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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司設(shè)計(jì)部工程信息管理制度2頁(yè)

設(shè)計(jì)部工程信息管理制度 1.目的: 配合集團(tuán)成本信息系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用, 建立深圳地產(chǎn)設(shè)計(jì)部工程信息的制度化 管理制度。 2.適用范圍: 深圳地產(chǎn)設(shè)計(jì)部的工程信息管理,包括以下四方面內(nèi)容:設(shè)計(jì)單位信息設(shè) 計(jì)技術(shù)信息工程材料供應(yīng)商信息工程材料技術(shù),

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司設(shè)計(jì)部工程信息管理制度2頁(yè)Tag內(nèi)容描述:

1、上海市新華路街道商辦綜合體項(xiàng)目起草人:審核人:審批人:日 期:日 期:日 期:制度編號(hào):42XHLZD001K2地產(chǎn)工程部文檔圖紙合同管理 制度上海市新華路街道商辦綜合體項(xiàng)目2015年12月修訂 V 1.0版 一總則目的:為統(tǒng)一各項(xiàng)目部的文。

2、成本信息系統(tǒng)管理制度1.目的:為了配合成本信息系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,真實(shí),并明確部門員工的信息提供及職責(zé)。
2.參考文件:軟件商提供的金地成本信息系統(tǒng)說(shuō)明書3.職責(zé):3.1項(xiàng)目信息員:負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)成本信息收集處理上傳。
3.2項(xiàng)目成本人員。

3、開(kāi)發(fā)公司管理制度 按照集團(tuán)品牌戰(zhàn)略的要求,進(jìn)一步明確工作目標(biāo),落實(shí)開(kāi)發(fā)公司各項(xiàng)任 務(wù),更好地開(kāi)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng),制定管理制度: 一認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家省市有關(guān)法律法規(guī),執(zhí)行集團(tuán)有關(guān)規(guī)定制度, 掌握工程驗(yàn)收規(guī)范強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文。
二組織學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn),。

4、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工程管理制度項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工程管理制度 1項(xiàng)目開(kāi)發(fā)規(guī)模大小分檔及相應(yīng)工資,獎(jiǎng)金比例規(guī)定。
共 2 頁(yè) 興元2003年制編第 001 號(hào) 注:2003 年 8 月 8 日由葉陳魏素珍王優(yōu)編寫,經(jīng)公司審計(jì)部董辦審核,林董事長(zhǎng)審批。
2一次性開(kāi)發(fā)。

5、建筑工程信息管理流程圖 編號(hào):BTAJ104 部門名稱安全質(zhì)量監(jiān)督中心流程名稱建筑工程信息管理流程 層次概要信息管理 總經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)安監(jiān)中心主任 信息資料管理員 專業(yè)工程師項(xiàng)目部責(zé)任人 ABCDEFG 1 2 信息資料管理員 工程監(jiān)管員 3。

6、 編號(hào):編號(hào):BTBT XSXS 206206 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 客戶及合同信息的管理制度客戶及合同信息的管理制度 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 4 4 客戶及合同信息的管理制度客戶及合同信息的管理制度。

7、 編號(hào):編號(hào):BTBT XMXM YSYS 202202 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 預(yù)算部材料報(bào)價(jià)管理制度預(yù)算部材料報(bào)價(jià)管理制度 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 3 3 預(yù)算部預(yù)算部材料報(bào)價(jià)管理制度材料報(bào)價(jià)管理制。

8、 編號(hào):編號(hào): BTBT XMXM YSYS 201201 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 預(yù)算部合同簽訂管理制度預(yù)算部合同簽訂管理制度 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 4 4 預(yù)算部合同簽訂管理制度預(yù)算部合同簽訂管理。

9、 編號(hào):編號(hào):BTBT XMXM YSYS 204204 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 預(yù)算部預(yù)算部造價(jià)資料管理制度造價(jià)資料管理制度 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 3 3 預(yù)算部預(yù)算部造價(jià)資料管理制度造價(jià)資料管理制。

10、 56 會(huì)議管理制度會(huì)議管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 57 1. 1. 目的目的 增強(qiáng)決策科學(xué)性,提高集團(tuán)運(yùn)營(yíng)效率。

11、 保密管理制度保密管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 200881 第一次 全面修改 1. 為增強(qiáng)公司員工的保密意識(shí),。

12、 前臺(tái)管理制度前臺(tái)管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容 修訂人 審核人 批準(zhǔn)人 200881 第一次 全面修改 1 1 前臺(tái)前臺(tái)儀容儀儀容儀表表 1.1. 上班必須按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝。

13、 印章管理制度印章管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容 修訂人 審核人 批準(zhǔn)人 20088 1 第一次 全面修改 1. 目的:為加強(qiáng)公司印章的統(tǒng)一管理,明確印章刻制保管使用及銷毀的責(zé)。

14、 萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管理制度萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管理制度 目 錄 一萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)一萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu) 1垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖 2項(xiàng)目前期部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 3設(shè)計(jì)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 4商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)。

15、出差管理制度出差管理制度 出差管理辦法出差管理辦法 國(guó)內(nèi)部分 第一條 本公司以及所屬工廠及營(yíng)業(yè)所的員工因公奉派國(guó)內(nèi)出差辦理公務(wù)者,依 本辦法規(guī)定發(fā)給出差旅費(fèi)。
第二條 本公司員工乘坐火車輪船飛機(jī)按表 16.4.1 的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給交通費(fèi): 一乘坐。

16、提案管理辦法提案管理辦法 總則 第一條 了為推動(dòng)我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,鼓勵(lì)全體員工提出合理化建議和參與 技術(shù)革新技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng),加強(qiáng)科技成果的管理推廣和應(yīng)用,不斷提高科技水 平,根據(jù)上級(jí)單位有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司的實(shí)際,制定本管理辦法。
第二條。

17、財(cái)產(chǎn)管理制度財(cái)產(chǎn)管理制度 財(cái)產(chǎn)管理辦法財(cái)產(chǎn)管理辦法 第一條 所謂財(cái)產(chǎn)系指資產(chǎn)負(fù)債表上所列屬于固定資產(chǎn)科目者,其有關(guān)事務(wù)處理 悉依照本辦法規(guī)定辦理。
第二條 本公司財(cái)產(chǎn)管理系由財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌管理并委托使用單位保管,依其性質(zhì)劃 分如下: 1.土地。

18、 設(shè)計(jì)管理 1 建設(shè)工程設(shè)計(jì)管理制度 制度名稱 建設(shè)工程設(shè)計(jì)管理制度 編 號(hào) SJ01 執(zhí)行部門 總工辦 監(jiān)督部門 總經(jīng)辦 第一章第一章 總總 則則 第一條:第一條:為了認(rèn)真貫徹建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)理念,切實(shí)履行建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo),就必須進(jìn)一步加強(qiáng)工。

19、 目 錄 第一章第一章 總總 則則 . 1 第 1 條 目 的 . 1 第 2 條 適用范圍. 1 第 3 條 編制依據(jù). 1 第 4 條 相關(guān)定義. 1 第二章第二章 蘇州公司規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作指引蘇州公司規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作指引 . 2 第 。

20、重慶重慶龍湖龍湖地產(chǎn)工程管理地產(chǎn)工程管理制度制度目錄目錄重慶重慶龍湖龍湖工程管理工程管理制度制度 1一一分供方評(píng)價(jià)分供方評(píng)價(jià)制度制度試行試行.2二二建設(shè)工程竣工圖管理辦法建設(shè)工程竣工圖管理辦法.3三三項(xiàng)目施工管理規(guī)定項(xiàng)目施工管理規(guī)定.6四四。

21、中 山 市中 山 市 xxxx 房 地 產(chǎn) 開(kāi) 發(fā) 有 限 公 司房 地 產(chǎn) 開(kāi) 發(fā) 有 限 公 司客戶服務(wù)部管理制度客戶服務(wù)部管理制度目錄1目的:42范圍:43解釋:44客戶服務(wù)部職能范圍:45客戶服務(wù)部的核心工作 46組織架構(gòu)表:57職。

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