1、會議管理作業(yè)指引編制日期20120710審核日期20120720批準(zhǔn)日期20120730修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人20081011B局部細(xì)化2009124C按大禹行動要求改版20120710D根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修改1。

2、工程維修處理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 作業(yè)指引目的規(guī)范項目交付后工程維修配套設(shè)施完善和改造等事務(wù)的處理流程,以確保快速高效地處理工程維修事務(wù).二 適用范圍適用于公司開發(fā)項目的工程整改及維修工作.1212344.11.56788.1。

3、設(shè)設(shè)計計供供方方履履約約評評審審表表 供供方方名名稱稱中中 英英文文全全稱稱服務(wù)項目分期標(biāo)段 合合同同名名稱稱工作面積平方米 合合同同期期限限年月日年月日合同編號 業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)類類別別規(guī)劃設(shè)計類 單體方案類 施工圖設(shè)計 報建類 審圖類 制圖類 。

4、設(shè)計變更管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1.一 作業(yè)指引目的規(guī)范設(shè)計變更管理流程及程序,控制變更風(fēng)險,提高效率.二 適用范圍適用于公司下屬所有項目設(shè)計變更管理工作.三 職責(zé)3.1 設(shè)計管理部總工室233.13.1.1 負(fù)責(zé)項目設(shè)計變更信。

5、設(shè)計評審作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 作業(yè)指引目的規(guī)范各設(shè)計階段的設(shè)計評審程序,加強(qiáng)對項目設(shè)計評審的監(jiān)控,達(dá)到確保設(shè)計質(zhì)量,控制成本.二 適用范圍適用于公司開發(fā)項目的規(guī)劃建筑景觀裝修裝飾專業(yè)及專項設(shè)計各階段的設(shè)計任務(wù)書會簽及設(shè)計成果評。

6、工程結(jié)算及復(fù)核工程結(jié)算及復(fù)核作業(yè)指引作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 流程目的流程目的 明確結(jié)算報審程序及注意事項,細(xì)化提交結(jié)算資料的質(zhì)量及時間要求,提高結(jié)算效率. 二二 適用范圍適用范圍 適用工程。

7、設(shè)計合同設(shè)計合同管理作業(yè)管理作業(yè)指引指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)作業(yè)指引指引目的目的 規(guī)范公司設(shè)計合同管理,避免經(jīng)濟(jì)糾紛,減少法律風(fēng)險,使合同的訂立履行有章可依. 二二 適用范圍適用范圍 適用。

8、設(shè)設(shè)計計供供方方回回標(biāo)標(biāo)評評比比表表 記錄編號:項目年度流水號 公公司司名名稱稱回回標(biāo)標(biāo)公公司司一一回回標(biāo)標(biāo)公公司司二二回回標(biāo)標(biāo)公公司司三三回回標(biāo)標(biāo)公公司司四四 技技術(shù)術(shù)因因數(shù)數(shù) 公司簡介 擅長設(shè)計內(nèi)容 參與萬科項目 中國設(shè)計經(jīng)驗 設(shè)計質(zhì)量。

9、設(shè)設(shè)計計供供方方資資質(zhì)質(zhì)預(yù)預(yù)審審表表 填填寫寫時時間間:2007414 編編號號:年年度度單單位位簡簡稱稱 公公司司名名稱稱 地地址址 企企業(yè)業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人電電話話聯(lián)聯(lián)系系人人手手機(jī)機(jī) 公公司司電電話話公公司司傳傳真真 公公司司網(wǎng)網(wǎng)頁頁XX。

10、廣州市廣州市萬科房地產(chǎn)有限公司萬科房地產(chǎn)有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO, LTD. 編 號:VKGZPS05F01 版 號:A2 生效日期:2007 年 6 月 29 日 供方名錄 記錄編號: 類別。

11、廣州市萬科房地產(chǎn)有限公司廣州市萬科房地產(chǎn)有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO, LTD. 編 號:VKGZPS05F02 版 號:A0 生效日期:2007 年 6 月 29 日 供方檔案 記錄編號: 基本。

12、 185 招聘錄用管理作業(yè)指引招聘錄用管理作業(yè)指引 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 186 1. 目的目的 規(guī)范集團(tuán)招聘錄用工作流。

13、 371 現(xiàn)場簽證管理作業(yè)指引現(xiàn)場簽證管理作業(yè)指引 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 372 1.1. 目的目的 為了加強(qiáng)現(xiàn)場簽證管。

14、 497 工程項目設(shè)備材料管理作業(yè)指引工程項目設(shè)備材料管理作業(yè)指引 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 498 1. 目的目的 使工程。

15、 動態(tài)成本管理作業(yè)指引動態(tài)成本管理作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1. 目的目的 及時發(fā)現(xiàn)項目實際成本與成本目標(biāo)的偏離,并預(yù)。

16、 成本策劃管理作業(yè)指引成本策劃管理作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1. 目的目的 總結(jié)設(shè)計階段成本優(yōu)化的方法,在正式施工圖完。

17、 項目開發(fā)計劃管理作業(yè)指引項目開發(fā)計劃管理作業(yè)指引 審核版審核版 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1. 目的目的 明確公司各項目開發(fā)計。

18、 第 1 頁 共 5 頁 戰(zhàn)略采購管理作業(yè)指引戰(zhàn)略采購管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 流程目的流程目的 規(guī)范公司戰(zhàn)略采購類材料設(shè)備采購的操作流程,在滿足公司對項目品質(zhì)要。

19、 第 1 頁 共 4 頁 營銷供方選擇與管理作業(yè)指引營銷供方選擇與管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 4 頁 一一 作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的 通過對營銷服務(wù)供方的系統(tǒng)管理,開發(fā)供方評價供。

20、 營銷供方選擇與管理營銷供方選擇與管理作業(yè)指引作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 通過對營銷服務(wù)供方的系統(tǒng)管理,開發(fā)供方評價供方提供本公司所需產(chǎn)品及服務(wù)的能力,從而確 保服務(wù)。