1、成品保護(hù)驗(yàn)收移交單工程名稱(chēng)驗(yàn)收移交工程名稱(chēng)驗(yàn)收移交時(shí)間驗(yàn)收意見(jiàn)：移交內(nèi)容：移交單位經(jīng)辦人簽字接收單位經(jīng)辦人簽字總包單位經(jīng)辦人簽字監(jiān)理單位經(jīng)辦人簽字。

2、地產(chǎn)集團(tuán)公司或分公司標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)： 按制度流程文件編制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定編號(hào)修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人地產(chǎn)集團(tuán)公司或分公司標(biāo)準(zhǔn)第一章 總則第一條 目的簡(jiǎn)述制訂本標(biāo)準(zhǔn)的目的第二條 適用范圍適用于地產(chǎn)集團(tuán)公司或分公司建設(shè)開(kāi)發(fā)的所有項(xiàng)目第。

3、地產(chǎn)集團(tuán)公司或分公司操作指引實(shí)施細(xì)則編號(hào)：按地產(chǎn)集團(tuán)工程制度流程管理文件編制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定編號(hào)修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人操作指引實(shí)施細(xì)則第一章 總則第一條 目的簡(jiǎn)述制訂本操作指引實(shí)施細(xì)則的目的第二條 適用范圍適用于地產(chǎn)集團(tuán)公。

4、總總分分包包界界面面梳梳理理移移交交標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及及移移交交計(jì)計(jì)劃劃 序序號(hào)號(hào)分分部部工工程程移移交交類(lèi)類(lèi)別別移移交交項(xiàng)項(xiàng)目目移移交交方方接接收收方方 7 主主體體結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)工工 程程 地下室側(cè)墻 防水 地下室擋墻防水進(jìn) 場(chǎng)移交 總包防水 8 防。

5、如如：總總包包移移交交防防水水移移交交檢檢查查記記錄錄表表 編號(hào)： 如：防水001 工程名稱(chēng)棟號(hào)移交部位 移交階段如：基礎(chǔ)墊層完成后防水進(jìn)場(chǎng)階段 移交單位移交人 接收單位接收人 序號(hào)移交內(nèi)容檢查情況 1 按左邊內(nèi)容做詳細(xì)描述，如有數(shù)據(jù)以數(shù)據(jù)。

6、室外總體綜合管線與景觀 疊圖模板 一圖紙準(zhǔn)備 二疊圖成果要求 三注意事項(xiàng) 2 圖紙準(zhǔn)備 1小市政綜合管線圖，按專(zhuān)業(yè)深化圖按實(shí)際大小畫(huà)出井位置 2景觀施工圖圖紙中的構(gòu)筑物道路小品水系大喬 木等位置確定 3兩版本圖紙中的坐標(biāo)系表達(dá)一致，并按實(shí)際。

7、XXX項(xiàng)目室外園林啟動(dòng)會(huì) 工程概況 圖說(shuō)理解 項(xiàng)目管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 2 工程概況 施工范圍面積 對(duì)室外園林的定位理解概述 4 施工范圍面積 以總圖形式表示相關(guān)信息 5 對(duì)室外園林的定位理解概述 清楚項(xiàng)目的目標(biāo)成本 清楚表達(dá)項(xiàng)目的風(fēng)格及設(shè)計(jì)效果。

8、首層墻體大鋼模及頂板支撐體 系鋼筋綁扎樣板交底 XX項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)階段 20XX年XX月XX日 級(jí) 目目 錄錄 一交底信息參加人員交底人一交底信息參加人員交底人 二樣板實(shí)施范圍二樣板實(shí)施范圍 三材料選擇三材料選擇 四實(shí)施依據(jù)四實(shí)施依據(jù) 五質(zhì)量。

9、部門(mén) 文件名 會(huì)議主題會(huì)議主題: : 樣板點(diǎn)評(píng)樣板點(diǎn)評(píng) 會(huì)議時(shí)間會(huì)議時(shí)間: : XXXX年年XXXX月月XXXX日日 會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議地點(diǎn): :XXXX項(xiàng)目部項(xiàng)目部 主主 持持 人人: : XXXXXX 會(huì)議記錄會(huì)議記錄: : XXXXXX 參。

10、車(chē)車(chē)位位定定價(jià)價(jià)資資料料上上報(bào)報(bào)清清單單 1 1關(guān)關(guān)于于XXXX城城市市XXXX項(xiàng)項(xiàng)目目XXXX號(hào)號(hào)樓樓地地下下車(chē)車(chē)位位定定價(jià)價(jià)方方案案的的請(qǐng)請(qǐng)示示 2 2附附件件一一：車(chē)車(chē)位位價(jià)價(jià)格格表表 3 3附附件件二二：車(chē)車(chē)位位總總平平圖圖CADC。

11、榮盛發(fā)展銷(xiāo)售短信上報(bào)模板以沈陽(yáng)公司為例： X月X日，沈陽(yáng)公司今銷(xiāo)XX住宅xx,商業(yè)yy，車(chē)位zz，認(rèn)購(gòu)金額XX萬(wàn)元，月銷(xiāo)80住宅xx,商業(yè)yy, 車(chē)位zz，16年共銷(xiāo)XX住宅xx,商業(yè)yy, 車(chē)位zz；今合同XX住宅xx,商業(yè)yy, 車(chē)位z。

12、室外總體場(chǎng)地移交模板 一移交步驟 二移交標(biāo)準(zhǔn) 三特殊情況處理 四計(jì)劃移交范圍及時(shí)間 2 移交步驟程 移交單位：XX 接收單位：XX 移交步驟： A移交前三天移交單位接收單位現(xiàn)場(chǎng)確定移交樣板。
B移交前二天移交單位接收單位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收移交范圍內(nèi)的。

13、開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)組組織織清清單單 序序號(hào)號(hào)責(zé)責(zé)任任部部門(mén)門(mén)工工作作分分類(lèi)類(lèi)準(zhǔn)準(zhǔn)備備事事項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容容責(zé)責(zé)任任人人 1 銷(xiāo)售策劃部 媒體推廣報(bào)廣短信電臺(tái)廣告戶外廣告等準(zhǔn)備到位 2現(xiàn)場(chǎng)包裝圍墻及現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)視系統(tǒng)信息更換準(zhǔn)備到位 3 活動(dòng)物料 號(hào)牌 4桌牌 5。

14、開(kāi)盤(pán)總結(jié) 一 推售介紹本次開(kāi)盤(pán)所推樓棟及戶型回顧，圖與數(shù)據(jù)的方式1. 推出數(shù)據(jù)匯總分析 2. 戶型配比表 二 銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析 1. 客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)涵蓋儲(chǔ)備客戶簽到客戶認(rèn)購(gòu)客戶成交客戶等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化率2整體銷(xiāo)售情況概述 開(kāi)盤(pán)效果評(píng)價(jià)，涵蓋推盤(pán)面積金額。

15、住宅中間移交驗(yàn)收記錄表 房號(hào)： 組團(tuán) 單元 房號(hào) 記錄編號(hào)： 檢查人：時(shí) 間年 月 日項(xiàng)目主要檢查內(nèi)容主要問(wèn)題描述實(shí)體觀感性指標(biāo)1. 墻面平整度空鼓裂縫陰陽(yáng)角 2. 地面平整度空鼓標(biāo)高控制3. 天花平整度方正陰陽(yáng)角4. 大小頭窗臺(tái)石5. 電。

16、單價(jià)付款第一次 簽字 第二次 簽字 第三次 簽字 天燃?xì)?簽字結(jié)清 折數(shù)方式收款收款 收款 審批總價(jià) 已售資產(chǎn)未結(jié)清款項(xiàng)已售資產(chǎn)未結(jié)清款項(xiàng) 附表一附表一 未收款已收款樓號(hào) 姓名 第一次第二次第三次第四次結(jié)清 折數(shù)方式 收款 收款 收款 收款。

17、香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 員員 工工 培培 訓(xùn)訓(xùn) 方方 案案 上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司 二二 0000 二年九月二年九月 目目 錄錄 員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)方案 員工入職培訓(xùn)大綱員工入職培訓(xùn)大綱。

18、精裝修場(chǎng)地移交管控要點(diǎn) 工程管理中心 201745 目錄 目錄目錄 CONTENTSCONTENTS 往年移交情況 移交組織要點(diǎn) 移交標(biāo)準(zhǔn)及要求 問(wèn)題處理辦法 移交成果 今年管控措施 順暢移交提升建議 往年移交情況 往年移交情況 形式化 片。

19、附件22: 場(chǎng)場(chǎng)地地交交接接驗(yàn)驗(yàn)收收確確認(rèn)認(rèn)表表批批次次 編號(hào)： 總總包包單單位位名名稱(chēng)稱(chēng) 場(chǎng)場(chǎng)地地移移交交時(shí)時(shí)間間 年年 月月 日日 場(chǎng)場(chǎng)地地移移交交范范圍圍 項(xiàng)項(xiàng)目目 標(biāo)標(biāo)段段 棟棟 層層 層層 場(chǎng)場(chǎng)地地交交接接驗(yàn)驗(yàn)收收情情況況 一現(xiàn)現(xiàn)。

20、1 3 附件 13: X XX X 區(qū)域區(qū)域 X XX X 項(xiàng)目項(xiàng)目 XXXX 標(biāo)段標(biāo)段場(chǎng)地移交場(chǎng)地移交 專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)檢查報(bào)告專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)檢查報(bào)告 檢查檢查時(shí)間：時(shí)間：2012017 7 年年 XXXX 月月 XXXX 日日 移交移交批次批次：首批。

21、1 4 附件 1： 第二季度土建裝修場(chǎng)地移交專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案第二季度土建裝修場(chǎng)地移交專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案 一行動(dòng)目的一行動(dòng)目的 為規(guī)范土建總包施工場(chǎng)地移交的相關(guān)要求，明確各方責(zé)任，為提升裝修工 程質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)，同時(shí)更好地指導(dǎo)項(xiàng)目總包專(zhuān)業(yè)公司做好場(chǎng)地。

22、新新建建物物業(yè)業(yè)資資料料移移交交清清單單 項(xiàng)目名稱(chēng)： 期 棟 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目核核查查情情況況 1 應(yīng)移交的 項(xiàng)目批準(zhǔn) 資料 A土地使用權(quán)出讓證明 B地界界樁放點(diǎn)報(bào)告 C建設(shè)用地規(guī)劃許可證 D建設(shè)工程規(guī)劃許可證 E建筑物命名更名審批資料 F。

23、新建物業(yè)鑰匙移交清單 記錄編號(hào)： 序序號(hào)號(hào)鑰鑰匙匙名名址址 顧顧客客鑰鑰匙匙明明細(xì)細(xì) 管理用鑰匙不填 總總數(shù)數(shù)量量門(mén)門(mén)鎖鎖狀狀況況移移交交時(shí)時(shí)間間移移交交人人接接收收人人備備注注 進(jìn)進(jìn)戶戶門(mén)門(mén)信信箱箱其其它它鑰鑰匙匙。

24、新新建建物物業(yè)業(yè)實(shí)實(shí)體體移移交交清清單單 項(xiàng)目名稱(chēng)： 序序號(hào)號(hào) 棟棟號(hào)號(hào)設(shè)設(shè)備備及及資資料料 名名稱(chēng)稱(chēng) 建建筑筑面面積積數(shù)數(shù)量量 主主要要施施工工 供供貨貨單單位位 聯(lián)聯(lián)系系人人電電話話移移交交時(shí)時(shí)間間 建筑本體 標(biāo)段注明樓棟號(hào) 會(huì)所 幼兒。

25、開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)總結(jié)總結(jié) 一一 推售介紹推售介紹 本次開(kāi)盤(pán)所推樓棟及戶型回顧，圖與數(shù)據(jù)的方式 1. 推出數(shù)據(jù)匯總分析 2. 戶型配比表 二二 銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析 1. 客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)涵蓋儲(chǔ)備客戶簽到客戶認(rèn)購(gòu)客戶成交客戶等數(shù)據(jù) 轉(zhuǎn)化率 2整體銷(xiāo)售。

26、新建工程物業(yè)移交作業(yè)指引新建工程物業(yè)移交作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 規(guī)范工程竣工驗(yàn)收及備案后移交物業(yè)公司的工作流程。
二二 適用范圍適用范圍 適用于公司開(kāi)發(fā)的所有項(xiàng)目。

27、騰越公司場(chǎng)地交接驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)騰越公司場(chǎng)地交接驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 騰越公司場(chǎng)地交接驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)騰越公司場(chǎng)地交接驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)試行試行 一用地提供環(huán)境條件一用地提供環(huán)境條件 1項(xiàng)目已完成收地，可保證工程施工順利開(kāi)展。
2 項(xiàng)目部若是分批次向總包單位移交具備施工條件的場(chǎng)。

28、廣州市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 編 號(hào)：VKGZPS0505F06 版 號(hào)：A0 生效日期：2007 年 12 月 25 日 項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料移交清單 項(xiàng)目名稱(chēng)： 資料名稱(chēng)資。

29、重重慶慶榮榮盛盛鑫鑫煜煜房房地地產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)有有限限公公司司 費(fèi)費(fèi)用用報(bào)報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)單單 經(jīng)經(jīng)手手人人：所所屬屬部部門(mén)門(mén)：日日期期： 年年 月月 日日 科科目目不不含含稅稅價(jià)價(jià)稅稅額額含含稅稅價(jià)價(jià)科科目目不不含含稅稅價(jià)價(jià)稅稅額額含含稅稅價(jià)價(jià) 交交。

30、員工工作交接流程圖 編號(hào)：BTRL105 部門(mén)名稱(chēng)人力資源部流程名稱(chēng)員工工作移交流程圖 層次概要工 作 移 交 辦公室人力資源部項(xiàng)目部各部門(mén)財(cái) 務(wù)責(zé)任部門(mén) ABCDE 1 2人力資源部 3人力資源部 5 辦公室財(cái)務(wù)部 項(xiàng)目部各部門(mén) 6 辦公。

31、竣竣工工工工程程移移交交管管理理流流程程圖圖 編號(hào)：BTXMGC109 部門(mén)名稱(chēng)工程部流程名稱(chēng)竣工工程移交管理流程 層次概要竣工工程移交管理 客戶服務(wù)中心工程部施工單位公司辦公室物業(yè)公司責(zé)任部門(mén) ABCDEF 1 2工程部施工單位 3 工程。

32、 編號(hào)：編號(hào)：BTBT CWCW 216216 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 公司審計(jì)制度公司審計(jì)制度 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 8 8 公司審計(jì)制度公司審計(jì)制度 受控狀態(tài)：受控 發(fā)放編號(hào)： 生效日期：2007。

33、 編號(hào)：編號(hào)：BTBT XMXM GCGC 204204 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 建筑工程移交管理規(guī)定建筑工程移交管理規(guī)定 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 4 4 建筑工程移交管理規(guī)定建筑工程移交管理規(guī)定 受控。

34、 編號(hào)：編號(hào)：BTBT XMXM GCGC 109109 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 竣工工程移交管理程序竣工工程移交管理程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 5 5 竣工工程移交管理程序竣工工程移交管理程序 受控。

35、工程項(xiàng)目移交管理辦法工程項(xiàng)目移交管理辦法 草案 第一條第一條 根據(jù)集團(tuán)公司體制改革的需要， 為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求， 完善規(guī)章制 度，使工程項(xiàng)目移交工作進(jìn)一步專(zhuān)業(yè)化規(guī)范化科學(xué)化，特制定本管理辦法。
第二條第二條 工程項(xiàng)目完工后， 施工單位提出工。

36、 物 業(yè) 移 交 標(biāo) 準(zhǔn) 編制 日期 2014 審核 日期 2014 批準(zhǔn) 日期 2014 流 程 要 素 流程目標(biāo)：流程目標(biāo)： 流程時(shí)間要求流程時(shí)間要求 流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位流程主要責(zé)任崗位 流程涉及職位數(shù)目流程。

37、公司宿舍退出移交檢查清單公司宿舍退出移交檢查清單 作業(yè)事項(xiàng) 宿舍退出移交 起止時(shí)間 接到調(diào)動(dòng)或解聘通知 員工搬離 所屬流程 公司宿舍退出 流程負(fù)責(zé)人 行政主管 相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部 部門(mén)或人員 宿舍入住人同宿舍入住人地區(qū)總經(jīng)理總部各部總監(jiān) 相關(guān)聯(lián)的。

38、1 項(xiàng)目工作方法與工作預(yù)期項(xiàng)目工作方法與工作預(yù)期 2 項(xiàng)目方法的邏輯步驟 城市環(huán)境研究 市場(chǎng)環(huán)境研究 項(xiàng)目入市時(shí)的市場(chǎng)預(yù)判 項(xiàng) 目 認(rèn) 知 可能 的物 業(yè)發(fā) 展方 向 區(qū)域 及項(xiàng) 目資 源分 析 細(xì)分 市場(chǎng) 研究 項(xiàng)目面臨的 市場(chǎng)基礎(chǔ)與機(jī)會(huì)。