1、Copyright 2006 By ALLPKU Management Consultants Ltd. 未經許可,不得外傳 碧桂園集團調查問卷分析報告碧桂園集團調查問卷分析報告 2 北大縱橫 本報告為中期報告,所有意見均非最終結論 本報告。

2、檔 案 管 理 制 度一 總則1目的:為規范檔案檔管理,便于檔案更好的查找利用,特制定本制度.2適用范圍:公司內部資料公司人事檔案公司管理管理制度工程圖紙等.二具體細則一 公司檔案管理實行專人負責財務檔案由財務保管a. 檔案管理員必須保證檔。

3、2.5.23碧桂園集團國際差旅管理制度試行一目的 為了規范因公海外出差審批流程,明確差旅交通住宿伙食海外津貼等標準,完善集團費用管理制度,加強成本管理意識,合理控制差旅費用支出,特制定本制度. 二差旅定義 本制度所指差旅是指員工因工作需要。

4、社區文化建設 課程綱要 第一部分 計拓中心社區文化組的部門職能 第二部分 社區文化資源的整合及案例分享 統籌和指引各項目在重大節假日春節國慶圣誕元旦 等開展形式多樣,業主喜聞樂見的社區文化活動,以達到 老業主維溫和新客戶拓客的目的. 部門職。

5、福利管理制度福利管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1. 總則總則 1.1. 目的 為保障員工的基本勞動權益, 加強企業。

6、審審 計計 管管 理理 制制 度度 第一條工程圖紙確認的程序和關于工程招標投標定標設計變更的 審批程序的規定詳見 2003 年 8 月 13 日編寫的工程招標投標管理制度 編 號為興元 2003 審字第 2 號 第二條有關工程質量隱蔽簽證和。

7、公文公文管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 1.1 為了做好公司行政公文處理工作,加強管理,使之規范化程序化制度化科學化,提高質 量和效率,結合公司實際,制定本制度. 1.2 行政部。

8、1 華潤置地上海大區 合同管理制度 華潤置地上海大區 合同管理制度 編制上海大區法律部日期2012 年 3 月 1 日 審核日期 批準日期 修訂記錄 日日 期 修訂 狀態 修改內容修改人審核人批準人期 修訂 狀態 修改內容修改人審核人批準人。

9、企企業業文文化化建建設設工工作作流流程程圖圖 編號:BTPP101 部門名稱品牌公關部流程名稱企業文化建設工作流程 層次概要企業文化建設工作 總經理品牌公關部公司各部門責任部門 ABCD 1 2品牌公關部 3 公司領導品牌公關部公司 各部門。

10、 編號:編號:BTBT RLRL 211211 版版 本本 號號 A A 考勤管理制度考勤管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 6 6 考勤管理制度考勤管理制度 受控狀態:受控 發放編號: 生效日期:2007。

11、本資料授權三個皮匠文庫獨家收錄 三個皮匠文庫報告與方案分享平臺高端文案策劃服務平臺 浙江九鼎裝飾工程浙江九鼎裝飾工程有限公司有限公司 市場文檔20095 內容:文化管理 P1 第一章第一章 文文 化化 管管 理理 制制 度度 一企一企 業業。

12、薪酬管理政策薪酬管理政策 第一章 總則 第一條 為了保障職員利益,規范薪酬管理和支付,按照市場化原則,提供業內 富有競爭力的薪酬水平,保存和吸納優秀人才,根據國家法律法規,依 據公司薪酬理念,制定本政策. 第二條 沿海綠色家園有限公司總部及。

13、西藏世邦投資有限責任公司西藏世邦投資有限責任公司 企業文化建設企業文化建設 目錄 一世邦公司企業介紹一世邦公司企業介紹 二企業文化建設計劃實施的目的二企業文化建設計劃實施的目的 三企業文化建設實施的原則三企業文化建設實施的原則 四文化建設中。

14、 萬科房地產開發有限公司管理制度萬科房地產開發有限公司管理制度 目 錄 一萬科房地產開發有限公司組織結構一萬科房地產開發有限公司組織結構 1垂直化管理組織結構圖 2項目前期部組織結構與責權 3設計管理部組織結構與責權 4商務部組織結構與責權。

15、企業采購管理典范企業采購管理典范 房地產開發公司采購小組辦事準則房地產開發公司采購小組辦事準則 第一條 本小組系依據本公司組織規程第十四條的規定訂定之. 第二條 本小組由主管協理擔任主席,財務部經理為召集人,供應科科長主 辦.指導人員:總經。

16、 xx 集團企業文化手冊 企業文化手冊目錄企業文化手冊目錄 前言前言 一緒論一緒論 A序 B集團簡介 c輝煌業績 二企業理念識別系統二企業理念識別系統MISMIS A企業精神 B企業目標 C企業宗旨 D企業管理理念 E企業經營理念 F企業發。

17、總總 則則 為了使 xx 房地產開發有限公司的工程項目管理規范化 標準化 程序化科學化精細化,結合公司的發展和工程項目的實際情況, 特制定以下工程項目管理制度, 以便更好地對工程項目進行更系統的 管理和掌控. 第一章 組 織 機 構 一 崗。

18、 xxxx 企業文化建設實施綱要企業文化建設實施綱要 大連 xx 集團股份有限公司 目目 錄錄 一總一總 則則 . 1 一XX文化建設實施綱要的目的 . 1 二XX文化建設實施的原則 . 1 三XX文化建設中不同員工的角色定位 . 1 四X。

19、XXXX 房地產開發公司房地產開發公司企業文化手冊企業文化手冊一一LOGOLOGO 標識解析標識解析天津 xx 房地產開發有限公司以下簡稱xx 地產的企業標識由圖形英文和中文三部分組成,具有鮮明的時代特征和行業特點. 圖形含義圖形含義圖形中。

20、奉于理想執著追求棕櫚泉文化手冊目錄引子 夢想,心動的開始穿越夢想之旅棕櫚泉精神正文 棕櫚泉,我們的舞臺我們的棕櫚泉我們的未來我們的承諾思想amp;行動的綱領夢想,心動的開始穿越夢想之旅美國加州棕櫚泉棕櫚泉,美國南加州一個風景優美的沙漠小鎮。

21、長沙房地產開發有限公司房地產開發建設管理制度總則目錄第一章 工程建設管理.2第二章 工程建設質量管理.9第三章 隱蔽工程驗收管理.14第四章 工程簽證管理.23第五章 商品房交付使用管理.27第六章 房地產權屬辦理.32第七章 附則.35第。

22、房地產公司房地產公司企業文化手冊企業文化手冊房地產公司背景介紹P005項目房地產公司行業輩份第三代行業排名中國房地產上市成長最快的企業成立時間公司前身1988 年 1 月,深圳市上步區工業村建設服務公司發展戰略一直走住宅專業化道路第一次機遇。

23、成都市興德龍房地產有限公司成都市興德龍房地產有限公司財務管理制度財務管理制度財務管理暫行規定第一章總則11為了維護公司股東和債權人的合法權益,加強財務管理和經濟核算,根據公司法和企業會計制度等相關法規,結合公司實際情況,制定本規定.12公司。

24、第一章第一章 管理體制管理體制第一條 為加強材料管理工作,各項目部應明確一名負責人分管材料管理工作.第二條 各單位應建立材料管理機構,完善材料管理制度,建立材料管理網絡.第三條 工程管理中心負責公司系統內的材料管理工作,其主要職能:修訂完善。

25、1 7房地產開發公司財務管理制度第一條為了規范房地產開發企業財務行為,加強財務管理和經濟核算,根據企業財務通則,結合房地產開發企業的特點及其管理要求,制定本制度.第二條企業財務管理的基本任務和方針是: 做好各項財務收支的計劃 控制核算分析。

26、第一章第一章 管理體制管理體制第一條 為加強材料管理工作,各項目部應明確一名負責人分管材料管理工作.第二條 各單位應建立材料管理機構,完善材料管理制度,建立材料管理網絡.第三條 工程管理中心負責公司系統內的材料管理工作,其主要職能:修訂完善。