雙向交流管理規(guī)定1. 目的為規(guī)范集團內(nèi)雙向交流的實施,有效地促進不同公司部門之間的溝通交流和相互協(xié)助,為管理骨干潛力職員的成長提供更為有效的途徑,加強不同公司部門之間的資源共享,特制定本管理辦法。2. 適用范圍2.1 交流時間超過兩周,由集,
房地產(chǎn)開發(fā)公司雙向交流制度3頁Tag內(nèi)容描述:
1、第四章職務(wù)任免修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人05.12.20A0鄭昕周為楊彥07.11.19A1黎平李坤付凱1. 目的:規(guī)范任免相關(guān)制度及辦理程序;明確任免審批的流程及權(quán)限。
2.范圍:2.1集團總部區(qū)域本部集團全資或控股公。
2、08. 03. 26 Page 1 雙向交流管理流程雙向交流管理流程自學(xué)課件自學(xué)課件 2008年10月 集團人力資源部 區(qū)域到集團總部或一線公司區(qū)域到集團總部或一線公司; 一線公司到其他一線公司或區(qū)域集團總部。
一線公司到其他一線公司或區(qū)域集。
3、員工福利制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 總則為規(guī)范公司員工福利管理,特制訂本制度。
二 員工福利構(gòu)成員工福利體系的構(gòu)成包括:員工假期購房優(yōu)惠社會保險其他福利。
三 員工假期1233.1 法定假期3.1.1 員工享有國家規(guī)定的法定節(jié)假日,具體假期。
4、XXX項目消防系統(tǒng)設(shè)計供應(yīng)及安裝分包工程招標(biāo)方案序號項 目內(nèi) 容1招標(biāo)范圍及標(biāo)段劃分1 火災(zāi)自動報警系統(tǒng),其中火災(zāi)報警設(shè)備由其他供應(yīng)商供應(yīng);2 消火栓系統(tǒng),其中消防泵由其他供應(yīng)商供應(yīng);3 噴淋系統(tǒng),其中噴淋泵由其他供應(yīng)商供應(yīng)。
2資審要求投標(biāo)。
5、開發(fā)公司程章制度提綱開發(fā)公司程章制度提綱 一 施工生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程 1設(shè)計規(guī)范 2施工及驗收規(guī)范 3操作規(guī)程 4安全技術(shù)規(guī)程 5工程質(zhì)量驗收及評定標(biāo)準(zhǔn) 二 1開發(fā)經(jīng)營管理制度 房地產(chǎn)工作管理制度 項目前期工作管理辦法包括拆遷立項管理辦理各種證件。
6、開發(fā)公司管理制度 按照集團品牌戰(zhàn)略的要求,進一步明確工作目標(biāo),落實開發(fā)公司各項任 務(wù),更好地開展房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營,制定管理制度: 一認真學(xué)習(xí)國家省市有關(guān)法律法規(guī),執(zhí)行集團有關(guān)規(guī)定制度, 掌握工程驗收規(guī)范強制性標(biāo)準(zhǔn)條文。
二組織學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn),。
7、保密協(xié)議 集團單個項目適用 甲方: 甲方: 該項目涉及到的全部人員以下稱保密人該項目涉及到的全部人員以下稱保密人 乙方: 海爾乙方: 海爾地產(chǎn)地產(chǎn)以下簡稱公司 以下簡稱公司 項目名稱項目名稱: : 指公司欲開展的項目 協(xié)議內(nèi)容:協(xié)議內(nèi)容: 。
8、29萬平方米,下降11.5%。
其中,住宅竣工面積12323萬平方米,下降11.3%。
二、商品房銷售和待售情況 13月份,商品房銷售面積31046萬平方米,同比下降13.8%;其中,住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元,下降22.7%;其中,住宅銷售額下降25.6%。
3月末,商品房待售面積56113萬平方米,同比增長8.2%。
其中,住宅待售面積增長14.2%。
三、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金情況 13月份,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金38159億元,同比下降19.6%。
其中,國內(nèi)貸款5525億元,下降23.5%;利用外資10億元,下降7.8%;自籌資金12395億元,下降4.8%;定金及預(yù)收款12252億元,下降31.0%;個人按揭貸款6369億元,下降18.8%。
四、房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù) 3月份,房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)(簡稱“國房景氣指數(shù)”)為96.6 表12022年13月份全國房地產(chǎn)開發(fā)和銷售情況 指標(biāo)絕對量同比增長(%)房地產(chǎn)開發(fā)投資(億元)277650.7其中:住宅207610.7辦公樓1172-1.6商業(yè)營業(yè)用房2347-2.1房屋施工面積(萬平方米)8062591.0其中:住宅5690451.1辦公樓32067-0.8商業(yè)營業(yè)用房73280-5.9房屋新開工面積(萬平方米)29838-17.5其中:住宅。
9、 1、全國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)3月份,房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)(簡稱“國房景氣指數(shù)”)為96.6 數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院整理2、市場供應(yīng):房屋新開工面積13月份,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積806259萬平方米,同比增長1.0%。
其中,住宅施工面積569045萬平方米,增長1.1%。
房屋新開工面積29838萬平方米,下降17.5%。
其中,住宅新開工面積21558萬平方米,下降20.3%。
房屋竣工面積16929萬平方米,下降11.5%。
其中,住宅竣工面積12323萬平方米,下降11.3%。
3、市場需求:商品房銷售額13月份,商品房銷售面積31046萬平方米,同比下降13.8%;其中,住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元,下降22.7%;其中,住宅銷售額下降25.6%。
2022年1-3月,東部地區(qū)商品房銷售面積12147萬平方米,比上年下降20.9%;銷售額16487億元,下降27.7%。
中部地區(qū)商品房銷售面積9061萬平方米,下降6%;銷售額6420億元,下降27.7%。
西部地區(qū)商品房銷售面積9139萬平方米,下降9%;銷售額6199億元,下降16.9%。
東北地區(qū)商品房銷售面積698萬平方米,下降28.8%;銷售額549億元,下降33.9%。
3月末,商品房待售面積56113萬平方米,同比增長8.2%。
其中,住宅待售面積增長14.2%。
4、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。
10、從微信趨勢看互聯(lián)網(wǎng)廣告的邏輯變化 順德碧桂園新媒體營銷交流會順德碧桂園新媒體營銷交流會 微信的用戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)微信的用戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 微信的用戶使用數(shù)據(jù)微信的用戶使用數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)小結(jié)數(shù)據(jù)小結(jié) 微信的用戶關(guān)注數(shù)據(jù)微信的用戶關(guān)注數(shù)據(jù) 微信朋友圈數(shù)據(jù)微信朋。
11、制度流程優(yōu)化及制度流程優(yōu)化及修訂管理流程修訂管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 目的目的 驗證制度流程管理體系是否滿足有效性符合性和適宜性。
二二 適用范圍適用范圍 適用于制度流程管理體系的內(nèi)部優(yōu)化工。
12、廣告日銷售情況統(tǒng)計分析廣告日銷售情況統(tǒng)計分析 一一 廣告發(fā)布情況:廣告發(fā)布情況: 廣告時間:廣告時間: 廣告費:廣告費: 廣告次數(shù):廣告次數(shù): 媒體:媒體: 版面:版面: 規(guī)格:規(guī)格: 廣告形式:廣告形式: 廣告目的:廣告目的: 廣告主題:。
13、 編號:編號:BTBT ZJZJ 202202 版版 本本 號號 A A 新建項目可行性研究制度新建項目可行性研究制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 3 3 新建項目可行性研究制度新建項目可行性研究制度 受控狀。
14、 編號:編號:BTBT XSXS 201201 版版 本本 號號 A A 市場推廣管理制度市場推廣管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 3 3 市場推廣管理制度市場推廣管理制度 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號: 生。
15、 編號:編號:BTBT XSXS 207207 版版 本本 號號 A A 房屋交接的管理制度房屋交接的管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 3 3 房屋交接的管理制度房屋交接的管理制度 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編。
16、 編號:編號:BTBT XSXS 205205 版版 本本 號號 A A 款項催收的管理制度款項催收的管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 3 3 款項催收的管理制度款項催收的管理制度 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編。
17、 編號:編號:BTBT XSXS 202202 版版 本本 號號 A A 銷售前期管理制度銷售前期管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 3 3 銷售前期管理制度銷售前期管理制度 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號: 生。
18、 編號:編號:BTBT XMXM YSYS 203203 版版 本本 號號 A A 預(yù)算部預(yù)算部簽證管理制度簽證管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 3 3 預(yù)算部預(yù)算部簽證管理制度簽證管理制度 受控狀態(tài):受。
19、 編號:編號:BTBT XMXM YSYS 204204 版版 本本 號號 A A 預(yù)算部預(yù)算部造價資料管理制度造價資料管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 3 3 預(yù)算部預(yù)算部造價資料管理制度造價資料管理制。
20、 59 會議制度會議制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 60 1. 1. 目的目的 增強決策科學(xué)性,提高集團運營效率。
2. 2。
21、 獎懲制度獎懲制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 200881 第一次 全面修改 1.1. 目的:為提高工作實效,對員工做。
22、 第二章第二章 招招 聘聘 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 11.1.1 A0 1.1. 目的目的 規(guī)范招聘流程,提高招聘的專業(yè)水平,把好進人關(guān)。
2.2. 適用范圍適用范。