1、物業移交驗收工作指引編制: 日期: 審核: 日期: 批準: 日期: 修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人流程概述流程目的規范工程竣工驗收及備案后移交物業公司管理的工作流程。
流程范圍適用于本地范圍內開發的所有項目。
定義工程移交驗收：。

2、金輝集團交付項目聯合分戶驗收指引2016年試行版金輝集團交付項目聯合分戶驗收指引2016年試行版1為了將客戶敏感的質量問題前置消化，降低交付報事量，提高客戶滿意度，集團將從2016年開始推行交付項目聯合分戶驗收制度；2指引規范了分戶驗收的檢。

3、金輝集團新地塊前期調研標準指引金輝集團新地塊前期調研標準指引1 實施時間2016年1月1日起試行。
2 目的為配合集團新拿地快的啟動工作，促使管理手段前移，對新地塊前期情況進行摸底，便于工程的順利推動及各項工作的有利進展。
3 適用范圍適用于金。

4、金金輝輝集集團團住住宅宅部部分分標標準準工工期期計計算算表表 選選項項分分項項內內容容工工期期基基準準 業業 態態 選選 擇擇 地區選擇選擇地區公司名稱 業態 業態選擇 別墅 13層 疊拼洋房 48層 結構數據 地上層數設置注意層數選擇不要。

5、總總分分包包界界面面梳梳理理移移交交標標準準及及移移交交計計劃劃 序序號號分分部部工工程程移移交交類類別別移移交交項項目目移移交交方方接接收收方方 7 主主體體結結構構工工 程程 地下室側墻 防水 地下室擋墻防水進 場移交 總包防水 8 防。

6、如如：總總包包移移交交防防水水移移交交檢檢查查記記錄錄表表 編號： 如：防水001 工程名稱棟號移交部位 移交階段如：基礎墊層完成后防水進場階段 移交單位移交人 接收單位接收人 序號移交內容檢查情況 1 按左邊內容做詳細描述，如有數據以數據。

7、SH313Tender工作界面劃分表d9a2e2b445115a932796fb7c16fb08f5.xlsxCKS5:WYM:XLJ:xlj DC11 上海市新華路商業綜合體項目附件一 工作界面劃分表 工作界面表2015.8.27 甲部 。

8、室外總體場地移交模板 一移交步驟 二移交標準 三特殊情況處理 四計劃移交范圍及時間 2 移交步驟程 移交單位：XX 接收單位：XX 移交步驟： A移交前三天移交單位接收單位現場確定移交樣板。
B移交前二天移交單位接收單位現場驗收移交范圍內的。

9、移交清單姓名： 部門： 職務： 電話： 員工編號： 入職日期： 最后工作日： 辦理工作移交原因： 離職 崗位變動 其他 一員工所屬部門交接內容歸還交接情況接交人部門經理審核負責保管的文件資料檔案需跟進工作鑰匙文件清單文件名稱原件復印件數量內。

10、項目精裝修資料移交記錄表模板項目名稱移交時間附件項目精裝修資料清單，包括但不限于： 所有部品產品合格證保修卡及使用說明書如有 室內門鑰匙及入戶門鑰匙 室內環境檢測報告 室內水電管線走線示意圖 精裝修過程管理資料存底用，不能直接提供給業主：工。

11、項目土建總包與裝修總包施工界面劃分模板項目名稱片區公司記錄人會議地點會議時間參會人員評審要點包括但不限于： 精裝修工期要求是否滿足項目整體工期要求，穿插作業要求是否具備可操作性 是否根據項目裝修情況進行精裝修成品保護要求編制 是否根據項目裝。

12、土土建建工工作作面面移移交交精精裝裝檢檢查查記記錄錄表表 工工程程名名稱稱樓樓棟棟房房間間號號第第1 1次次檢檢查查年年 月月 日日 檢檢查查人人：復復查查整整改改檢檢查查年年 月月 日日 檢檢查查人人： 項項目目主主要要檢檢查查內內容容驗。

13、土建移交精裝工作面交接單記錄編號：工程項目名稱土建單位精裝單位實際移交工作面范圍簡述移交情況描述 全部移交完成 部分移交，共有處未整改完成內容描述：移交具體內容責任劃分情況責任劃分共有如下幾項：移交時場地安全文明情況臨電情況后期配合協定雙方。

14、1 華潤置地綜合體項目工程分判界面指引 制度主責部門華潤置地工程管理部 會簽部門華潤置地酒店事業部 最終審批單位或審批人華潤置地工程總監 發文單位 工程管理部酒店事業部 版本記錄版本記錄 制度編號 版本號 發布日期 修訂內容 CRLGCGL。

15、1功能區定義 1.1 地下室：地下室。
1.2 住宅主體： 地面以上部分。
1.3 后期部位：包括地上各層的設備間及樓梯間，機房間消防控制室值班室。
1.4 公共部位：包括地上各層的入戶大堂電梯廳及公共走道。
1.5 戶內：指住宅入戶門以內。

16、單價付款第一次 簽字 第二次 簽字 第三次 簽字 天燃氣 簽字結清 折數方式收款收款 收款 審批總價 已售資產未結清款項已售資產未結清款項 附表一附表一 未收款已收款樓號 姓名 第一次第二次第三次第四次結清 折數方式 收款 收款 收款 收款。

17、資產的移交資產的移交 一 項目公司工程部與銷售部的移交 1 移交時間：施工圖紙報批通過后十日內完成 2 參加移交的人員：工程部正副經理分管工程的項目副經理項目經 理審計部人員銷售部經理 3 移交內容：附銷售合同中的房屋平面圖地下室住宅車位車。

18、29萬平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面積12323萬平方米，下降11.3%。
二、商品房銷售和待售情況 13月份，商品房銷售面積31046萬平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。
3月末，商品房待售面積56113萬平方米，同比增長8.2%。
其中，住宅待售面積增長14.2%。
三、房地產開發企業到位資金情況 13月份，房地產開發企業到位資金38159億元，同比下降19.6%。
其中，國內貸款5525億元，下降23.5%；利用外資10億元，下降7.8%；自籌資金12395億元，下降4.8%；定金及預收款12252億元，下降31.0%；個人按揭貸款6369億元，下降18.8%。
四、房地產開發景氣指數 3月份，房地產開發景氣指數（簡稱“國房景氣指數”）為96.6 表12022年13月份全國房地產開發和銷售情況 指標絕對量同比增長（%）房地產開發投資（億元）277650.7其中：住宅207610.7辦公樓1172-1.6商業營業用房2347-2.1房屋施工面積（萬平方米）8062591.0其中：住宅5690451.1辦公樓32067-0.8商業營業用房73280-5.9房屋新開工面積（萬平方米）29838-17.5其中：住宅。

19、 1、全國房地產開發景氣指數3月份，房地產開發景氣指數（簡稱“國房景氣指數”）為96.6 數據來源：中商產業研究院整理2、市場供應：房屋新開工面積13月份，房地產開發企業房屋施工面積806259萬平方米，同比增長1.0%。
其中，住宅施工面積569045萬平方米，增長1.1%。
房屋新開工面積29838萬平方米，下降17.5%。
其中，住宅新開工面積21558萬平方米，下降20.3%。
房屋竣工面積16929萬平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面積12323萬平方米，下降11.3%。
3、市場需求：商品房銷售額13月份，商品房銷售面積31046萬平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。
2022年1-3月，東部地區商品房銷售面積12147萬平方米，比上年下降20.9%；銷售額16487億元，下降27.7%。
中部地區商品房銷售面積9061萬平方米，下降6%；銷售額6420億元，下降27.7%。
西部地區商品房銷售面積9139萬平方米，下降9%；銷售額6199億元，下降16.9%。
東北地區商品房銷售面積698萬平方米，下降28.8%；銷售額549億元，下降33.9%。
3月末，商品房待售面積56113萬平方米，同比增長8.2%。
其中，住宅待售面積增長14.2%。
4、房地產開發企業。

20、關面積定義指引 一巡檢涉及面積的定義： 1標段總面積：包含貨量區展示區公共建筑商業非可售物業等等所 有標段內的建構筑物面積總和； 2合同面積：指施工總包不甲方項目公司簽訂的施工合同中的面積，一般所涵 蓋范圍小于標段總面積因為標段內展示區貨量。

21、砂漿后臺管理工作指引 一砂漿原材料 1水泥：按規定對每批進場水泥進行檢驗并將水泥復檢報告水泥批次入庫時 間復檢報告等張貼于倉庫；未復檢不得使用，過期水泥不得使用；水泥必須倉儲式儲 存并有防潮措施，不得使用彩條布覆蓋室外堆放。
2砂子：按批檢。

22、富力地產集團正式啟動會會議指引 附三： 項目項目正式正式啟動會會議指引啟動會會議指引 會議名稱會議名稱 項目正式啟動會 召開時機召開時機 根據區域評審會會議決議，完成項目運營目標責任書初稿 和項 目啟動會成果文件 修改稿 ， 并經分管區域集。

23、新新建建物物業業資資料料移移交交清清單單 項目名稱： 期 棟 序序號號項項目目核核查查情情況況 1 應移交的 項目批準 資料 A土地使用權出讓證明 B地界界樁放點報告 C建設用地規劃許可證 D建設工程規劃許可證 E建筑物命名更名審批資料 F。

24、新建物業鑰匙移交清單 記錄編號： 序序號號鑰鑰匙匙名名址址 顧顧客客鑰鑰匙匙明明細細 管理用鑰匙不填 總總數數量量門門鎖鎖狀狀況況移移交交時時間間移移交交人人接接收收人人備備注注 進進戶戶門門信信箱箱其其它它鑰鑰匙匙。

25、新新建建物物業業實實體體移移交交清清單單 項目名稱： 序序號號 棟棟號號設設備備及及資資料料 名名稱稱 建建筑筑面面積積數數量量 主主要要施施工工 供供貨貨單單位位 聯聯系系人人電電話話移移交交時時間間 建筑本體 標段注明樓棟號 會所 幼兒。

26、市場市場調研作業指引調研作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業作業指引指引目的目的 健全市場研究工作，規避項目投資策劃推廣及銷售過程中的風險，提升項目的市場接受度，實 現項目投資效益回報的最大化。
。

27、武漢市萬科房地產有限公司程序文件 工程移交程序 編號：WHVKQP1107 版號修改狀態：A1 生效日期： 第 1 頁 共 3 頁 否 1 1 目的目的 明確責任，維護公司和顧客的利益，保障工程移交管理工作的順利開展。
2 2 適用范圍適用。

28、榮安地產有限公司 工作計劃完成模塊填寫指引工作計劃完成模塊填寫指引 工作績效模塊工作績效模塊分為關鍵業務指標關鍵業務指標，基本業務指標基本業務指標以及臨時業務指標臨時業務指標，根據崗位性質工 作內容的不同各占一定權重。
各指標從不同角度描述各。

29、竣竣工工工工程程移移交交管管理理流流程程圖圖 編號：BTXMGC109 部門名稱工程部流程名稱竣工工程移交管理流程 層次概要竣工工程移交管理 客戶服務中心工程部施工單位公司辦公室物業公司責任部門 ABCDEF 1 2工程部施工單位 3 工程。

30、 180 離職管理作業指引離職管理作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 181 1.1. 目的目的 規范集團與員工解除勞動關系。

31、 309 工程扣款作業指引工程扣款作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 310 1.1. 目的目的 加強工程管理，使扣款審批規。

32、 287 工程付款作業指引工程付款作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 288 1.1. 目的目的 規范工程付款程序，明確付款。

33、 物 業 移 交 標 準 編制 日期 2014 審核 日期 2014 批準 日期 2014 流 程 要 素 流程目標：流程目標： 流程時間要求流程時間要求 流程監控點數目流程監控點數目 流程主要責任崗位流程主要責任崗位 流程涉及職位數目流程。

34、 裝修總包與土建總分包單位施工界面的劃分裝修總包與土建總分包單位施工界面的劃分 編制 日期 審核 日期 批準 日期 流 程 要 素 流程目標：流程目標： 流程時間要求流程時間要求 流程監控點數目流程監控點數目 流程主要責任崗位流程主要責任崗。

35、批量裝修界面移交操作指引批量裝修界面移交操作指引1 目的1 目的1.1 規范前后工序施工場地交接的標準,有效避免過程成品或完工工程因其它施工方對其造成破壞 收口面不能有效閉合等形成的質量問題和質量缺陷,規避不必要的返工和恢復造成損失2 術語。