1、地產(chǎn)集團公司 項目安全文明施工標準編號:HXDCBGCB1502修訂記錄表日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人20155完成版本修訂,增加幸福工地標準王東莊蔚張榮敏地產(chǎn)集團公司項目安全文明施工標準第一章 總則第一條 目的為規(guī)范地產(chǎn)集團公司。

2、工程管理制度匯編工地檢查制度一目的工地檢查是項目部及監(jiān)理施工單位日常工作中的重要內容,必須規(guī)范化制度化,便于使項目質量始終處在受控狀態(tài).二檢查制度1. 日常巡查日常巡查是項目部全體成員的例行工作,日常巡查每天上班后進行,項目部成員應形成日常。

3、填填表表指指引引 1 1本表為成本動態(tài)月報表的統(tǒng)一格式. 2 2 本表填報的主要責任部門為預算部門和財務部門.其中預算部門負責工程成本方 面,財務部門負責非工程成本部分,最后由預算部門匯總. 3 3 截止目前調整的目標成本根據(jù)項目成本細項超。

4、參參加加社社會會保保險險月月報報表表 單位名稱: 序號姓名 社會保險電 腦號 工資總額身份證號碼 新增 1 2 3 4 5 調薪 1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 停購1 2 調薪 填報時。

5、離職管理流程1. 目的有效規(guī)范各一線地產(chǎn)公司職員離職操作流程.2. 適用范圍各一線地產(chǎn)公司3. 術語與定義離職:公司與職員解除或終止勞動關系的事件稱為離職.離職分為主動離職和被動離職. 4. 流程所有者一線地產(chǎn)公司人事專員.5. 流程客戶離。

6、富富力力地地產(chǎn)產(chǎn)廣廣州州地地區(qū)區(qū)未未簽簽約約情情況況截截至至20132013 項項目目 未未簽簽套套數(shù)數(shù)未未簽簽金金額額 億億元元 備備注注 正正常常未未到到期期 的的套套數(shù)數(shù) 陽陽光光家家緣緣網(wǎng)網(wǎng)絡絡關關 閉閉 超超出出一一戶戶一一 車車。

7、規(guī)劃設計合同規(guī)劃設計合同 工 程 名 稱: 工 程 地 點: 合 同 編 號: 由設計人編填 設計證書等級: 委 托 方: 設 計 方: 簽 訂 日 期: 委托方: 設計方: 委托方委托設計方承擔 規(guī)劃設計,工程地點為 ,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽。

8、興元嘉園工程監(jiān)理補充合同興元嘉園工程監(jiān)理補充合同 甲方:成都興元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司興元嘉園項目分公司甲方:成都興元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司興元嘉園項目分公司 乙方:乙方: 甲乙雙方在訂立成都市工程建設監(jiān)理合同的基礎上,經(jīng)雙方友 好協(xié)商,訂立如下補。

9、致 內容: 監(jiān)理工作聯(lián)系單監(jiān)理工作聯(lián)系單 表B217C1監(jiān)表B217C1監(jiān) 工程名稱 事由: 編 號 日期 單位: 發(fā)出單位名稱: 注:重要工作聯(lián)系單應加蓋單位公章,相關單位各存一份. 單位負責人簽字。

10、監(jiān)理相關知識監(jiān)理相關知識 1駐地監(jiān)理人員的辦公條件及監(jiān)理設施如何解決 為了確保項目監(jiān)理的質量,使監(jiān)理工程師能順利地開展監(jiān)理工作,必須配備相應的監(jiān) 理設施.如果監(jiān)理設施過少,會導致監(jiān)理效率的降低;如果監(jiān)理設施過多,則必然不能有 效地利用,造成。

11、對監(jiān)理的檢查考核操作指導書對監(jiān)理的檢查考核操作指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 對監(jiān)理的檢查考核操作指導書 監(jiān)理項目公司工程部 總部采購中心項 目公司成本部 支持性。

12、北京萬通北京萬通 BACBAC 項目工程月報項目工程月報 目錄目錄 第一部分第一部分 項目資料概要項目資料概要 第二部分第二部分 報告綱要報告綱要 第三部分第三部分 項目進度項目進度 第四部分第四部分 前期工作前期工作 第五部分第五部分 設。

13、采購采購月報月報 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 200 年 月采購月報 一 采購日志 1項目此部分由各項目公司編制 1年月日完成 XXX 項目于 XXX 的招標. 2年。

14、公司公司 年度經(jīng)營計劃年度經(jīng)營計劃 部門部門 年度工作計劃年度工作計劃 第一部分:公司第一部分:公司 年度發(fā)展戰(zhàn)略及實施策略部門年度發(fā)展戰(zhàn)略及實施策略部門 年度使命年度使命 一一201 201 年公司發(fā)展戰(zhàn)略:年公司發(fā)展戰(zhàn)略: 二二201 。

15、接待管理規(guī)定接待管理規(guī)定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 1.1 為進一步加強和改進公司的業(yè)務接待工作,使業(yè)務接待更好地位各項工作的順利開展提供保 障,現(xiàn)結合公司的業(yè)務發(fā)展和實際情況,特制定本管理。

16、濟南恒大濟南恒大龍奧御苑龍奧御苑認籌流程認籌流程 一認籌流程圖一認籌流程圖 濟南恒大濟南恒大龍奧御苑龍奧御苑認籌流程圖認籌流程圖 備備 注注 案場認籌流程重點提示案場認籌流程重點提示 所 有置業(yè)顧問應做到向每一位認 籌客戶說明認籌書內容認籌。

17、月報表 日期123456789101113131415 來電量 留電量 來 人 量 其 中 合計 A級 B級 C級 銷 售 情 況 單位 面積 合同金額 回款金額 日期16171819202122232425262728293031 來電量。

18、銷銷售售月月報報表表 時間: 本月來電量 本月來電量 本月簽約金額 本月簽約面積 本月銷售套數(shù)剩余套數(shù) 本月銷售戶型剩余套數(shù) 二室一廳一衛(wèi) 三室二廳一衛(wèi) 三室二廳二衛(wèi) 四室二廳二衛(wèi) 復式 剩余面積 本月廣告投放 本月資料使用量 本月協(xié)議使用。

19、銷銷售售月月報報表表 時間: 本月來電量 本月來電量 本月簽約金額 本月簽約面積 本月銷售套數(shù)剩余套數(shù) 本月銷售戶型剩余套數(shù) 二室一廳一衛(wèi) 三室二廳一衛(wèi) 三室二廳二衛(wèi) 四室二廳二衛(wèi) 復式 剩余面積 本月廣告投放 本月資料使用量 本月協(xié)議使用。

20、濮陽建業(yè)城項目案場客戶歸屬管理濮陽建業(yè)城項目案場客戶歸屬管理 一 客戶來訪接待 實行輪流制度,根據(jù)每周月安排輪流接待.當客戶到售樓處時,當班客服 專員應首先詢問客戶是否第一次來或是否和業(yè)務員聯(lián)系過 .如果客戶不 是第一次來或指名某銷售員, 。

21、 銷售月報表 統(tǒng)計時間: 編號: 制表人: 審核人: 負責人: 制表日期: 序號樓號總戶數(shù) 本期銷售戶數(shù) 累計銷售戶數(shù)銷售戶數(shù)比率本期合同金額 累計合同金額 本期回收資金累計回收資金 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1。

22、 編號:編號:BTBT CWCW 206206 版版 本本 號號 A A 公司負債管理細則公司負債管理細則 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 4 4 公司負債管理細則公司負債管理細則 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號: 生。

23、1 1 監(jiān)理規(guī)劃審查要求監(jiān)理規(guī)劃審查要求 1.1 項目所在公司工程部經(jīng)理或合同承辦人員應在監(jiān)理合同正式簽訂后,要求監(jiān) 理單位在 10 天內提交實施性的監(jiān)理規(guī)劃. 1.2 工程部收到監(jiān)理規(guī)劃后,組織工程部專業(yè)工程師對監(jiān)理規(guī)劃進行審查. 1.3。

24、監(jiān)理通知回復單 表 B215A16 監(jiān) 編 號 工程名稱 日 期 致 監(jiān)理單位 : 我方接到第 號監(jiān)理通知后 ,已按要求完成了 工作,特此回復,請予以復查. 詳細內容: 施工單位名稱: 項目經(jīng)理簽字: 復查意見: 監(jiān)理工程師簽字 日期: 監(jiān)。

25、監(jiān)理公司施工前準備情況檢查表 編號:GTQR1503 修改狀態(tài):C0 工程名稱 施工單位 監(jiān)理單位 檢查日期 人員配備及到位情況名單 : 檢測設備準備情況清單 : 技術措施準備情況: 項目工程部負責人: 日期: 年 日 注:此表由項目工程部。

26、萬科客戶服務系統(tǒng) 商業(yè)挑戰(zhàn)商業(yè)挑戰(zhàn) 萬科是國內最具知名度的房地產(chǎn)品牌,一直以來就非常重視客戶關系的管理,并強調由客戶關系的維護帶 來良好的口碑和效應.萬科對客戶購房過程中多個環(huán)節(jié)進行了深入的分析后發(fā)現(xiàn),最容易出現(xiàn)問題是在客 戶簽定認購書到入。

27、房地產(chǎn)開發(fā)公司安全文明施工檢查制度房地產(chǎn)開發(fā)公司安全文明施工檢查制度第 1 章總則第第 1 1 條條目的為保證安全文明施工各項制度和措施的落實, 使安全文明施工檢查工作制度化 規(guī)范化和標準化, 確保項目順利進行, 特制定本制度.第第 2 2。

28、薪酬管理規(guī)定144152022濟南濟南 xxxx 薪酬管理規(guī)定薪酬管理規(guī)定第一章第一章 總總 則則第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策,特制定本規(guī)定.第二條 公司副總經(jīng)理及部門經(jīng)理以上的人員聘用需要經(jīng)過董事長批準。