 本公司取得土地后房地產項目的所有。

15、導入期品牌接待點指引手冊 品牌盒子 廣告創作部 營銷環境體驗組 2015年3月版 執行手冊目錄 明源網盤文件夾序號 營銷環境觸點位置 包裝內容 A 導入期品牌接待點 城市展廳 品牌盒子 臨時外展點 B 國際展銷中心 C 工地圍擋 D 標識字。

16、導入期品牉接待點指引手冊 城市展廳 廣告創作部 營銷環境體驗組 2015年3月版 執行手冊目錄 明源網盤文件夾序號 營銷環境觸點位置 包裝內容 A 導入期品牉接待點 城市展廳 品牉盒子 臨時外展點 B 國際展銷中心 C 工地圍擋 D 標識字。

17、重慶英利房地產開發有限公司 品牌推廣計劃 HBB 201131 第一部分 品牌理念梳理 INDUSTRYINDUSTRY 地產企業品牌解構地產企業品牌解構 A A 地產品牌基礎特性地產品牌基礎特性 1 1 大部分以項目品牌替代企業品牌大部分。

18、 185 招聘錄用管理作業指引招聘錄用管理作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 186 1. 目的目的 規范集團招聘錄用工作流。

19、 371 現場簽證管理作業指引現場簽證管理作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 372 1.1. 目的目的 為了加強現場簽證管。

20、 497 工程項目設備材料管理作業指引工程項目設備材料管理作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 498 1. 目的目的 使工程。

21、 武漢公司質量管理體系程序文件武漢公司質量管理體系程序文件 文件編號 版 本 號 生效日期 工程竣工驗收備案指引工程竣工驗收備案指引 修改狀態 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II III IV 起 草 日 期 部門負責人審核 日 期。

22、 動態成本管理作業指引動態成本管理作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 目的目的 及時發現項目實際成本與成本目標的偏離,并預。

23、 成本策劃管理作業指引成本策劃管理作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 目的目的 總結設計階段成本優化的方法,在正式施工圖完。

24、 項目開發計劃管理作業指引項目開發計劃管理作業指引 審核版審核版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 目的目的 明確公司各項目開發計。

25、公司審慎調查指引公司審慎調查指引 1 目的:目的:審核并確定被調查對象所提供交易相關資料的真實性 準確性和完整性;充分了解被調查對象的組織結構資產和業務 的產權狀況和法律狀態;發現和分析被調查對象的法律風險和問 題,以及問題的性質和風險的程。

26、1. 目的 發展集團戰略供應商,節約采購成本. 2. 適用范圍 適用于集團實施統一采購的材料設備的采購操作. 3. 職責 集團工程管理部建材采購中心負責本指引的編制解釋及監督工作,集團各 部門各地區公司負責執行. 4. 方法與過程控制 4。

27、萬科集團新項目立項指引萬科集團新項目立項指引 前前 言言:根據集團改革新項目發展制度的要求,在聽證會前增設項目立項階段和專業確 認階段.為使各一線公司明確項目立項階段的任務要求,特制定本指引. 適用范圍:本制度適用于集團所有新發展項目.適用。

28、 入住流程作業指引入住流程作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 流 程 要 素 流程目標:流程目標: 流程時間要求流程時間要求 流程監控點數目流程監控點數目 流程主要責任崗位流程主要責任崗位 流程涉及職位數目流程涉及職位數目 修訂記。

29、奧德城投品牌奧德城投品牌策略思考方案策略思考方案 道里全生態鏈創意工廠 2018.05 目 錄 c o n t e n t s 品 牌 策 略 思 考 01 品 牌 視 覺 體 系 0203 品 牌 傳 播 推 廣 0101 奧德城投品牌構。

30、 第 1 頁 共 5 頁 戰略采購管理作業指引戰略采購管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 流程目的流程目的 規范公司戰略采購類材料設備采購的操作流程,在滿足公司對項目品質要。