1、1 員工培訓 總經辦文件 行政管理部內訓 2 2 CONTENTS PAGE 目錄頁 1 流程培訓 固定資產培訓 網絡電話培訓 其它功能培訓 2 3 4 目錄 3 3 TRANSITION PAGE 過渡頁 什么是流程 如何使用協同辦公系統。

2、部門報到部門確定崗位引導人并做好員工崗前培訓工作試用辦理入職手續簽訂勞動合同意外險辦理食宿安排建立人事檔案發員工手冊工卡考勤卡等與應聘者確定入職日期及告知入職需準備資料體檢報告四張小一寸彩照個人用品公司人員引見及介紹http:www.fdc。

3、材材料料設設備備清清單單 序序號號類類別別名名稱稱性性質質描描述述使使用用部部位位設設計計效效果果實實例例做做法法描描述述。

4、苗木封樣清單 項目名稱內容封樣日期序號苗木名稱及編號規格數量備注產地施工單位使用位置HP1要求: 2要求:照片12嘉明部門簽字供應商簽字蓋章采購部簽字成本部簽字封樣樣品地點注:外地進滬的苗木需提供相關的植物檢疫證出圃證明單等,若缺少施工單位。

5、萬科企業股份有限公司 CHINA VANKE CO, LTD. 入職轉正離職 編號:VANKEHRD002 版號:A0 頁碼:第 1 頁 共 11 頁 入職轉正離職 修訂記錄 日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人 0X.12.20A0岳。

6、第三章入職轉正離職修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人04.12.20A0岳霖張朋楊彥07.11.19A1李平李坤付凱1目的:規范職員入職轉正離職流程及辦理程序.2. 范圍:集團總部及一線地產公司職員.3. 職責:集團人力資源部。

7、入職通知函先生小姐:您好您的入職審批手續已全部辦理完畢,在此,請允許我們代表萬科,對您的加入再次表示歡迎.在以后的日子里,我們將同舟共濟,為共同理想而不懈追求.首先為您提供的是我們的職員手冊,她是您在公司的行為指引,希望您能仔細閱讀:職員手。

8、離職面談清單離職人情況姓名: 職務: 直接上司: 離職前單位: 擬往單位: 離職日期: 年 月 日 離職方式: 內部流動 辭職 提前解除勞動合同 病休 其他離 職 原 因 出于對薪金住房及福利待遇等不滿. 具體說明: 不滿工作環境或工作上的。

9、入職及轉正流程1. 流程目的:規范入職轉正管理流程,保證公司內部運作順暢.2. 流程適用范圍:適用各一線公司.3. 術語與定義:3.1. 入職引導人:由試用部門確定,報人力資源職能部門備案,具體負責介紹公司規范及專業要求,讓新職員盡快熟悉公。

10、入入 職職 須須 知知 先生小姐: 您好歡迎您加盟四川長虹置業有限公司 從今天起, 部 先生小姐將作為您的入職引導人,負責幫助您 熟悉公司情況,進入工作狀態. 一報到規范一報到規范: 報到時,綜合管理部將要求您在一周內完成以下事項: 1提供。

11、新職員入職通知新職員入職通知 部: 你部門 職位 姓名將于 日期報 到,請做好入職引導人和辦公用品的準備. 類別類別 項目項目 入職引導人入職引導人 具體負責介紹公司規范及專業要求, 讓新職員盡快熟悉 公司情況,進入工作狀態. 電電 腦腦 。

12、29萬平方米,下降11.5.其中,住宅竣工面積12323萬平方米,下降11.3. 二商品房銷售和待售情況 13月份,商品房銷售面積31046萬平方米,同比下降13.8;其中,住宅銷售面積下降18.6.商品房銷售額29655億元,下降22.7。

13、 1全國房地產開發景氣指數3月份,房地產開發景氣指數簡稱國房景氣指數為96.66. 數據來源:中商產業研究院整理2市場供應:房屋新開工面積13月份,房地產開發企業房屋施工面積806259萬平方米,同比增長1.0.其中,住宅施工面積56904。

14、附件附件 5 5 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 裝修提交資料清單裝修提交資料清單 一裝修客戶須準備資料一裝修客戶須準備資料: 1 營業執照資質證書經營手冊; 2 施工登記受監登記; 3 稅務合同貼花; 4 保險證明; 5 開工報。

15、錄用審批及入職操作指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1.1.目的目的 引導新員工快速熟悉旭輝文化工作標準職業態度并評估新員工試用期間的。

16、碧栻園企業發展不營銷團隊文化 課程開發:人力資源部 課程內容提要 第1部分 碧栻園企業發展概況 第2部分 營銷丨心發展概況 第3部分 營銷管理文化解讀 第1部分 碧栻園企業發展 1.碧栻園的整體概況不發展歷程 2.碧栻園的經營管理模式 3。

17、人力戰略 課程開發:人力資源部 現階段的HR工作要點 編制配置 招聘管理 人事管理 培訓管理 人才發展 薪酬管理 績效管理 員工關系 內容結構 人員招聘 1 人才培養 2 薪酬績效 3 員工關系 5 4 Part1.關于人員招聘 人員招聘 。

18、銷售管理工作指引 課程開發:銷售管理部 銷售管理部各職能組別 主要負責的工作及相關指引 數據管理組 負責人:陳淑英 數據管理組主責工作 對集團可確認收入貨量對集團可確認收入貨量銷售貨量銷售貨量確認收入情確認收入情 況況銷售情況進行數據統計及。

19、微推廣分享 課程開發:市場管理部傳訊中心 一推廣模式的調整 推廣模式調整 傳統媒體推廣效果下降,我司開始逐步加強更為精 準的圈層營銷. 按楊董要求 每個銷售顧問至少建立100個圈層,若每個圈層平均20人, 一個銷售顧問就影響2000人.1萬。

20、圈層營銷 目錄 二有效開展圈層營銷工作 一. 傳統營銷模式及存在問題 新舊模式對比及舊模式存在問題 圈層營銷工作步驟不要點 三圈層活動中的誤區 四總部支持 重點問題說明 協助區域解決執行過程中出現的問題 一. 傳統營銷模式及存在問題 傳統工。

21、如何快速融入營銷團隊 內容提要 第1部分 走近碧栻園企業歷程回頊 第2部分 解碼營銷人團隊文化解讀 第3部分 贏取新未來競爭力再提升 第1部分 走近碧栻園企業歷程回頊 1.碧栻園的整體概況不發展歷程 2.碧栻園的管理模式 3.碧栻園的核心競。

22、碧桂園商業簡介 課程開發:商業部 Part 1 商業部架構及職能 Part 2 集團商業概況 Part 3 商業地產共贏體系 目錄 Contents Part 1 商業部癿架構及職能 Part 1 商業部癿架構及職能 我們的商業部我們的商業。

23、開盤流程 課程開發:銷售管理部 開盤流程 概述課程目的: 一讓學員熟悉開盤流程,快速為 客人選到滿意的房子,促進銷售. 二清晰流程中容易出錯的環節, 杜絕出現賣重樓客人中途走失 客人煩躁起哄等情況. 概述碧桂園開盤流程特點: 一善于營造緊迫。

24、銷售管理部新組別工作介紹 課程開發:銷售管理部 高端客戶經營組 2 高端客戶高端客戶 服務版塊服務版塊 1 高端客戶高端客戶 經營板塊經營板塊 高端客戶經營板塊 1.高端客戶發掘關系經營 2.整合高端拓展資源 3.總部電話營銷工作 重點內容。

25、表表45 新新員員工工入入職職培培訓訓課課程程表表 課 程內 容 員員 工工 崗崗 前前 培培 訓訓 中心簡介規章制度職業道德禮儀 IS09002基礎知識與應用 地產基礎知識 地產金融 地產評估經紀市場業務操作流程 地產法律法規 房屋戶型設。

26、 新員工到崗新員工到崗入職指南入職指南 歡迎你,歡迎你,LSP 新鮮的一份子新鮮的一份子,下表下表寫明了公司公共事務部對寫明了公司公共事務部對 新員工到崗所負的職責,希望這張表對您剛開始的工作提供新員工到崗所負的職責,希望這張表對您剛開始的。

27、受控文件清單 編號:GTQR0101 修改狀態:C0 序號 文件編號 文 件 名 稱 修改狀態 作廢記錄 備 注 管理部門 編 制 人 說明:此表可在不同部門使用,由文件管理部門保存. 。

28、 新職員入職指引手冊 西安萬科企業有限公司編制 親愛的同事: 歡迎你加入萬科大家庭,開始一段新的人生歷程,在以后的日子里,我們將同舟共 濟,為共同理想而不舍追求. 我們的宗旨建筑無限生活; 我們的愿景成為中國房地產行業持續領跑者; 我們的核。

29、 實習生入職指引手冊實習生入職指引手冊 萬科萬科重慶重慶房地產有限公司編制房地產有限公司編制 實習生入職指引實習生入職指引 親愛的同事:親愛的同事: 在經歷了嚴格的筆試面試的篩選后,非常歡迎你成為重慶房地產有限公司的一名 實習生.你在公司實。

30、 1 職員的試用入職引導與轉正管理 1. 1. 目的目的 規范新職員入職試用入職引導與轉正程序,幫助新職員快速地融入公司的 工作體系. 2.2. 范圍范圍 全體職員. 3.3. 職責職責 集團人力資本經營部負責制定修訂完善本制度;地區人力資。

31、 新職員入職指引手冊 西安萬科企業有限公司編制 親愛的同事: 歡迎你加入萬科大家庭,開始一段新的人生歷程,在以后的日子里,我們將同舟共 濟,為共同理想而不舍追求. 我們的宗旨建筑無限生活; 我們的愿景成為中國房地產行業持續領跑者; 我們的核。

32、調調 動動 對對 接接 清清 單單 編號: 調出單位信息調出單位信息 調出單位:調出單位: 調出部門:調出部門: 調出人:調出人: 調出時間:調出時間: 勞動合同年限:開始時間:勞動合同年限:開始時間: 結束時間:結束時間: 工資納稅地:工。