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房地產開發公司三線城市項目管理辦法3頁

地區公司三線城市項目管理辦法一管理模式所有三線城市項目,一律按項目運作,均不得設立獨立公司或區域公司。二管理架構1每一個有項目的三線城市由項目總經理主持全面工作,不得兼任地區公司其它職務。2三線城市項目下設工程部開發部銷售部,距離地區公司所,

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1、地產集團公司 工程第三方檢查評估管理辦法編號: HXDCGGCB1501修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20148完成職責與分工工作流程進行調整,使之符合現有組織架構王東莊蔚張榮敏地產集團公司工程第三方檢查評估管理辦法第一章。

2、地產集團公司住宅項目工程維修管理辦法編號: HXDCLGCB15501修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20155完成根據組織架構,對相關流程及制度進行修改,增加了工程缺陷客戶投訴內部追責的相關內容趙軍莊蔚張榮敏地產集團公司住。

3、金輝集團工程管理策劃管理辦法試行版第一章 總 則第一條 為完善公司工程管理體系,使項目工程策劃的編制審批執行檢討過程系統化制度化,特制定本管理辦法. 第二條 本管理辦法適用于金輝集團所有項目. 第二章 職責與權限第三條 金輝集團工程管理中心。

4、印章管理辦法第一章 總則第一條 印章是公司經營管理活動中行使職權的重要憑證和工具,印章的管理,關系到公司正常的經營管理活動的開展,甚至影響到公司的生存和發展,為防止不必要事件的發生,維護公司的利益,制定本辦法.第二條 公司總經理授權由辦公室。

5、文書管理辦法第一章 總則第一條 為制度化,規范化文書管理體系,特制定本辦法.第二章 文件流傳細則第二條 分類須登記的文書范圍:結合檔案管理規定的要求外來文件:公文命令指令決議指示通知通報報告請示批復涵會議紀要電報傳真等等本部制發文件:本公司。

6、區域財務資金部管理辦法一 內部職能分工姓名職位主要職能分工張志源區域財務經理區域財務第一負責人肖容會計副主管日常賬務核算;每月結賬工作;上報會計報表;日常報稅;完成集團相關稅務報表;上報統計局報表;組織內部培訓崔辰會計副主管編制并上報各類區。

7、計劃管理辦法 為貫徹落實開發公司全年的經營目標;根據國家的方針政策及有關規 定,按照基本建設的程序,制定計劃的管理制度. 1公司各相關生產經營責任 部門,在每年的六月十五日前應根據集團公司下達的生產經營總目標, 按照本部門的職責范圍分解開發。

8、公文管理辦法公文管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1. 目的目的 為使集團公文管理工作規范化制度化科學化,根據公司實際。

9、總部考核地區公司績效管理辦法 總部考核地區公司績效管理辦法 第一部分:榮安地產總部考核地區公司績效管理辦法 第一部分:榮安地產總部考核地區公司績效管理辦法 1.目的與導向1.目的與導向 1.1 地區公司考核作為總部績效管理體系中的重點內容。

10、 錯 誤 未 找到引用源. 錯誤未找到引用源. 二三年二三年錯誤未找到引用源. 目目 錄錄 第一章 總則 .2 第二章 薪酬結構 .3 第三章 年薪制 .6 第四章 結構工資制 .8 第五章 薪酬調整 . 11 第六章 工資特區 . 13 。

11、 錯 誤 未 找到引用源. 錯誤未找到引用源. 二三年二三年錯誤未找到引用源. 目 錄 第一章 總則 . 2 第二章 組織與管理 . 2 第三章 權利與義務 . 3 第四章 培訓計劃 . 3 第五章 培訓內容 . 4 第六章 培訓形式 . 。

12、融科智地公司績效考核管理辦法融科智地公司績效考核管理辦法 實施細則討論稿實施細則討論稿 一輔考核人的產生辦法一輔考核人的產生辦法 輔考核人由被考核人的同級和下級組成,產生方式是由被考核人提出,經主 考核人核準后確認. 對戰略管理系列:對戰略。

13、勞動合同管理辦法勞動合同管理辦法 草案 第一條第一條 本辦法目的在于實際指導建業住宅集團中國有限公司以下簡 稱集團 勞動合同制的執行,以建立良好的勞動關系. 第二條第二條 雙方當事人界定 一集團為一方,集團總部職員及各子公司高級管理人員為另。

14、職員社會統籌管理辦法職員社會統籌管理辦法 第一條第一條 為加強建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 社會 統籌管理工作,特制定本辦法. 第二條第二條 集團人力資源開發中心集中管理集團社會統籌工作, 為簽訂過 勞 動合同并辦理轉正手續的職員建。

15、固定資產管理辦法固定資產管理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了減少 xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱集團的資產 損毀,避免資產流失,規范固定資產的使用與管理,依據固定資產管理的有關規 定,結合集團實際,制定本辦法. 第二條第。

16、 296 工程合同成本管理辦法工程合同成本管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 297 1.1. 目的目的 為加強海爾地產集團。

17、 271 成本檔案管理辦法成本檔案管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 272 1. 1. 目的目的 為規范集團成本檔案管理。

18、 204 項目發展工作外包管理辦法項目發展工作外包管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 205 1. 目的目的 為規范海爾地產。

19、 竣工驗收管理辦法竣工驗收管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 586 一總一總 則則 一為了規范我集團建設工程項目竣工驗收工。

20、1 投資管理辦法投資管理辦法 為規范投資行為,降低投資風險,提高投資效益,使投資管理真正做到科 學化民主化規范化,依照香港聯合交易所有限公司證券上市規則 ,結合 中華人民共和國公司法 中華人民共和國合同法等法律法規以及公 司章程有關規定,特。

21、工程項目審計管理辦法工程項目審計管理辦法 為規范集團公司各項目公司工程項目的審計工作行為,根據國家和上海市 的有關規范和規定,結合本公司實際情況,特制定工程項目審計管理辦法. 一工程項目內審工作管理責任人 一工程項目審計直接關系到項目的投資。

22、合同管理辦法16合同管理辦法合同管理辦法第一章第一章 目的目的第一條第一條 為規范公司經濟合同的管理,防范與控制合同風險,有效維護公司的合法權益,制定本辦法.第二章第二章 適用范圍適用范圍第二條第二條 本辦法適用于公司對外簽訂履行的建立民事。

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