1、建筑方案建筑方案設(shè)計管理設(shè)計管理程序程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準(zhǔn) 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2009.。

2、概念設(shè)計管理概念設(shè)計管理程序程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準(zhǔn) 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2009.12.4。

3、工程動態(tài)成本管理程序工程動態(tài)成本管理程序 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 規(guī)范成本控制流程，提高成本控制效率。

4、特急項目管理程序特急項目管理程序 1 目的：提高組織的應(yīng)變能力。
2 原因：城市花園項目近幾年的工作實踐表明，每年約有 3050 項特急項目 發(fā)生，這些項目由于要求急，沒有時間等待履行正式的合同后再施工，而這 些項目多發(fā)生于銷售高峰時期，為。

5、部令第77號，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設(shè)行政主管部門”修改為“住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監(jiān)督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二兩個資質(zhì)等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為： “（二）二級資質(zhì)：“1.有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟類的專業(yè)管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術(shù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱，財務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)初級以上職稱，配有統(tǒng)計人員；“3.具有完善的質(zhì)量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質(zhì)等級的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：“（一）一級資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表；“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件；“3.已開發(fā)經(jīng)營項目的有關(guān)材料；“4.住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書執(zhí)行情況報告，建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說明。
“（二）二級資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表；“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件；“3.建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量。

6、部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設(shè)行政主管部門”修改為“住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監(jiān)督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二兩個資質(zhì)等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為：“（二）二級資質(zhì)：“1.有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟類的專業(yè)管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術(shù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱，財務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)初級以上職稱，配有統(tǒng)計人員；“3.具有完善的質(zhì)量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質(zhì)等級的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：“（一）一級資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表；“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件；“3.已開發(fā)經(jīng)營項目的有關(guān)材料；“4.住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書執(zhí)行情況報告，建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說明。
“（二）二級資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表；“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件；“3.建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說明。
”五、將第十一條改為第八條，第。

7、供應(yīng)鏈管理程序供應(yīng)鏈管理程序 1.流程要素 1.1 流程目標(biāo)：基于房地產(chǎn)開發(fā)價值鏈對供應(yīng)鏈資源進行有效整合，并通過其價值分析 拓展評估到過程跟蹤和持續(xù)改進全過程的有效管理實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的價值最大化。
。
1.2 流程主要責(zé)任部門: 資源管理。

8、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 員工培訓(xùn)管理程序 編號：WHVKQP0402 版號修改狀態(tài)：A1 生效日期： 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 建立規(guī)范完整的培訓(xùn)管理流程。
2 2 適用范圍適用范圍 本程序適用于公司所有職員的培訓(xùn)。

9、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 工作例會管理程序 編號：WHVKQP0202 版號修改狀態(tài)：A1 生效日期： 第 1 頁 共 3 頁 1 目的目的 保證公司和部門內(nèi)部溝通的順暢， 明確召開例會的程序和例會紀(jì)要跟進辦法規(guī)定召 開公司辦公例會。

10、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 招商配套管理程序 編號：WHVKQP1404 版號修改狀態(tài)：A1 生效日期： 第 1 頁 共 4 頁 1 1 目的目的 通過對公司開發(fā)的樓盤中交通教育醫(yī)療配套自有物業(yè)商業(yè)網(wǎng)點和商業(yè)樓宇的 招商策劃引進與管理。

11、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 現(xiàn)場工程指令管理程序 編號：WHVKQP1203 版號修改狀態(tài)：A4 生效日期： 第 1 頁 共 2 頁 是 否 1 1 目的目的 為了加強現(xiàn)場工程指令管理，規(guī)范工作流程，有效合理地控制成本，維護公司的利益。

12、竣竣工工工工程程移移交交管管理理流流程程圖圖 編號：BTXMGC109 部門名稱工程部流程名稱竣工工程移交管理流程 層次概要竣工工程移交管理 客戶服務(wù)中心工程部施工單位公司辦公室物業(yè)公司責(zé)任部門 ABCDEF 1 2工程部施工單位 3 工程。

13、工工程程款款撥撥付付管管理理流流程程圖圖 編號：BTXMGC113 部門名稱工程部流程名稱工程款撥付管理流程 層次概要工程款撥付管理 董事局主席 財務(wù)總監(jiān)項目經(jīng)理財務(wù)部預(yù)算部工程部施工單位責(zé)任部門 ABCDEFGH 1 2 工程部 施工單位。

14、 編號：編號：BTBT XZXZ 102102 版版 本本 號號 A A 公務(wù)車輛管理程序公務(wù)車輛管理程序 修改次第修改次第 0000 頁頁次次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 公務(wù)車輛管理程序公務(wù)車輛管理程序 受控狀態(tài)：受控 發(fā)放編號： 生。

15、 編號：編號：BTBT CWCW 101101 版版 本本 號號 A A 財務(wù)內(nèi)部審計管理程序財務(wù)內(nèi)部審計管理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 財務(wù)內(nèi)部審計管理程序財務(wù)內(nèi)部審計管理程序 受控狀態(tài)：受控。

16、 編號：編號：BTBT CWCW 109109 版版 本本 號號 A A 財務(wù)預(yù)算管理程序財務(wù)預(yù)算管理程序 修改次修改次第第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 財務(wù)預(yù)算管理程序財務(wù)預(yù)算管理程序 受控狀態(tài)：受控 發(fā)放編號： 生。

17、 編號：編號：BTBT XMXM GCGC 105105 版版 本本 號號 A A 單體樓座施工管理程序單體樓座施工管理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 單體樓座施工管理程序 受控狀態(tài)：受控 發(fā)放編號。

18、 編號：編號：BTBT XMXM GCGC 109109 版版 本本 號號 A A 竣工工程移交管理程序竣工工程移交管理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 竣工工程移交管理程序竣工工程移交管理程序 受控。

19、 編號：編號：BTBT XMXM XZXZ 105105 版版 本本 號號 A A 檔案資料管理程序檔案資料管理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 檔案資料管理程序檔案資料管理程序 受控狀態(tài)：受控 發(fā)放。

20、 編號：編號：BTBT XMXM CWCW 102102 版版 本本 號號 A A 項目財務(wù)稅務(wù)管理程序項目財務(wù)稅務(wù)管理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 項目財務(wù)稅務(wù)管理程序項目財務(wù)稅務(wù)管理程序 受控。

21、 編號：編號：BTBT XMXM CWCW 105105 版版 本本 號號 A A 項目財務(wù)日常核算業(yè)務(wù)程序項目財務(wù)日常核算業(yè)務(wù)程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 項目財務(wù)日常核算業(yè)務(wù)程序項目財務(wù)日常核。

22、 458 工程項目供方管理程序工程項目供方管理程序 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 459 1. 目的目的 規(guī)范工程項目供方的管理。

23、 432 工程項目采購合同管理程序工程項目采購合同管理程序 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 433 1.1. 目的目的 通過對工程。

24、 項目實施階段工程管理程序項目實施階段工程管理程序 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 流 程 要 素 流程目標(biāo)：流程目標(biāo)： 流程時間要求流程時間要求 流程監(jiān)控點數(shù)目流程監(jiān)控點數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位流程主要責(zé)任崗位 工程及采購管理部 流程涉。