1、1.92cm頁腳:1.75cm甲方認質認價材料作業指引編制日期2012.07審核日期2012.07審批日期2012.07修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4B0按照大禹行動要求改版2011.10.C0按授權文件。

2、人事檔案管理流程1. 流程目的:規范人事檔案的管理工作.2. 流程適用范圍:適用于各一線公司的人事檔案管理.3. 術語與定義:人事檔案:指職員入職后,公司給職員建立的書面人事檔案,檔案內容包含個人簡歷身份證學歷證明勞動合同銀行信息等個人信息。

3、員工網上學習流程1. 流程目的:規范萬科員工網上學習過程的管理.2. 流程適用范圍:適用于各一線公司.3. 術語與定義:員工網上學習:指員工通過網絡上的電子課程,進行自學的過程.4. 流程客戶:有需求培訓的員工.5. 流程輸入與輸出:輸入。

4、培訓計劃變更管理流程1. 流程目的:規范萬科員工培訓計劃的變更管理.2. 流程適用范圍:適用于各一線公司.3. 術語與定義:培訓變更:指培訓計劃發生變化,不能如其實施.變化的內容可包括:授課時間場所參與人員等.4. 流程客戶:培訓需求部門崗。

5、雙向交流管理流程1. 流程目的:規范集團內雙向交流的實施,有效地促進不同公司部門之間的溝通交流和相互協助,為管理骨干潛力職員的成長提供更為有效的途徑,加強不同公司部門之間的資源共享.2. 流程適用范圍:各一線公司區域及集團3. 術語與定義。

6、面對面溝通管理流程1. 目的持續推進萬科十二條溝通渠道,鼓勵門戶開放,打破信息壁壘,倡導無邊界的信息溝通;面向基層,關注一線,傾聽來自員工的聲音.2. 適用范圍各一線地產公司.3. 術語與定義4. 流程客戶:一線地產公司總經理和員工.5. 。

7、碧桂園萬達綠地都怎么玩房地產眾籌5月29日下午,中國房地產眾籌聯盟在上海成立.目前,綠地萬達萬科遠洋已相繼公布了眾籌戰略,而碧桂園在5月29日眾籌聯盟成立當天,宣布將碧桂園上海嘉定項目作為首個眾籌開發項目.由碧桂園提供產品,中國平安的平安好。

8、一批量精裝修策劃管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修策劃管理流程HCQPCH001A0流程目標明確項目精裝修策劃管理要求適用范圍適用于XX集團批量精裝修項目管理程序主導部門城市公司:營銷管理部項目部設計管理部招標采購部運營管理部。

9、銷售后續管理流程編制日期審核日期批準日期一 流程目的規范售后事務性工作的辦事流程,保證各項工作順利有序進行.二 適用范圍適用于銷售策劃部簽約按揭辦證商品房交付等業務手續的操作.12344.11.56788.111910111212.1131。

10、附件7.1 香香港港新新世世界界大大廈廈租租戶戶裝裝修修審審批批流流程程 軟軟開開業業前前 租租戶戶裝裝修修須須提提供供下下列列文文件件 1 1裝裝修修施施工工單單位位資資料料裝裝修修施施工工圖圖紙紙 a營業執照資質證書經營手冊a 設計說明。

11、認籌客戶信息登記表 客戶基礎信息 姓名證件號碼聯系電話通訊地址 客戶1 客戶2 意向房源 123 付款方式:一次性 分期 商貸 公積金 客戶確認:置業顧問確認:銷售經理確認: 認籌客戶信息登記表 客戶基礎信息 姓名證件號碼聯系電話通訊地址 。

12、關于南國金輝前期認籌選房及大學院校活動計劃關于南國金輝前期認籌選房及大學院校活動計劃 南國金輝項目按原計劃,現階段已正式對外公開儲集 客源.為促使此次開盤活動能達到預期的效果.擬計劃通過各項宣 傳活動及相應措施達到客源最大化.現經與九歌公司。

13、南國金輝認籌計劃南國金輝認籌計劃 1 1認籌的時間認籌的時間 2005 年 3 月 26日2005年 4月 28 日 2認籌前期的推廣工作認籌前期的推廣工作 1春節前地面廣告系統需全面展開,進行周邊區域客源的蓄積; 2春節前以項目信息制成賀。

14、編號:字第 號 金輝金輝金域藍灣認籌協議書金域藍灣認籌協議書 甲方: 乙方: 身份證號碼: 通訊地址: 甲乙雙方在平等自愿的原則下,就甲方所開發樓盤金輝金域藍灣項目的認籌事宜,達成以 下約定: 一 乙方在簽訂本協議之前已認真閱讀并同意認籌須。

15、認認 籌籌 須須 知知 一 認籌時間:2005 年 3 月 26日2005 年 4 月 28日; 二 認籌單位范圍:所有單位; 三 認籌期間只限 150個認籌號; 四 認籌號優惠讓利分為三檔,每 50 號為一檔詳見認籌讓利 表; 五 認籌期。

16、車輛管理流程圖 編號:BTXZ102 部門名稱辦公室流程名稱車輛管理工作流程 層 次概 要車輛管理工作流程 用車部門 辦公室主任行政總監項目經理集團總經理董事局主席責任部門 ABCDEF 1 2辦公室主任 3行政總監項目經理 4集團總經理 。

17、 復地集團股份有限公司流程手冊文件復地集團股份有限公司流程手冊文件 編號: 版本:1.0 年度經營計劃年度經營計劃制定制定流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人。

18、 合同管理流程合同管理流程 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 200881 第一次 全面修改 合 合 合 合 合 合合 合 合。

19、 計劃管理流程計劃管理流程 審批版審批版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 計劃管理流程計劃管理流程 年度經營目標年度經營目標工作計劃工作計。

20、 鳳城世家車位認籌鳳城世家車位認籌方案方案 一一認籌目的認籌目的 對業主進行摸底,以確定車位的推售貨量及節奏,盤點客戶需求 車位價格初探,為最終確定車位銷售價格提供客戶支持 確定認購順序,以認籌繳納誠意金的順序為開盤后的正式選購車位順序 二。

21、東東合合官官湖湖郡郡二二期期9 9月月1313日日認認籌籌前前工工作作鋪鋪排排 序序號號類類別別事事項項撰撰寫寫及及定定稿稿時時間間負負責責人人對對接接人人 1 方案 認籌執行方案9月13日前 浦江 李經理 2認籌應對說辭9月13日前李經理。

22、現場流程: 1. 客戶到場 簽到 2. 客戶閱讀認籌流程須知置業顧問現場給客戶講解小鋪購房的認購流程,優惠 3. 填寫認籌協議書即小浦購房團購協議書,繳納5000元誠意金. 4. VIP通行證蓋章,30000元優惠. 5. 客戶填寫調查問卷。

23、 偉業龍湖上城偉業龍湖上城 22樓樓入會方案入會方案 一一 入會市場背景:入會市場背景: 由于各項調控政策出臺,從市場情況來看,有一定的刺激作用,項目應順勢推售; 目前項目在售產品為洋房產品,小高層有客戶卻無房源,2樓入會有一定的客戶量; 。

24、 本活動最終解釋權歸威尼斯水城車位服務中心所有 等候區 保安引導業主按到場順序排隊 發卡區 根據客戶意向購買車位數量發放 VIP 卡 銷控區 選擇試停車位 簽約區 根據客戶 VIP 卡號和試停車位 車輛進出卡號, 填寫認籌 協議試停協議 審。

25、XX集團集團 操作流程設計操作流程設計 XX集團總部管控流程設計集團總部管控流程設計 2 說說 明明 本文件是操作流程的原始文件,各個流程及其說明已分別放入相應 管控制度與操作流程Word版中. XX集團總部管控流程設計集團總部管控流程設計。

26、濟南恒大龍奧御苑濟南恒大龍奧御苑認籌流程認籌流程一認籌流程圖一認籌流程圖濟南恒大龍奧御苑認籌流程圖濟南恒大龍奧御苑認籌流程圖備備 注注 案場認籌流程重點提示案場認籌流程重點提示 所有置業顧問應做到向每一位認籌客戶說明認籌書內容認籌優惠原則及。