1、1 員工培訓 總經辦文件 行政管理部內訓 2 2 CONTENTS PAGE 目錄頁 1 流程培訓 固定資產培訓 網絡電話培訓 其它功能培訓 2 3 4 目錄 3 3 TRANSITION PAGE 過渡頁 什么是流程 如何使用協同辦公系統。

2、部門報到部門確定崗位引導人并做好員工崗前培訓工作試用辦理入職手續簽訂勞動合同意外險辦理食宿安排建立人事檔案發員工手冊工卡考勤卡等與應聘者確定入職日期及告知入職需準備資料體檢報告四張小一寸彩照個人用品公司人員引見及介紹http:www.fdc。

3、萬科企業股份有限公司 CHINA VANKE CO., LTD. 入職轉正離職 編號：VANKEHRD002 版號：A0 頁碼：第 1 頁 共 11 頁 入職轉正離職 修訂記錄 日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人 0X.12.20A0岳。

4、離職管理流程1. 目的有效規范各一線地產公司職員離職操作流程。
2. 適用范圍各一線地產公司3. 術語與定義離職：公司與職員解除或終止勞動關系的事件稱為離職。
離職分為主動離職和被動離職。
4. 流程所有者一線地產公司人事專員。
5. 流程客戶離。

5、離職證明茲證明 先生女士，身份證號為 ，自20 年 月至20 年 月任職本公司 職務。
于20 年 月正式解除勞動合同，現已正式離職，所有相關手續已辦結。
特此證明廣州富力地產股份有限公司20 年 月 日。

6、轉正審批表 編號：200 說明： 員工接到本表后，應在2日填寫完整自我評價如超出本頁可附紙補充，并連同試用考核表上交給部門子公司負責人審核。
各用人部門應在本表發出后7個工作日內連同試用考核表交還人力資源部審批。
員工姓名部門職位入職時間學歷。

7、離職管理作業指引離職管理作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1. 目的目的 規范集團與員工解除勞動關系的程序，保證集團各。

8、入入 職職 須須 知知 先生小姐： 您好歡迎您加盟四川長虹置業有限公司 從今天起， 部 先生小姐將作為您的入職引導人，負責幫助您 熟悉公司情況，進入工作狀態。
一報到規范一報到規范： 報到時，綜合管理部將要求您在一周內完成以下事項： 1提供。

9、新職員入職通知新職員入職通知 部： 你部門 職位 姓名將于 日期報 到，請做好入職引導人和辦公用品的準備。
類別類別 項目項目 入職引導人入職引導人 具體負責介紹公司規范及專業要求， 讓新職員盡快熟悉 公司情況，進入工作狀態。
電電 腦腦 。

10、錄用審批及入職操作指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1.1.目的目的 引導新員工快速熟悉旭輝文化工作標準職業態度并評估新員工試用期間的。

11、碧栻園企業發展不營銷團隊文化 課程開發：人力資源部 課程內容提要 第1部分 碧栻園企業發展概況 第2部分 營銷丨心發展概況 第3部分 營銷管理文化解讀 第1部分 碧栻園企業發展 1.碧栻園的整體概況不發展歷程 2.碧栻園的經營管理模式 3.。

12、人力戰略 課程開發：人力資源部 現階段的HR工作要點 編制配置 招聘管理 人事管理 培訓管理 人才發展 薪酬管理 績效管理 員工關系 內容結構 人員招聘 1 人才培養 2 薪酬績效 3 員工關系 5 4 Part1.關于人員招聘 人員招聘 。

13、銷售管理工作指引 課程開發：銷售管理部 銷售管理部各職能組別 主要負責的工作及相關指引 數據管理組 負責人：陳淑英 數據管理組主責工作 對集團可確認收入貨量對集團可確認收入貨量銷售貨量銷售貨量確認收入情確認收入情 況況銷售情況進行數據統計及。

14、微推廣分享 課程開發：市場管理部傳訊中心 一推廣模式的調整 推廣模式調整 傳統媒體推廣效果下降，我司開始逐步加強更為精 準的圈層營銷。
按楊董要求 每個銷售顧問至少建立100個圈層，若每個圈層平均20人， 一個銷售顧問就影響2000人。
1萬。

15、圈層營銷 目錄 二有效開展圈層營銷工作 一. 傳統營銷模式及存在問題 新舊模式對比及舊模式存在問題 圈層營銷工作步驟不要點 三圈層活動中的誤區 四總部支持 重點問題說明 協助區域解決執行過程中出現的問題 一. 傳統營銷模式及存在問題 傳統工。

16、如何快速融入營銷團隊 內容提要 第1部分 走近碧栻園企業歷程回頊 第2部分 解碼營銷人團隊文化解讀 第3部分 贏取新未來競爭力再提升 第1部分 走近碧栻園企業歷程回頊 1.碧栻園的整體概況不發展歷程 2.碧栻園的管理模式 3.碧栻園的核心競。

17、碧桂園商業簡介 課程開發：商業部 Part 1 商業部架構及職能 Part 2 集團商業概況 Part 3 商業地產共贏體系 目錄 Contents Part 1 商業部癿架構及職能 Part 1 商業部癿架構及職能 我們的商業部我們的商業。

18、開盤流程 課程開發：銷售管理部 開盤流程 概述課程目的： 一讓學員熟悉開盤流程，快速為 客人選到滿意的房子，促進銷售。
二清晰流程中容易出錯的環節， 杜絕出現賣重樓客人中途走失 客人煩躁起哄等情況。
概述碧桂園開盤流程特點： 一善于營造緊迫。

19、銷售管理部新組別工作介紹 課程開發：銷售管理部 高端客戶經營組 2 高端客戶高端客戶 服務版塊服務版塊 1 高端客戶高端客戶 經營板塊經營板塊 高端客戶經營板塊 1.高端客戶發掘關系經營 2.整合高端拓展資源 3.總部電話營銷工作 重點內容。

20、武漢市萬科房地產有限公司程序文件 員工離職程序 編號：WHVKQP0404 版號修改狀態：A0 生效日期： 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 建立規范完整的離職管理流程，保證離職人員工作順利交接。
2 2 適用范圍適用范圍 本程序適。

21、表表45 新新員員工工入入職職培培訓訓課課程程表表 課 程內 容 員員 工工 崗崗 前前 培培 訓訓 中心簡介規章制度職業道德禮儀 IS09002基礎知識與應用 地產基礎知識 地產金融 地產評估經紀市場業務操作流程 地產法律法規 房屋戶型設。

22、新新員工員工入職引導指引入職引導指引 1.1. 目的目的 為新員工入職提供指引服務，幫助其更快了解公司相關管理制度工作流程企業文化價值觀等，并迅 速融入方興南京團隊，展示崗位價值，體現工作業績。
2.2. 適用范圍適用范圍 本標準適用于方興。

23、 新員工到崗新員工到崗入職指南入職指南 歡迎你，歡迎你，LSP 新鮮的一份子新鮮的一份子，下表下表寫明了公司公共事務部對寫明了公司公共事務部對 新員工到崗所負的職責，希望這張表對您剛開始的工作提供新員工到崗所負的職責，希望這張表對您剛開始的。

24、 180 離職管理作業指引離職管理作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 181 1.1. 目的目的 規范集團與員工解除勞動關系。

25、員工離職會簽表 編號：GTQR0612 修改狀態：C0 離 職 人 部 門 崗 位 入職時間 離職時間 其他說明 各各 有有 關關 單單 位位 部部 門門 意意 見見 所在單位 部 門 1.工作文件資料及物品已移交 2.待處理工作及未完成的。

26、 新職員入職指引手冊 西安萬科企業有限公司編制 親愛的同事： 歡迎你加入萬科大家庭，開始一段新的人生歷程，在以后的日子里，我們將同舟共 濟，為共同理想而不舍追求。
我們的宗旨建筑無限生活； 我們的愿景成為中國房地產行業持續領跑者； 我們的核。

27、 1 職員的試用入職引導與轉正管理 1. 1. 目的目的 規范新職員入職試用入職引導與轉正程序，幫助新職員快速地融入公司的 工作體系。
2.2. 范圍范圍 全體職員。
3.3. 職責職責 集團人力資本經營部負責制定修訂完善本制度；地區人力資。

28、 新職員入職指引手冊 西安萬科企業有限公司編制 親愛的同事： 歡迎你加入萬科大家庭，開始一段新的人生歷程，在以后的日子里，我們將同舟共 濟，為共同理想而不舍追求。
我們的宗旨建筑無限生活； 我們的愿景成為中國房地產行業持續領跑者； 我們的核。

29、 離職手續完備表離職手續完備表 姓名： 職務： 離職前單位： 離職日期： 年 月 日 薪金截止日期： 年 月 日 離職原因： 試用期離職 辭職 協商解除勞動合同 勞動合同到期不續簽 不再復職 所在單位意見： 手續提示 所在部門 工作交接 簽。

30、 離職面談清單離職面談清單 離職人員離職人員 情況表情況表 姓名 職務 直接上司 離職前單位 擬往單位 離職日期： 年月日 離職原因：主動離職 被動離職 注： 被動離職人員需附職委會意見。
離職原因離職原因 出于對薪金住房及福利待遇等不滿。

31、入職轉正離職編號：VANKEHRD002 版號：A0 頁碼：第 1 頁 共 11 頁 入職轉正離職入職轉正離職 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 0X.12.20 A0 入職。

32、XX 集團員工面談記錄表編號:XXDXZ219考核性質:入職轉正晉升轉正請評述該員工有何優點請簡述該員工在工作上有待改善的地方建議:跳級轉正正常轉正平級轉正延長試用個月加薪到降薪到晉升到其他執行日期:年月日受考核人對考核結果意見:接受不接受。