1、恒天地產設計變更核對確認單CBBD12恒天地產設計變更核對確認單CBBD12 工程名稱 合同編號 施工單位 竣工圖紙 土建專業 共 頁已簽認 安裝專業 共 頁已簽認 設 計 變 更 編號 變 更 內 容 頁 數 發包人工程部意見 發包人工程。

2、設計變更管理4.3.2.1設計變更的提出:設計部及公司其它部門可以直接提出問題,并歸口到設計部發出AAAA設計變更通知單.工程部監理單位及施工單位也可以對圖紙中存在的或現場施工過程中出現的問題提出疑問.后者由工程部負責歸口匯總并審核.特別是。

3、附件1:地產集團公司項目工程后評估流程一 流程圖流程名稱地產集團公司項目工程后評估工作流程流程編號主負責部門地產集團工程管理中心參與部門地產集團各職能部門子流程無上級流程無最后更新日期2015年6月版本A。

4、設計變更管理作業指引編制 日期20144 審核 日期20144 批準 日期20144 修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1 目的1.1 加強設計變更管理,有效地控制成本,確保工程質量和工程進度.2 適用范圍2.1 適用于公司所。

5、設設計計變變更更臺臺帳帳 序號事項名稱設計變更ID號指令單編號成本測算金額 合計0.00 0.00 343.80 經辦人下發日期下發單位合同編號是否有殘值回收 是否結算 設設計計變變更更臺臺帳帳 是否為無 效成本。

6、設計變更管理作業指引編制日期審核日期批準日期1.一 作業指引目的規范設計變更管理流程及程序,控制變更風險,提高效率.二 適用范圍適用于公司下屬所有項目設計變更管理工作.三 職責3.1 設計管理部總工室233.13.1.1 負責項目設計變更信。

7、樁基子分部基礎分部和主體分部工程樁基子分部基礎分部和主體分部工程 施工階段質量監理工作流程施工階段質量監理工作流程 整 理 完 善 可 可 通不過 通 過 樁基子分部基礎分部和主體分部工程完工 質量控制資料 施工單位自檢合格后,填寫 樁基子。

8、施工質量監理工作流程施工質量監理工作流程 之一之一 樁基子分部地基與基礎分部和主體結構分部除外 整 理 整 完 改 善 否 申 通 否 報 知 可 可 可 分部子分部工程完工后 質量控制資料 施工單位填寫 A 4 工程報驗申請表 和A13 。

9、編號 日期 施工單位 設計變更設計變更 T0105 工程名稱 記錄內容: 簽 字 欄 建設單位監理單位設計單位 簽 字 欄。

10、設計變更設計變更管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 20081028 B0 流程概況中增加工程管理部項目部職責 3 負責現。

11、XXXXXXXX項項目目設設計計變變更更估估算算匯匯總總表表 日期: 年 月 日至 年 月 日 序序號號設設計計變變更更單單編編號號變變更更發發出出日日期期變變更更主主要要內內容容估估算算造造價價 合計0 備備注注 XXXXXXXX項項目目。

12、武漢市萬科房地產有限公司程序文件 設計變更管理程序 編號:WHVKQP0706 版號修改狀態:A3 生效日期: 第 1 頁 共 3 頁 a 設計變更通知單如由設計院直接出 單,可采用設計院變更單格式,補充我 公司編號進行管理 1 1 目的目。

13、設計變更通知單 設計變更名稱 設計變更編號設計經理填寫 提出部門 設計中心 工程部 市場營銷部 設計單位 施工單位 監理單位 總經理層 變更性質 A類由于客戶要求銷售要求提出的變更;B類甲方要求之變 更:C類各專業間配合引發的變更;D類配合。

14、設計變更確認單 設計變更名稱 設計變更確認 單編號 歸屬施工合同 名稱 歸屬施工合同 編號 設計變更編號費用承擔單位 設計變更實際 發生費用額 成本增減額 增加 減少 設 計 變 更 實 施 情 況 說 明 發生設計變更的單位工程名稱,實際。

15、銷售部工作流程銷售部工作流程 市場調研,確定目標消費群. 為產品進行定位規劃戶型 等方面建議 進行項目推廣策劃及宣傳方 案,相關銷售人員到位銷售 道具制作. 完 成 價 格 指 定 工 作 市場調研,確定目標消費群. 為產品進行定位規劃戶型。

16、設計變更審批單 設計變更名稱設計變更編號 歸屬設計合同 名稱及編號 歸屬設計 圖紙編號 變 更 原 因 提出部門 設計中心 工程部 市場營銷部 設計單位 施工單位 監理單位 變更性質 A類由于客戶要求銷售要求提出的變更;B類甲方要求 之變更。

17、公關工作流程圖 編號:BTPP102 部門名稱品牌公關部流程名稱公關工作流程 層次概要品牌公關部公關工作 總經理品牌公關部項目公司或其他部門責任部門 ABCD 1 2項目公司或其他部門 3 品牌公關部項目公司或 其他部門 4品牌公關部 5 。

18、供供暖暖管管理理工工作作流流程程圖圖 編號:BTKF109 部門名稱客戶服務中心流程名稱供暖管理工作流程 層次概要供暖管理工作 客戶客服中心項目部施工單位熱力公司辦公室責任部門 ABCDEF 1 2項目部 3熱力公司 4施工單位 5 客服中。

19、項目設計變更管理流程圖 編號:BTYF105 部門名稱研發中心 流程名稱 項目設計變更管理流程 層次 概要 技術總監研發中心項目部設計單位責任部門 ABCDE 1 2項目部 3研發中心 4 技術總監研發中 心項目部 5 研發中心設計單 位 。

20、BTYF3031 設計變更申請表設計變更申請表 序號: 申請人姓名 部門 日期 接收人 部門 日期 申請變更內容 申請理由 申請變更時間 月 日 月 日, 月 日以前提交成果. 變更等級 1. 重要變更報研發中心 A. 結構形式發生變化 B。

21、 編號:編號:BTBT YFYF 105105 版版 本本 號號 A A 項目設計變更管理工作程序項目設計變更管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 項目設計變更管理項目設計變更管理 工作程序工作程。

22、 247 設計變更管理暫行條例設計變更管理暫行條例 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 248 1 1目的目的 規范設計變更的管理方法。

23、 招投標工作流程招投標工作流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 招投標管理辦法招投標管理辦法 1. 范圍范圍 適用于公司所有開發。

24、工程設計變更管理辦法工程設計變更管理辦法 草案 第一條第一條 在建設工程施工過程中,由于種種原因,設計變更是不可避免的. 為確保工程正常進行,甲乙雙方式經濟利益不受影響,特制定本辦法. 第二條第二條 變更的提出. 無論是設計單位 施工單位或。

25、工程工程變更變更結算明細表結算明細表 項目名稱:項目名稱: 記錄記錄編號:項目名稱類別年月日序號編號:項目名稱類別年月日序號 生效日期: 序 號 預算施工圖紙 變更編 號 結算竣工圖紙 差額 項目名稱 單位 合同單價 工程量 合價 圖紙編號。

26、設計變更中的成本控制設計變更中的成本控制 做房地產開發的人都知道,在項目開發的過程中,有一樣東西少 不了,就是變更;在項目成本控制環節中,有一樣東西很重要, 還是變更. 變更的確是一個讓人頭痛心煩的事情,聽說過一個真實的故 事: 一位房地產。

27、設計變更管理設計變更管理 4.3.2.1 設計變更的提出: 設計部及公司其它部門可以直接提出問題,并歸口到設計部發出AAAA 設計變更通 知單 .工程部監理單位及施工單位也可以對圖紙中存在的或現場施工過程中出現 的問題提出疑問.后者由工程部。

28、房地產開發公司設立階段的法律程序房地產開發公司設立階段的法律程序房地產綜合開發公司的設立房地產綜合開發公司的設立1 1公司設立準備公司設立準備2 2申請資質等級審批申請資質等級審批3 3申請辦理企業名稱預先核準申請辦理企業名稱預先核準4 4。