1、招標代理單位評選指引招標代理單位評選指引 主控部門主控部門 預算采購部 責任人責任人 成本經理 經辦人經辦人 相關部門相關部門 招標方式招標方式 議標 評審方式評審方式 分管領導審定 時間控制時間控制 10 個工作日 評選準 則 基 本 條。

2、工程監理單位評選指引工程監理單位評選指引 目的目的 確保選擇到滿足要求的合格監理公司,進一步提高對項目工程的控制能力. 適用范圍適用范圍 適用于工程監理公司的選擇和評審. 主控部門主控部門 項目公司 責任人責任人 項目經理 經辦人經辦人 相。

3、工程施工單位評選指引工程施工單位評選指引 目的目的 確保能選擇到滿足要求的施工隊伍,確保工程控制目標的完成. 適用范圍適用范圍 適用于建筑安裝施工單位的選擇. 主控部門主控部門 預算采購部項目公司 責任人責任人 項目公司經理 經辦人經辦人 。

4、設計單位評選指引設計單位評選指引 目的目的 選擇合格設計單位,在設計階段有效控制項目造價. 適用范圍適用范圍 適用于各類設計單位的選擇和設計過程的控制. 主控部門主控部門 規劃設計部 責任人責任人 技術經理 經辦人經辦人 相關部門相關部門 。

5、市場調查市場調查 可行性研究咨詢單位評選指引可行性研究咨詢單位評選指引 目的目的 保證所選擇的供方滿足公司要求,提高市場調查可行性研究的深度和客觀 性,提高決策的快速和有效性. 適用范圍適用范圍 適用于市場調查可行性研究單位的選擇評定和管理。

6、銷售代理單位評選指引銷售代理單位評選指引 目的目的 加強對公司所委托的銷售代理公司的控制,確保銷售計劃的完成,將銷售費 用控制在目標范圍內. 適用范圍適用范圍 適用于銷售代理公司的選擇和評審. 主控部門主控部門 項目公司 責任人責任人 營銷。

7、營銷廣告策劃代理單位評選指引營銷廣告策劃代理單位評選指引 目的目的 加強對公司所委托的營銷廣告策劃代理公司的控制,保證營銷策劃方案 和廣告效果,確保銷售計劃的完成,將銷售費用控制在目標范圍內. 適用范圍適用范圍 適用于營銷廣告策劃代理公司的。

8、設 計 通 知記錄編號: 工程名稱施工單位設計專業通知類別設計變更 設計補充變更或補充內容設計管理部蓋審圖章項目經理1 對本通知如有疑義請在12小時內書面反饋我部,否則請按本通知執行;2 本通知如涉及合同外費用變化,須在完成變更后15個自然。

9、設 計 評 審 表 記錄編號:項目名稱圖紙名稱主持部門設計單位評審時間評審內容出現問題圖紙編號問題描述解決方案建議方案方案一:方案二:方案三:參與評審部門:設計管理部總工室核算部成本監控中心工程部銷售策劃部客服部物業公司酒店管理公司商業管理。

10、好 1室外墻面 2變形縫 3水落管,屋面 4室內墻面 5室內頂棚 6室內地面 7樓梯踏步護欄 8門窗 1管道接口坡度支架 2衛生器具支架閥門 3檢查口掃除口地漏 4散熱器支架 1配電箱盤板接線盒 2設備器具開關插座 3防雷接地 1風管支架 。

11、日期 致 附: 日期: 分包單位資質報審表分包單位資質報審表 表B23A3監表B23A3監 工程名稱 經考察,我方認為擬選擇的 工程的施工資質和施工能力,可以保證本工程項目按合同的約定進行施工.分包后,我方仍然 承擔總承包單位的責任.請予以。

12、共分部 共項,項, 項, 項, 項, 單位子單位工程質量竣工驗收記錄單位子單位工程質量竣工驗收記錄 工程名稱 施工單位 項目經理 序號 1 建設單位公章 單位項目負責人: 2 3 4 5 經核定符合規范要求 共核查 共核查 參 加 驗 收 。

13、公章 單位經理: 技術負責人: 編號 資 格 各種制度 人員配備及上崗證 設備情況 試驗單位資質等級計量認證報審表 I0502 報監理建設單位 我單位擬選試驗單位 項目經理: 工作環境 工作年限 工作業績 本工程擬試驗項目 證號 技術負責人。

14、XXXXXX 項目文件項目文件傳閱表傳閱表 編號:編號: 傳閱文件名稱: 傳閱 傳閱人員 簽字 日期 注:項目工程副總在傳閱欄內打來標明傳閱人員.傳閱人員閱讀文件后在 相應欄內簽字填寫日期.最后一個傳閱人在閱完文件后,將原件交還文檔 管理員。

15、項目設計單位評分表項目設計單位評分表 在中國設計 的主要項目 實例 項目經理及各專 業主要設計師的 經驗作品及評 價 以前合作 經歷 設計進度安 排 各階段主 要工作范 圍 報價 總分 其他 15 20 15 15 15 20 100 XX。

16、設計顧問公司調研表設計顧問公司調研表 顧問公 司名稱 地址 網址 聯系 方式 聯系人及電話 Email 公司傳真 郵政編碼 公司總 體情況 簡介 總部所在地 公司與總部關 系 工作范圍 設計咨詢 方案設計 擴初設計 施工圖設計 其他信息 員。

17、設計設計費費撥付款申請表撥付款申請表 2012萬通設付字第 號 和同名稱 收款單位名稱 收款單位聯系人 聯系電話 付款類型 現金 支票 電匯 設計階段 合同付款種類 預付款 進度款 尾款 其它款項 本次申請金額 元人民幣 本次付款比例 累計。

18、項目項目設計管理聯絡表設計管理聯絡表 項目名稱項目名稱 項目編號項目編號 項目位置 設計經理 副設計經理 結構經理 設備經理 電氣經理 景觀設計經理 室內設計經理 方案設計公司名稱方案設計公司名稱 地址 設計費用 簽約時間 聯系電話 聯系傳。

19、大額合同中標單位審批表 發起人 系統自動生成 公司部門 系統自動生成 流水號 系統自動生成 發起時間 系統自動生成 項目名稱 合同名稱 合同類別 物資合同 工程合同 本次招標有效最低標價 元 中標總金 額元 中標單位 情況 標段名稱 中標單。

20、直接議標單位審批表 發起人 系統自動生成 公司部門 系統自動生成 流水號 系統自動生成 發起時間 系統自動生成 項目名稱 分判合同名 稱 合同類別 物資合同 工程合同 預計分判 方案 預計分判金 額萬元 成本控制值 拆分萬元 議標單位 名單。

21、29萬平方米,下降11.5.其中,住宅竣工面積12323萬平方米,下降11.3. 二商品房銷售和待售情況 13月份,商品房銷售面積31046萬平方米,同比下降13.8;其中,住宅銷售面積下降18.6.商品房銷售額29655億元,下降22.7。

22、 1全國房地產開發景氣指數3月份,房地產開發景氣指數簡稱國房景氣指數為96.66. 數據來源:中商產業研究院整理2市場供應:房屋新開工面積13月份,房地產開發企業房屋施工面積806259萬平方米,同比增長1.0.其中,住宅施工面積56904。

23、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發發售售日日: 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

24、裝飾工程交付使用明細表裝飾工程交付使用明細表 年 月 日 記錄編號: 工程名稱 合同名稱 合同編號 設計單位 聯系人 及電話 施工區域 施工 面積 施工單位 聯系人 及電話 設 備 安 裝 情 況 描 述 空調 聯系人 及電話 櫥柜 聯系人。

25、分分包包單單位位資資質質報報審審表表 編 號 表表B23A3B23A3監監 工程名稱日期 致監理單位: 經考察,我方認為擬選擇的分包單位具有承擔下列 工程的施工資質和施工能力,可以保證本工程項目按合同的約定進行施工.分包后,我方仍然 承擔總。

26、設設計計年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過程程評評審審分分。

27、設設計計后后期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:后后期期評評審審于于竣竣工工驗驗收收且且交交付付完完成成,承承包包商商提提交交竣竣工工報報告告如如有有或或結結算算報報告告之之后后一一個個月月內內進進行行; 評。

28、設設計計過過程程評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:項項目目合合同同執執行行過過程程中中進進行行過過程程評評審審; 評評審審人人員員:由由各各業業務務部部門門對對承承包包商商進進行行過過程程評評審審,評評審審人人。

29、設設計計前前期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:招招標標之之前前,開開展展招招標標采采購購承承包包商商評評審審; 評評審審人人員員:由由各各參參與與評評審審部部門門對對承承包包商商進進行行前前期期評評審審,評。

30、附附件件6.1:招招聘聘申申請請表表 一個職位填1張表,請逐項填寫完整 申請單位: 公司 部門招聘職位: 編制情況 該職位 定編:現有:擬招聘人數: 增 補擴大編制 儲備人力申 請 日 期:年 月 日 理 由離職補充 短期需要希望報到日期。

31、績效考核面談表績效考核面談表 記錄編號: 部 門 考核人 被考核人 面談 時間 時至 時 面談內容指引 面談概要 過去一季度的主要工作內容以及完成情況 工作成功的方面 工作中需要改善的地方 工作中需要的支持資源情況,團隊工作情況. 是否需要。

32、 培訓簽到表培訓簽到表 編號編號 BTRL311 培訓內容 培訓講師 培訓地點 培訓時間 培 訓 簽 到 姓名 部門 姓名 部門 姓名 部門 備注 REVISITION:A00 。

33、 項目設計方案評審表項目設計方案評審表 評比項目 方案一 方案二 方案三 批注 概 念 設 計 創 意 對我司 概念設 計的發 展 總平面規劃概念設計 立面造型創意 環境布局及風格營造 單體戶型特點 方案的概念創意及特色 總 體 規 劃 建。

34、編號: 項目名稱 市場定位 項目地點 設計階段 報審部門 總用地面積 報審內容 總建筑面積 報審日期 設計單位 設計部 意見 經辦人: 經理: 日期: 需會簽部門:成本部 工程部 工程分管領導 其它: 成本部意 見 負責人: 日期: 相關部。

35、單位單位工程竣工驗收報驗表 表 B31A8 監 編 號 工程名稱 發生 發現日期 不合格項發生部位與原因: 致 單位 : 由于以下情況的發生,使你單位在 附件: 施工單位名稱: 項目經理簽字 : 審查意見: 經預驗收,該工程: 1 符合 不。

36、單位工程竣工預驗收報驗表 表 B31A8 監 編 號 工程名稱 日 期 致 監理單位 : 我方已按合同要求完成了 工程,經 自栓合格,請予以檢查和驗收. 附件: 施工單位名稱: 項目經理簽字 : 審查意見: 經預驗收,該工程: 1. 符合 。

37、單位工程質量綜合評定表 編號:GTQR2208 修改狀態:C0 工程名稱 施工單位 開工日期: 年 月 日 建筑面積 結構類型 竣工日期: 年 月 日 項次 項 目 評 定 情 況 1 分部工程評定匯總 共 分部 其中優良 分部 優良率 主。

38、單位工程觀感質量評定表 編號:GTQR2206 修改狀態:C0 工程名稱: 序 號 工程 類別 項 目 名 稱 標 準 一級 100 二級 90 三級 80 四級 70 五級 0 備 注 1 建 筑 工 程 室外墻面 10 2 室外大角 2。