1、單擊此處編輯母版標題樣式 房地產會計核算規范 財務資金部梁倩虹 2013年X月X日 單擊此處編輯母版標題樣式 目 錄 一成本核算基礎工作一成本核算基礎工作 二確定成本核算對象二確定成本核算對象 三成本核算項目和內容三成本核算項目和內容 四成。

2、1 2 高精度地面定義第一部分 應用背景第二部分 施工工藝第三部分 施工措施第四部分 工藝總結第五部分 3 高精度地面就是在樓板砼澆筑階段,通過工具及管 控辦法將房間平整度整層水平度分別控制在3MM 5MM以內,可直接在樓面上安裝木地板和薄。

3、房地產開發相關法律知識房地產開發相關法律知識 , CONTENTSCONTENTSCONTENTSCONTENTS 2 項 目 取 得項 目 取 得 1 2 規 劃 設 計規 劃 設 計 3 4 5 6 施 工 建 設施 工 建 設 項 目。

4、1 小步快跑 實現項目又快又好開發 運營中心:莫軍 , 2 目錄 各職能中心配套資源二 小步快跑規定動作一 小步快跑經驗分享三 小步快跑案例分享四 , 3 小步快跑規定動作第一部分 , 4 一背景 p轉變牛市大推貨大開盤全清貨的大開大闔開發。

5、有效溝通 姚江琴 人力資源管理中心 請各位理解 2 2 溝通并不是一種本能,而是一種能力.也就是說,溝 通不是人天生就具備的,而是在實踐工作中培養和訓 練出來的. 溝通并不是一種本能,而是一種能力.也就是說,溝 通不是人天生就具備的,而是在。

6、第一章 執行力的概念 贏在執行 江中區域 陳丹琳 第一章 執行力的概念 在未來十年內,我們所面臨的 挑戰就是執行力. Bill Gates 內部資料 第一章 執行力的概念 能走到今天,執行力起了 丌可估量的作用 Samuel R. Walt。

7、碧桂園投資工作簡介 2015年11月 投資策劃中心 內部資料 2 第一部分投資系統組織架構 投資策劃中心 決策 支持引導服務 拓展 一投資系統架構 土地投資決策委員會 各投資團隊 投資小分隊 一投資系統架構 土地投資決策委員會 組長:楊國強。

8、序序號號文文件件名名集集團團對對接接人人當當前前處處理理人人 1 地產集團公司項目工程后評估管理辦法試行 編號:HXDCGGCB1401 韓偉張榮敏 2 地產集團公司工程制度流程管理辦法編號: HXDCBGCA1401 韓偉熊國勇 3 地產。

9、08. 03. 26 Page 1 人事任免流程人事任免流程自學課件自學課件 2008年10月 集團人力資源部流程與信息管理部 08. 03. 26 Page 2 案例案例 錢鵬是萬科某一線公司總辦人事行政組的人事助理,有一天他接到來自總辦。

10、培訓課件管理流程1. 流程目的:規范萬科員工培訓過程的管理.2. 流程適用范圍:適用于各一線公司.3. 術語與定義: 培訓課件:由授課者制作的培訓教材,可以是PPT或視頻等形式保存的培訓媒介體.4. 流程客戶:培訓需求部門崗位.5. 流程輸。

11、利川農貿城 如何開展拓展工作管理 利川農貿城 第一部分: 客戶拓展的核心戰略價值 利川農貿城 2012年打造 領先中國的推廣模式之一 客戶拓展與現場體驗有效配合 利川農貿城 一個星期有七個星期天 全年都是銷售旺季 利川農貿城 白天外派拓客。

12、房地產銷售談判訓練房地產銷售談判訓練 目錄目錄 1 1銷售技巧之規定動作銷售技巧之規定動作 2 2多情形下銷售技巧多情形下銷售技巧 3 3實戰分析實戰分析銷售技巧十四招銷售技巧十四招 規定動作規定動作 商務禮儀標準商務禮儀標準 自我介紹,交。

13、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號住房和城鄉建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將。

14、解讀成本策劃 解讀成本策劃 成本管理中心 成本管理中心 成本管理部 成本管理部 齊艾紅 齊艾紅 成本策劃的前世今生 成本策劃的前世今生 理理得清得清 預預得準得準 控控得住得住 經營視角的全成本管理體系 經營視角的全成本管理體系 目標管理目。

15、1 房地產開發報建流程及潛規則指南房地產開發報建流程及潛規則指南 作為曾經的房地產管理部門的小職員,我了解了一些其中與房地產開 發報建有關的內容,感慨一下. 涉及房地產管理的各大部門之間的恩怨由來已久,我想到哪里就講到 哪里吧.下面基本上是。

16、本報告是嚴格保密的. 2010326 本報告是嚴格保密的. 2010326 房地產項目報建流程房地產項目報建流程 本報告是嚴格保密的. 2 房地產項目規劃報建,說白了就是辦理房地產開 發所需的各種手續. 總流程總流程 房 地 產 規 劃 報。

17、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發發售售日日: 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

18、產品建議書產品建議書 目錄目錄 第一章 產品定位分析 . 3 一影響產品定位的因素 . 3 二產品市場定位描述 . 3 三目標客戶群體描述 . 5 第二章 產品功能定位建議. . 5 一整體規劃建議 . 5 二外觀設計建議 . 6 三戶型設。

19、市場市場調研作業指引調研作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業作業指引指引目的目的 健全市場研究工作,規避項目投資策劃推廣及銷售過程中的風險,提升項目的市場接受度,實 現項目投資效益回報的最大化. 。

20、銷銷售售輪輪排排表表 天氣:日期: 年 月 日星期值班: 今日安排 輪排記錄 來訪記錄客戶1客戶2客戶3客戶4客戶5客戶6 姓名 聯系方式 單位地址準確路段 信息來源 報紙朋友介紹 戶外廣告其他 看 房 情 況 房屋類型 面積 戶型 樓層 。

21、樓樓號號分分類類面面積積m2數數量量戶戶型型單單元元位位置置總總面面積積形形態態 1號號樓樓 7137.92 商業面積84.7121016.4商鋪 標準層 D86.2216二室二廳一衛第3第41379.52住宅 E90.4432二室二廳一衛。

22、土地投資法律基礎 投資管理中心風險控制部 2015年11月 主要內容: 一 土地物權制度 二 土地規劃 三 征地農轉用審批 四 征地補償 五 土地供應 1使土地 符合土地利 用總體規劃 和城鄉規劃; 2辦理土 地的征地 農轉用審批 手續; 。

23、如何更好的介紹碧桂園 投資策劃中心 2015年11月 1碧碧桂園介紹之桂園介紹之亮點亮點 2用用投資者關注的數據說話投資者關注的數據說話 3集團集團領導如何介紹碧桂園領導如何介紹碧桂園 4我司能夠打造勞斯萊斯項目的依據我司能夠打造勞斯萊斯項。

24、投資測算實操 投資策劃中心 2015年11月 考試題解析 某項目A地塊占地10.46畝純凈地,可建面積3.32萬,預計貨值3.56 億元預計最終利潤0.36億. BC地塊占地43.21畝全部已開工并達預售條件,建筑面積10.05 萬,已售2。

25、碧桂園投資工作簡介 2015年11月 投資策劃中心 第一部分投資系統組織架構 投資策劃中心 決策 支持引導服務 拓展 一投資系統架構 土地投資決策委員會 各投資團隊 投資小分隊 一投資系統架構 土地投資決策委員會 組長:楊國強董事局主席 成。

26、吉高房地產融資策劃方案設計 目錄目錄 公司介紹 項目分析 市場分析 財務管理 融資方案設計 公司介紹公司介紹 吉高房地產有限公司成立于1996年,注冊 資本金2000萬元. 公司專業經營:房地產樓盤開發房屋買 賣房屋租賃代理房產開發策劃評估。

27、財務管理中心融資工作流程圖 編號:BTCW102 部門名稱財務管理中心流程名稱財務管理中心融資工作流程 層次概要財務管理中心融資工作 董事會財務總監財務中心主任會計融資機構責任部門 ABCDEF 1 2財務總監 3財務總監 4財務總監 5董。

28、 編號:編號:BTBT JTJT 版版 本本 號號 A A 房地產開發工作房地產開發工作程序概述程序概述 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 3535 房地產開發工作程序概述房地產開發工作程序概述 受控狀態:受控 發。

29、 編號:編號:BTBT CWCW 205205 版版 本本 號號 A A 融資管理制度融資管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 融資管理制度融資管理制度 受控狀態:受控 發放編號: 生效日期:2007。

30、 編號:編號:BTBT CWCW 102102 版版 本本 號號 A A 財務管理中心融資工作程序財務管理中心融資工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 財務管理中心融資工作程序財務管理中心融資工作程序。

31、 房地產開發流程房地產開發流程 房地產開發流程管理的概述和現狀 第一部分,房地產開發公司的準備工作 在報行政機關審批之前, 房地產開發公司應辦理好土地出讓手續, 委托有資質的勘察設計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規劃設計參。

32、融資計劃書融資計劃書 公司情況簡介公司情況簡介 公司名稱 公司法人 公司地址 注冊資本 公司成立 時間 經營范圍 股東結構 股東姓名 出資金額 萬元 持股比例 出資方式 貨 幣 貨 幣 公司經營場 地面積 口自有 租賃 平方公里 公司總資產。

33、如何做好WD的營銷經理 南區營銷系統2017年第三次集中培訕系列課程 單位:重慶項目營銷部 培訓目錄 一了解WD企業 二營銷經理容易遇到的困惑 三營銷經理的角色定位 四營銷經理如何做好管理 一WD是一個什么樣的企業 WD是一個什么樣的企業 。

34、房地產工程成本管理房地產工程成本管理第一部分第一部分 工程成本控制要點工程成本控制要點 第二部分第二部分 目標成本管理目標成本管理 在當前宏觀調控形勢和競爭激烈的房地在當前宏觀調控形勢和競爭激烈的房地產市場中,如何求生存求發展是擺在房地產市。