1、工程施工圖預(yù)算書項(xiàng)目名稱：工程名稱：建設(shè)單位： 施工單位：: 造價(jià)咨詢單位：建筑面積： 層數(shù)棟數(shù)： 結(jié)構(gòu)形式： 基礎(chǔ)形式：。

2、安全文明施工管理操作指導(dǎo)書安全文明施工管理操作指導(dǎo)書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 安全文明施工管理操作指導(dǎo)書安全文明施工管理操作指導(dǎo)書 監(jiān)理支持性文件項(xiàng)目公司工程部 。

3、施工過程管理檢查施工過程管理檢查 評(píng)估評(píng)比操作指導(dǎo)書評(píng)估評(píng)比操作指導(dǎo)書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 為提高項(xiàng)目的施工過程管理水平在實(shí)施階段的工程質(zhì)量管理和控制中， 為。

4、施工過程文檔管理操作指導(dǎo)書施工過程文檔管理操作指導(dǎo)書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 為保證項(xiàng)目的各項(xiàng)信息的傳遞的準(zhǔn)確性及時(shí)性，為保證項(xiàng)目管理的可追溯性， 為減少和避免因。

5、工程工程動(dòng)態(tài)成本管理動(dòng)態(tài)成本管理 操作指導(dǎo)書操作指導(dǎo)書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 為加強(qiáng)工程實(shí)施階段的成本監(jiān)控，通過合約及動(dòng)態(tài)成本管理，監(jiān)控工程合約 執(zhí)行情況及成本。

6、公司常用建筑類型設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的編制與更公司常用建筑類型設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的編制與更 新指導(dǎo)書新指導(dǎo)書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 為適應(yīng)公司迅速擴(kuò)張的需要，提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，易于控。

7、施工配合及設(shè)計(jì)變更洽商指導(dǎo)書施工配合及設(shè)計(jì)變更洽商指導(dǎo)書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 組織施工組織施工 圖匯審圖匯審 提出提出 配合要求配合要求 配合并配合并 提出意。

8、設(shè)計(jì)中心例會(huì)設(shè)計(jì)中心例會(huì)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)周報(bào)及周報(bào)及設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)月報(bào)管月報(bào)管 理指導(dǎo)書理指導(dǎo)書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 為確保設(shè)計(jì)管理工作的順利進(jìn)行， 使總部設(shè)計(jì)中心能及時(shí)準(zhǔn)。

9、直接采購(gòu)指導(dǎo)書直接采購(gòu)指導(dǎo)書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 直接采購(gòu)指導(dǎo)書直接采購(gòu)指導(dǎo)書 在各項(xiàng)目工程采購(gòu)中，為規(guī)范不通過招標(biāo)方式進(jìn)行的采購(gòu)行為，確保項(xiàng)目 公司或總部采。

10、成本控制指導(dǎo)書成本控制指導(dǎo)書 期期 沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成本管理部成本管理部 年年 月月 日日 成本控制指導(dǎo)書成本控制指導(dǎo)書 期期 目的：明確項(xiàng)目成本控制目標(biāo)及責(zé)任，指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)決策； 說明： 1. 2. 。

11、XXXXXX項(xiàng)目名項(xiàng)目名 擴(kuò)初施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書擴(kuò)初施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書 金地集團(tuán)深圳地產(chǎn)公司 200 年 月 目目 錄錄 一一 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 二二 設(shè)計(jì)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn) 三三 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 四四 設(shè)計(jì)原則設(shè)計(jì)原則 五五 。

12、施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書 一項(xiàng)目概況一項(xiàng)目概況 1項(xiàng)目名稱： 2發(fā)展商： 3建設(shè)地點(diǎn)： 4占地面積： 5建設(shè)內(nèi)容： 6建設(shè)周期： 7. 地質(zhì)條件根據(jù)地址勘查報(bào)告 ： 8. 規(guī)劃用途： 9. 使用年限： 二設(shè)計(jì)依據(jù)及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)二設(shè)計(jì)依據(jù)。

13、 控制性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理指導(dǎo)書控制性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理指導(dǎo)書 編輯 日期 20071128 審核 日期 20071128 批準(zhǔn) 日期 20071128 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批。

14、項(xiàng)項(xiàng)目目施施工工圖圖設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)管管理理流流程程圖圖 編號(hào)：BTYF104 部門名稱研發(fā)中心流程名稱項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)管理流程 層次概要項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)管理 董事局主席技術(shù)總監(jiān)項(xiàng)目部研發(fā)中心設(shè)計(jì)單位責(zé)任部門 ABCDEF 1 2研發(fā)中心 3研發(fā)中心 。

15、 1 變更簽證指導(dǎo)書變更簽證指導(dǎo)書 一一 工程變更簽證：工程變更簽證： 工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中建設(shè)方為滿足功能需求設(shè)計(jì)單位為完 善建筑物的設(shè)計(jì)監(jiān)理單位的合理化建議施工單位變更施工工藝 為施工需要而增加的零星用工等需建設(shè)方所簽署的工程文件。
二。

16、 施工圖設(shè)計(jì)指導(dǎo)書施工圖設(shè)計(jì)指導(dǎo)書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 目目 錄錄 第一部分第一部分 總總則則 3 第二部分第二部分 建筑專業(yè)建筑專業(yè) 4 第三部分第三部分 。

17、類別：類別：A A設(shè)計(jì)前期設(shè)計(jì)前期 B B方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì) C C施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì) D D景觀設(shè)計(jì)景觀設(shè)計(jì) E E室內(nèi)設(shè)計(jì)室內(nèi)設(shè)計(jì) 項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目名稱：XX 項(xiàng)目項(xiàng)目 文件內(nèi)容：XX 項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書 發(fā)文日期：發(fā)文日期：XXXX 年年 。

18、景觀施工圖設(shè)計(jì)指南 xx地產(chǎn)設(shè)計(jì)指南系列文件 目 錄 第一部分 總 則 . 1 一 目的 . 1 二 依據(jù) . 1 三 適用范圍 . 1 四 內(nèi)容說明 . 1 第二部分 硬 景 . 2 一 材料選擇 . 2 二 技術(shù)要求 . 3 第三部分 。

19、金華市 XX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理指導(dǎo)書 1 目 錄 第一篇第一篇 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 1公司組織機(jī)構(gòu)圖公司組織機(jī)構(gòu)圖2 2公司主要崗位設(shè)置公司主要崗位設(shè)置3 3公司各部門職能說明書公司各部門職能說明書4 4崗位說明書崗位說明書11 第二篇。

20、目 錄 第一篇第一篇 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 1公司組織機(jī)構(gòu)圖公司組織機(jī)構(gòu)圖2 2公司主要崗位設(shè)置公司主要崗位設(shè)置3 3公司各部門職能說明書公司各部門職能說明書4 4崗位說明書崗位說明書11 第二篇第二篇 行政人事部行政人事部 1公文流轉(zhuǎn)指導(dǎo)書公。