1、區(qū)區(qū)域域名名稱稱公公司司名名稱稱項項目目名名稱稱 交交付付類類型型 裝裝修修 毛毛坯坯 商商業(yè)業(yè) 是是否否參參與與集集 團(tuán)團(tuán)排排序序 是是 否否 與與集集團(tuán)團(tuán)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 工工期期對對比比 開開發(fā)發(fā)商商名名稱稱 項項目目負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人施施工工單單。

2、行政人事部審批實施崗位異動,安排崗位工作部門員工提出申請部門審批需部門經(jīng)理審批員工異動行政人事部發(fā)放崗位調(diào)整通知單,由用人部門安排員工做好工作交接調(diào)動人面談及簽名確認(rèn)員工轉(zhuǎn)正行政人事部發(fā)在員工轉(zhuǎn)正考核表填寫入職約定薪資及轉(zhuǎn)正日期遞用人部門負(fù)。

3、部門與員工離職面談,行政人事部與員工進(jìn)行離職面談,確切了解員工離職原因被動離職員工提交離職申請表主動離職部門經(jīng)理審批行政人事部辦理后勤手續(xù)退宿伙食結(jié)算水電費結(jié)算行政人事部審核員工離職申請,確定員工離職時間部門安排做好工作交接財務(wù)部對離職員工。

4、公司工資制度方案第一章 總 則第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案.第二章原則第二條 按照各盡所能按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度,職工平均實際收入增。

5、員工任免通知書姓 名原 職現(xiàn) 任 新 職部門職位月支本薪額部門職位月支本薪額自 年 月 日起生效附 注核定: 總經(jīng)理:年 月 日。

6、員工處罰條件參照表公司員工具有下列情形之一的,應(yīng)由直接主管或人事部門酌情懲處1. 有瀆職失職或?qū)栴}失察的;2. 泄露公務(wù)機(jī)密或謊報事實的;3. 故意因過失浪費損害公物的;4. 品行不端或行為粗暴屢教不改的;5. 在工作場所內(nèi)斗毆或男女嬉戲。

7、員工考勤記錄表項目出勤休假假別遲到早退曠職公差事假病假公假婚假喪假一日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)二三四五六七八九十十一十二合計。

8、員 工 證 件 卡 管 理 辦 法一 為建立企業(yè)形象,提高員工榮譽(yù)感,并顯示本公司同仁身份,故全體員工應(yīng)配掛員工證件卡.二 上班時間,員工應(yīng)于辦公場所以及施工工地都要配掛員工證件卡.三 新進(jìn)人員于試用期仍應(yīng)掛配員工證件卡.四 員工證件卡應(yīng)配。

9、錄用員工報到通知書先生小姐:您應(yīng)聘本公司 職,經(jīng)復(fù)審,決定錄用,請于 年 月 日星期 上午 時,攜帶下列物品文件及詳填函附之表格,向本公司人事部報到. 居民身份證; 個人資料卡; 體檢表; 保證書; 二寸半身照片 張注意事項:1. 按本公司。

10、新員工培訓(xùn)計劃表編號受訓(xùn)人員姓名輔導(dǎo)員姓名學(xué)歷培訓(xùn)時間部門專長職稱項次培訓(xùn)期間培訓(xùn)天數(shù)培訓(xùn)項目培訓(xùn)部門培訓(xùn)員培訓(xùn)日程及內(nèi)容123456經(jīng)理 審核 擬定。

11、新員工培訓(xùn)成績評核表填表日期: 年 月 日 編號姓 名專 長學(xué) 歷培訓(xùn)期間培訓(xùn)項目培訓(xùn)部門一新進(jìn)人員對所施予培訓(xùn)工作項目了解程度如何二對新進(jìn)人員專門知識包括技術(shù)語文評核三新進(jìn)人員對各項規(guī)章制度了解情況四新進(jìn)人員提出改善意見評核以實例說明五分。

12、員工請假申請表單位名稱: 部門名稱: 填表日期: 年 月 日姓名崗位代理人職務(wù)上次請假時間請假時間請假原因病假病假 工傷事假會友 修屋 選居 家有喜事 家屬有病 其他婚喪產(chǎn)假本人結(jié)婚 子女結(jié)婚 祖父母喪 父母喪 配偶喪產(chǎn)假 申請人簽字部門意。

13、員工外出登記表日期部門職級姓名預(yù)定外出時間外出原因部門主管簽章備注自 時 分起至 時 分止自 時 分起至 時 分止自 時 分起至 時 分止自 時 分起至 時 分止自 時 分起至 時 分止自 時 分起至 時 分止自 時 分起至 時 分止自 時。

14、2.5.3碧桂園集團(tuán)關(guān)于規(guī)范房地產(chǎn)項目利息成本計算的制度為規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)板塊開發(fā)成本中銀行借款利息和占用集團(tuán)資金的內(nèi)部計息兩種利息下文統(tǒng)稱利息的計算方法,同時合理反映項目開發(fā)建設(shè)的利息成本,現(xiàn)就利息的計算分?jǐn)傉f明如下:一利息的計算一舊項目不。

15、控控制制矩矩陣陣與與測測試試底底稿稿填填寫寫說說明明 一一控控制制矩矩陣陣與與測測試試底底稿稿的的用用途途 此測試底稿的用途在于記述萬科企業(yè)股份有限公司以及各一線公司,在所有影響關(guān)鍵財務(wù)報表科目注釋的業(yè) 務(wù)流程的符合性測試的結(jié)果. 二二控控。

16、消費貸款月還款額計算表評估登記費 貸款月利率4.425 利率表 房價470, 000 還款期數(shù)120 個月費用2380. 00 貸款本金額200,000元保費3625.97 每月還款額2, 151. 74元總費6005. 97 評估登記費 。

17、一 目的: 為更好地服務(wù)華潤員工,提高員工滿意度,華潤通特設(shè)員工身份驗證流程,為員工提供更 豐富的福利和優(yōu)惠權(quán)益. 二 使用范圍: 華潤通App. 三 流程說明: 1.2016年11月28日12月28日,員工可通過首頁員工注冊功能成為員工優(yōu)。

18、 員工調(diào)配通知書原單位部門 N0.N0. 號 單位部門 : 經(jīng) 審 批 , 您 單 位 部 門 先 生 女 士 , 現(xiàn) 調(diào) 往 部門,請在 年 月 日前辦妥移交手續(xù). 人力資源部 年 月 日 9 員工調(diào)配通知書現(xiàn)單位部門 N0. 號 單位部。

19、融科智地公司員工考評管理辦法融科智地公司員工考評管理辦法 總經(jīng)理室總經(jīng)理室 9 月月 30 日會議通過日會議通過 員工考評是公司人力資源管理的重要組成部分. 員工考評包括工作結(jié)果考核 和工作行為評價兩個方面. 一關(guān)于員工工作結(jié)果考核 公司總。

20、 1 員工手冊員工手冊 前言前言 公司成立以來,建業(yè)人在追求卓越,堅忍圖成的企業(yè)精神指導(dǎo)下,上下一心,勵精圖 治,以適應(yīng)利用改善的態(tài)度面對市場,成功地把握住了低潮中的機(jī)遇,穩(wěn)定發(fā)展,以 艱苦不懈的努力和合法有效的手段謀求正當(dāng)?shù)睦?實現(xiàn)了公。

21、萬科員工媒體應(yīng)對技巧: 1 你不是新聞發(fā)言人 2 面對電話采訪技巧 3 面對突發(fā)采訪技巧 4 談?wù)撊f科的原則 1時刻記住你不是公司新聞發(fā)言人:你有公司的授權(quán)發(fā)言嗎 在正常情況下,只有一線公司總經(jīng)理一線公司新聞發(fā)言人具有接受采訪的資格;如特殊。

22、通用職業(yè)職業(yè)操守 通用職業(yè)職業(yè)操守 通用職業(yè)職業(yè)操守 通用職業(yè)客戶意識 通用職業(yè)客戶意識 通用職業(yè)客戶意識 通用職業(yè)客戶意識 通用職業(yè)結(jié)果導(dǎo)向 通用職業(yè)結(jié)果導(dǎo)向 通用職業(yè)結(jié)果導(dǎo)向 通用職業(yè)結(jié)果導(dǎo)向 通用職業(yè)開放合作 通用職業(yè)開放合作 通用職。