1、集集團團財財務務部部績績效效考考核核表表 2010年度 四季度 部門:集團財務部 職能部門:上市分部 負責人: 附件一： 目 錄 1 考核指引 2 匯總表 3 季度工作計劃表 4 年度重點工作計劃表 5 年度能力素質評價表 6 年度工作總結。

2、工資核算員崗位說明書崗 位工資核算員崗位編號所在部門財務部崗位定員1人直接上級財務主管經理所轄人員無直接下級 無本職工作描述負責核算每月員工工資薪酬; 對人力資源部提供的考勤獎罰個稅計算方法復核維護; 負責與銀行交接工資電子資料，發放工資;。

3、員員工工業業績績改改善善表表 2009年度 改善期：從 年 月 日 到 年 月 日 部門: 姓名: 崗位: 編制指引: 1本表的制定旨在幫助在季度年度業績評估中得分為D檔的員工設定業績改善目標，從而適合當前的工作要求。
2 若員工不接受改善。

4、季季度度績績效效考考核核表表 2010年度 四季度 項目公司:順碧財務部 負責人: 附件三： 項目公司財務部及負責人考核表 項目公司: 順碧財務部 負責人:0 考核時間: 2010年度四季度 目 錄 1 評估指引 2 績效考核匯總表 3 項。

5、1 碧桂園控股有限公司 商業地產實戰策略 商業地產實戰策略 編制： 審核： 批準： 版本： NO.001 2 目錄目錄 前言 前言 第一章 宏觀經濟技術參數。
一宏觀政策法規金融及重大事件。
二地緣與人口關系 三人口與經濟關系 四未來發展規。

6、集集團團財財務務部部績績效效考考核核表表 2010年度 四季度 職能部門:上市分部 姓名: 崗位:會計核算員 考核人： 附件二： 目 錄 1 匯總表 2 集團員工度季工作計劃 3 集團員工有效建議評價 4 集團員工能力素質評價表 5 集團員。

7、一出納崗位說明書崗 位出納崗位編號CW0104所在部門財務部崗位定員1人直接上級財務主管所轄人員無直接下級無本職工作描述負責審核收支票據，辦理公司現金銀行結算業務及各種收付款業務；登記現金銀行存款日記賬；月末與銀行對賬，協助會計編制銀行存款。

8、1 碧桂園控股有限公司 物業全套管理流程 編制： 審核： 批準： 版本： NO.001 二零零八年九月 2 目 錄 碧桂園 工程管理部業務流程 碧桂園 家政部業務流程 碧桂園 客服部業務流程 碧桂園 綠化部業務流程 碧桂園 社區管理部業務流。

9、碧桂園屋村管理處工程管理部手冊碧桂園屋村管理處工程管理部手冊 目目 錄錄 第一節第一節 部門職責及工作目標部門職責及工作目標1 1 一部門職責.1 一財務視角.1 二顧客視角.1 三內部流程.1 四員工學習與成長.1 二工作目標及衡量標準.。

10、財財務務部部績績效效考考核核表表 工工作作業業績績指指標標 部門:財務部崗位:房產公司出納2009年度四季度姓名:皮旭前 序 號 項目名稱項目定義或目標考評標準 標準 分值 職員 自評 經理 考評 核評說明及 改善建議 1 現金銀行存款收付。

11、碧桂園物業管理方案2007.12.20碧桂園管理處組織架構圖管理處經理 1人經理助理1人 機電維修部主管 公共事務部主管財務部主管行政部主管保安部主管綠化保潔部主管文員保安班長保安班長保安班長綠化組長保潔組長維修班長出納會計物管員接待員保安。

12、6.房產公司系統管理員崗位說明書崗 位系統管理員崗位編號所在部門財務部崗位定員1人直接上級財務主管所轄人員無直接下級 無本職工作描述負責對客戶基本信息資料的核對；及時在售樓系統財務系統處理樓款收入，收付預收款，無效樓款等業務；負責為營銷中心。

13、Tangdu public relations co,ltd. 星河灣 中秋煙花晚會 策劃方案策劃方案 Tangdu public relations co,ltd. 聲明： 本方案策劃內容版權歸屬于廣州唐都派銳 公關咨詢有限公司，在未簽訂。

14、大街網傾情奉獻 大街網企業俱樂部 http: http: 碧桂園討論區 2 碧桂園 2011 校園招聘簡介： 碧桂園集團是具領導地位癿綜吅悵房地產開収商，大部仹癿資產及業務位二中國。
自 1997 年開展房地產開収活勱，我從已縐幵將繼續獲益二。

15、1.會計崗位說明書房產公司崗 位會計崗位編號所在部門財務部崗位定員12直接上級財務主管所轄人員無直接下級 無本職工作描述審核原始單據編制會計憑證；準確核算收入成本費用原材料固定資產待攤費用等會計科目及時錄制憑證；按時編制納稅申報表進行申報納。

16、碧桂園項目管理手冊意見稿目 錄第一篇：項目開發過程中主要思路2第二篇：房地產項目開發流程32第三篇：項目開發設計流程10第四篇：項目開發過程中水電工作要點7第五篇：關于售樓部與區域項目管理部溝通的操作指引12第六篇：項目部與物業管理公司在項。

17、1 永遠快人一步永遠快人一步 碧桂園品牌傳播策略碧桂園品牌傳播策略 思源廣告思源廣告 背景背景 碧桂園一直立足于給您一個五星級的家去傳播宣 傳。
這個口號已經深入人心。
讓碧桂園品牌形象的推廣帶動樓盤宣傳，以使傳播更 有效，資金利用更充分。
。

18、客戶拓展與活動管理客戶拓展與活動管理 客戶拓展與活動管理客戶拓展與活動管理 1.1.構建客戶拓展團隊構建客戶拓展團隊 2.2.營銷活動營銷活動 客戶拓展客戶拓展 3.3.營銷活動營銷活動 客戶維護及挖潛客戶維護及挖潛 4.4.相關流程及管理。

19、銷售案場管理與服務 主講：肖華 2011年11月29日 一鳳凰城案場管理與服務工作小結 二近期巡盤匯報 三公司關于銷售案場管理與服務工作方向 四關于監評 鳳凰城案場管理與服務工作小結 鳳凰城案場管理不服務經歷的三個階段 一落后被勱階段 二自。

20、紅籌之路 BVI 實際控制人實際控制人股東股東 境外控股公司境外控股公司 開曼開曼百慕大百慕大 私募基金私募基金 公眾股東公眾股東 境外上市境外上市 BVI 境內公司境內公司 決定境外上市決定境外上市 境外注冊殼公司境外注冊殼公司 收購境內。

21、綜合能力考核表下級對上級被評估人 被評估人職務 評估人 評估人職務 被評估的時間范圍 自年月日: 到年月日:進行此次評估的日期年月日:評估步驟:1. 下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論 2. 如果你不是直接由分公司經理領導,那么你。

22、20162016年年xxxx月月案案場場銷銷售售負負責責人人工工作作計計劃劃xxxx部部門門 考考評評人人： 被被考考評評人人： 考考核核周周期期：20162016年年x x月月x x日日xx月月x x日日 類類別別 序序 號號 考考核核項。

23、第九章調動修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人04.12.20A007.11.19A11. 目的：充分合理地分配企業內部資源；規范調動相關制度及辦理程序；明確調動審批的流程及權限。
2.范圍：集團總部區域本部各一線地產公司。
3.職。

24、摘 要 2010 年合同銷售平均售價為 5485 元平米，碧桂園的高性價 比常常引發銷售熱潮，甚至搶購等現象。
由于定價合理，碧 桂園批次日均銷售率高達 78，年度平均積存率僅為 2 即使是調控更為嚴重的 2011 年，一般房企的產品去化。

25、碧桂園 思源廣告 2000530 碧桂園 佛 山 碧 桂 雷 鋒 均 安 碧 桂 園 華 南 碧 桂 園 廣 州 碧 桂 園 碧 桂 豪 園 順 德 碧 桂 園 簡介 96年前后，房地產市場急劇膨脹，市場競爭異 常激烈。
而碧桂園，卻在短短的。

26、碧桂園萬達綠地都怎么玩房地產眾籌5月29日下午，中國房地產眾籌聯盟在上海成立。
目前，綠地萬達萬科遠洋已相繼公布了眾籌戰略，而碧桂園在5月29日眾籌聯盟成立當天，宣布將碧桂園上海嘉定項目作為首個眾籌開發項目。
由碧桂園提供產品，中國平安的平安好。

27、如何打造碧桂園標桿工程 2016試行版 貴州區域工程技術部貴州區域工程技術部 田茂倫田茂倫 20162016年年5 5月月1515日日 目錄目錄 土建工程案例 3 3 如何打造標桿工程 2 什么叫標桿工程 3 1 裝修工程案例 3 4 一什。

28、戶型大樣技術評審表項目名稱審核人設計單位審圖時間階段部位專業問題列項審圖要求及審核依據是否滿足打或X問題描述戶型大樣技術評審階段建筑立面重點審核立面陽臺窗檐口低層頂層等是否與平面戶型一致雨蓬出露臺小院的門是否設雨蓬管井及煙道1管井及煙道上下。

29、1 4 附件： 碧桂園集團工程質量標桿評選及獎勵制度碧桂園集團工程質量標桿評選及獎勵制度 20162016 版版 制定碧桂園集團工程質量標桿評選及獎勵制度 以下簡稱本 制度 ，目的是樹立標桿工程，總結優秀經驗加以推廣實施，從而推 動集團整體。

30、佛肇區域案場巡查重點事項提醒 3月22日5月12日更新內容 2017.05.13 排柵字，一般用金布字制作，晚上發黃光。
案名在左邊，電話在右邊。
備注：需注意后續保存及循環利用問題區 域已溝通供應商天順提供其工廠供我部進行 臨時存放，各項。

31、adfaith 龍湖地產自龍湖地產自97年起步，年起步，2000年以后逐步步入房地產發展的快車道年以后逐步步入房地產發展的快車道 ，2019年以后進入高速發展階段年以后進入高速發展階段 從2019年至2019年，龍湖地產的銷售收入復合增長率。

32、碧桂園集團創優碧桂園集團創優 100100 標桿計劃標桿計劃 碧桂園集團創優碧桂園集團創優 100100 標桿計劃標桿計劃 碧桂園集團創優碧桂園集團創優 100100 標桿計劃標桿計劃 目錄目錄 一 標桿工程的分類及獎勵對象一 標桿工程的分。

33、恒大龍奧御苑恒大龍奧御苑 現場制度現場制度 世聯怡高恒大龍奧御苑項目組世聯怡高恒大龍奧御苑項目組 恒大龍奧御苑現場制度恒大龍奧御苑現場制度 第一部分第一部分 考勤作息制度考勤作息制度 一上下班時間：一上下班時間： 正常上班時間：8：30 準。

34、單單位位完完全全成成本本測測算算 序號產品名稱 情景花園聯排住宅合院住宅多層住宅小高層情景小高層高層集中商業分散商業會所平均合計可研報告 差異 本體占地面積86401377479013492112690887086796 分配后占地面積87。

35、方案方案初稿內容調整意見匯總表初稿內容調整意見匯總表BTBT XJXJ 301301 1 1 宣傳項目 方案名稱 會簽時間 年 月 日 經辦部門 經辦人 會簽部門 會簽意見 簽字 銷售監督中心 意見 月 日 銷售公司 意見 月 日 項目公司。

36、融科智地公司員工考評管理辦法融科智地公司員工考評管理辦法 總經理室總經理室 9 月月 30 日會議通過日會議通過 員工考評是公司人力資源管理的重要組成部分。
員工考評包括工作結果考核 和工作行為評價兩個方面。
一關于員工工作結果考核 公司總。

37、 面 試 考 評 表 應聘者姓名 應聘部門 應聘職位 面試部門 考核要素 人力資源部 應變能力 20 語言表達 20 儀容氣質 20 履歷資質 20 分析與判斷 20 總分 評分 評價 不予考慮 待考慮 列入參考 推薦下輪面試 應聘職能部門。

38、 月度績效考評表月度績效考評表 B B 姓名：姓名： 部門：部門： 職務：職務： 分分 類類 評評 價價 內內 容容 滿分滿分 自評自評 初評初評 評分評分 文字說明文字說明 工 作 態 度 15 品德廉潔言行誠信剛正不阿足為楷模 3 強烈。

39、 萬科萬科 有山有山 案場銷售手冊案場銷售手冊 二. 項目篇 1 項目基本情況 1.1 區域概況 1.1.1 區域位置 地址：青浦區置旺路 288 弄 銷售熱線：63609999 萬科優有山隸屬二青浦區境內。
青浦地處上海市西協部，太湖下游，。

40、學習標桿好榜樣之萬科集團 一開篇萬科 簡介 萬科簡介萬科簡介 股票代碼：股票代碼：000002全稱為萬科企業股份有全稱為萬科企業股份有 限公司，成立于限公司，成立于1984年年5月，是目前中國最大的月，是目前中國最大的 專業住專業住 王石王。

41、案場服務標準案場服務標準 二二一三年三月一三年三月 案場服務作為物業管理的早期介入案場服務作為物業管理的早期介入，引入了星級引入了星級 酒店的服務模式酒店的服務模式，在房產品銷售中心或樣板房提供標在房產品銷售中心或樣板房提供標 準準專業的酒。