1、附件1 工工藝藝樣樣板板清清單單 序序 號號 施施工工階階 段段 工工藝藝樣樣板板名名稱稱 管管控控層層級級 1 基礎施工 土護降 樁基礎 基礎底板防水 地下室底板地梁地下室擋墻鋼筋模板后澆帶止水帶等 后澆帶模板支撐體系防護做法 地下室外墻。

2、附件二：地產集團公司竣工圖編制及審核操作指引第一章 總 則第一條 目的為規范地產集團公司以下簡稱地產集團各分公司所轄范圍內的所有工程項目竣工圖編制及審核的流程責任人和相關要求，保證竣工圖編制及審核的及時性準確性和規范化，滿足竣工移交及工程決。

3、部 門職 位員工編號工作概況工作職責所需技能所需教育程度所需培訓其他輔助工作與其他工作關系從哪項工作晉升晉升到哪項工作接受哪項工作監督哪項工作工作說明書。

4、材材料料設設備備清清單單 序序號號類類別別名名稱稱性性質質描描述述使使用用部部位位設設計計效效果果實實例例做做法法描描述述。

5、材材料料設設備備清清單單 序序號號類類別別名名稱稱性性質質描描述述使使用用部部位位設設計計效效果果實實例例做做法法描描述述。

6、商商業業定定價價資資料料上上報報清清單單 1 1關關于于XXXX城城市市XXXX項項目目XXXX號號商商業業定定價價方方案案的的請請示示 2 2附附件件一一：商商業業價價格格表表 3 3附附件件二二：商商業業預預選選銷銷控控 4 4附附件件。

7、商業基準價編制方法參照項目基準價格編制的市場依據，考慮公司的財務成本因素，根據各公司項目的實際情況，給出可利用因素的權重系數，得出項目銷售的基準價格。
如下表：比較因素權重1超級大盤均價一騎絕塵均價直接競爭均價備選樓盤均價擬合程度2評分12擬。

8、申申請請普普通通住住宅宅別別墅墅產產品品定定價價資資料料清清單單 1 1關關于于XXXX城城市市XXXX項項目目XXXX號號住住宅宅樓樓 別別墅墅定定價價方方案案的的請請示示 2 2附附件件一一：住住宅宅 別別墅墅價價格格表表，詳詳見見sh。

9、住宅基準價編制方法參照項目基準價格編制的市場依據，考慮公司的財務成本因素，根據各公司項目的實際情況，給出可利用因素的權重系數，得出項目銷售的基準價格。
如下表：比較因素權重1超級大盤均價一騎絕塵均價直接競爭均價備選樓盤均價擬合程度2評分12擬。

10、附件2 恒恒大大地地產產集集團團有有限限公公司司 訂訂貨貨清清單單 訂貨清單編號： 工程項目:工程類型： 項目公司名稱：項目公司收貨人及電話： 施工需求單位：施工需求單位聯系人及電話： 供貨單位：供貨單位聯系人及電話： 送貨地點： 行號 材。

11、戰戰略略采采購購清清單單及及相相關關信信息息 序序號號部部品品名名稱稱公公司司名名稱稱品品牌牌使使用用范范圍圍聯聯系系人人聯聯系系電電話話郵郵箱箱 協協議議截截止止日日期期 質質量量保保函函 萬萬元元 供供貨貨周周期期保保修修期期 付付款款。

12、監察中心簽收 報報 價價 單單 工工程程名名稱稱地地點點 天天力力 富富力力 采采購購單單號號： 廠廠家家類類別別非非受受控控 大大名名單單內內大大名名單單內內代代理理制制 聯聯系系人人電電話話傳傳真真 報報價價單單位位地地址址 采采購購單。

13、開開盤盤組組織織清清單單 序序號號責責任任部部門門工工作作分分類類準準備備事事項項內內容容責責任任人人 1 銷售策劃部 媒體推廣報廣短信電臺廣告戶外廣告等準備到位 2現場包裝圍墻及現場導視系統信息更換準備到位 3 活動物料 號牌 4桌牌 5。

14、開盤準備工作清單記錄編號：要求分類檢查項目現場狀況銷售資料印刷完畢內部資料銷售手冊和銷售百問是 否銷售套表是 否外部資料價格表是 否售樓書是 否海報是 否戶型圖是 否按揭辦理須知是 否合同部分意向書認購單是 否合同附加條款是 否認購須知是 。

15、設設計計報報價價比比選選表表 設計單位有有限限公公司司有有限限公公司司有有限限公公司司 設設計計報報價價 總規劃設計按 總建筑面積計 方案深化 含報批 規劃方案設計 階段 住宅方案擴初 施工圖按地上 建筑面積計 初步設計 建筑方案設計 階段。

16、開發公司經理室主任崗位說明書 崗位名稱：經理室副主任 崗位編號：KF004 執行日期：20031201 批 準 人 ： 一基本資料 隸屬部門 辦公室 直屬上級領導 總經理 直屬下級崗位 計劃員秘書 崗位類別 技術職稱和技術崗 工資級別 定員。

17、清單編制及報價說明清單編制及報價說明 一工程概況及招標范圍一工程概況及招標范圍 1詳見招標文件約定，具體以施工圖紙承包范圍及界面劃分開辦措施項目及總包照管責任技術要 求等要求為準。
二清單報價組成二清單報價組成 1本項目投標總價由開辦費實體。

18、13 目標成本編制及審核指引 目標成本編制及審核指引 2015 年 2 月版2015 年 2 月版 總部工程管理部在總結 2014 年度目標成本評審經驗基礎上，形成目標成本編制及審 核指引2015 年 2 月版 ，以規范后續項目目標成本編制。

19、目標成本編制模板及使用指引 2016 年 4 月版 制度主責部門工程管理部 會簽部門財務部 最終審批單位或審批人 發文單位 工程管理部 版本記錄版本記錄 制度編號 版本號 發布日期 修訂內容 CRLGCGLBZY20167V1.0 2016。

20、目的目的：超高層細分建筑高度 目的：公寓細分普通公寓LOFT公寓；寫字樓 細分普通寫字樓LOFT辦公SOHO辦公 目的：住宅區分普通,保障房,限價房,廉租房；還遷房 公寓細分普通公寓LOFT公寓；寫字樓細分普通寫字 樓還遷寫字樓 說明 只超。

21、附件19 香香港港新新世世界界大大廈廈 裝裝潢潢工工程程送送審審圖圖紙紙清清單單 單元： 公司： 序號圖 紙 名 稱圖 號收圖日期 送審日期備 注 制表人：審核人： 日期: 附件8 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 裝裝潢潢工工程程。

22、文文具具用用品品領領用用清清單單 部部門門： 2007年年 月月 姓名 數 品名 量 合 計 文具統計人：領取人：主管簽名。

23、開盤準備工作清單開盤準備工作清單 記錄編號： 要求要求 分類分類 檢查項目檢查項目 現場狀況現場狀況 銷售資料 印刷完畢 內部資料 銷售手冊和銷售百問 是 否 銷售套表 是 否 外部資料 價格表 是 否 售樓書 是 否 海報 是 否 戶型圖。

24、所所需需物物資資清清單單不不含含保保安安部部分分 名名稱稱需需用用區區域域數數量量規規格格提提供供方方用用途途 筆 選單位區3經緯填寫銷控 簽約區15經緯簽認購書 計算器簽約區15經緯簽認購書 對講機 3個銷控表3發展商報銷控 選單位區1發。

25、編號計劃名稱 編制責任部門 項目一級計劃 項目里程碑計劃 1項目發展計劃 2人力資源配置計劃另附 3項目現金流計劃另附 項目二級計劃 項目成果集成計劃 1營銷進度控制計劃 營銷部 2設計成果控制計劃 設計部 3工程實施控制計劃 工程部 4報。

26、填填表表指指引引 1本表適用于新項目成本測算項目定位成本測算目標成本測算的統一格式。
2 本表填報主責門為合約部，財務部設計部開發部營銷部配合，其中前期及后期費由開發部填寫；設計費由 設計部填寫；建筑安裝工程費基礎設施費及公共配套設施費由合。

27、工程材料報價審查工作流程圖 編號：BTXMZJ104 部門名稱預算部流程名稱工程材料報價審查工作流程 層次概要工程材料報價審查工作 董事局主席 或總經理 造價控制中心預算部施工單位責任部門 ABCDE 1 2預算部 3施工單位 4預算部 5。

28、集團股份有限公司 項目部項目公司 材料報價會簽單材料報價會簽單 編號：BTXMYS301 材料名稱 品 牌 規 格 單 位 價 格 備 注 部 門 意 見 工程部 預算部 財務部 分管經理 項目經理意見 造價控制中心意見 董事局主席意見 。

29、附件一：項目材料選樣清單建筑室外裝飾 研發部填寫 造價部填寫研發部填寫 造價部第一次組織尋找材料資源結果選型封樣結果 材料名稱使用部位有無圖說有無樣品 交底信息效果 重點控制信息 反饋時間要求 與成本指標的關 系 市場資源狀況有無圖說資料有。

30、 319 工程預結算編制及審核工程預結算編制及審核 作業指引作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 320 1.1. 目的目的 。

31、 工程周報月報編制及審核制度試行工程周報月報編制及審核制度試行 一項目部每周向公司報工程周報，每月底報工程月報每月最后一周不報 周報 ，同時月底向總公司報工程月報，以便公司領導能了解工地現場的施工活動 和監理情況，并根據工程的進度質量資金使。

32、 1 現場工程日記編制及審核制度試行現場工程日記編制及審核制度試行 一自項目部進駐工地現場至工程竣工項目部撤場止，現場工程管理人員 均應每天編寫工程日記。
二為滿足工程日記的存檔要求，各專業工程主管須采用市建設局印制的標 準文本，按監理日記。

33、受控文件清單 編號：GTQR0101 修改狀態：C0 序號 文件編號 文 件 名 稱 修改狀態 作廢記錄 備 注 管理部門 編 制 人 說明：此表可在不同部門使用，由文件管理部門保存。
。

34、供方評價表 編號：GTQR1201 修改狀態：C0 單位名稱 地 址 聯 系 人 聯系電話 承包范圍 需評價的內容及方法： 評價意見： 評價人員： 年 月 日 審核意見： 分管領導： 年 月 日 房地產集團有限公司房地產集團有限公司 年合格。

35、辦理貸款客戶清單辦理貸款客戶清單 序號 樓號 姓名 商業貸款萬 公積金貸款萬 年限 簽收及 日期 放款 日期 備注 表單編號：GYZYYGQRYX017 。

36、 移交明細清單移交明細清單 項次項次 移交內容移交內容 規格規格 數量數量 備注備注 移交單位簽字確認項目管理單位移交單位簽字確認項目管理單位 接收單位簽字確認物業公司接收單位簽字確認物業公司 工程管理部工程管理部簽字確認簽字確認 開發經營。

37、 入職引導清單入職引導清單 每一個新職員加入萬科大家庭，作為同事，我們有義務幫助他更快地熟悉環境，順利地 度過入職適應期。
為此，我們需要在職員的試用期內做以下工作： 在入職的第一天需要幫助他，完成以下工作：在入職的第一天需要幫助他，完成以下。

38、 離職面談清單離職面談清單 離職人員離職人員 情況表情況表 姓名 職務 直接上司 離職前單位 擬往單位 離職日期： 年月日 離職原因：主動離職 被動離職 注： 被動離職人員需附職委會意見。
離職原因離職原因 出于對薪金住房及福利待遇等不滿。

39、調調 動動 對對 接接 清清 單單 編號： 調出單位信息調出單位信息 調出單位：調出單位： 調出部門：調出部門： 調出人：調出人： 調出時間：調出時間： 勞動合同年限：開始時間：勞動合同年限：開始時間： 結束時間：結束時間： 工資納稅地：工。

40、公司職位說明及流程目錄公司職位說明及流程目錄一人事行政部人事行政部1 人事行政經理.DOC2 人力資源主管.DOC3 行政主管.DOC4 運營管理主管.DOC5 公司秘書.DOC6 前臺文員.DOC7 檔案管理員.DOC8 人力資源規劃流程。