1、金輝集團工程圖審查指引2015 年版 金輝集團金輝集團工程工程圖審查指引圖審查指引 2015 年版 工程管理中心工程管理中心 2012015 5 年年 3 3 月月 3030 日日 金輝集團工程圖審查指引2015 年版 目目 錄錄 1 編制。

2、金金輝輝集集團團住住宅宅部部分分標標準準工工期期計計算算表表 選選項項分分項項內內容容工工期期基基準準 業業 態態 選選 擇擇 地區選擇選擇地區公司名稱 業態 業態選擇 別墅 13層 疊拼洋房 48層 結構數據 地上層數設置注意層數選擇不要。

3、金輝集團施工界面移交指引金輝集團施工界面移交指引1 實施時間2016年1月1日起試行.2 目的通過明確項目工程總分包界面之間移交的項目內容和關鍵標準,減少總分包單位之間由于移交界面和標準不清導致的對工程質量的影響和管理難度,規避系統性質量風。

4、設計圖紙評審作業指引編制 日期20144 審核 日期20144 批準 日期20144 修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1 目的1.1 避免因圖紙錯漏碰缺而引起施工錯誤,確保項目工期質量成本得到更好的控制.為了加強設計圖紙質量。

5、限額設計及成本對標作業指引編制集團成本管理中心日期2012年5月16日審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1 目的通過設計限額標準的制定,保證從設計源頭對成本的合理確定和有效控制.2 術語和定義2.1 限額設計。

6、房房地地產產項項目目成成本本確確定定指指引引 成成本本項項 目目編編碼碼 成成本本項項目目名名稱稱 一一級級科科目目二二級級科科目目三三級級科科目目 項目總成本 第一部分開發成本 1 土地征用及拆 遷補償費 1.1政府地價 1.1.1 土地。

7、客戶滿意度調查作業指引編制日期審核日期批準日期一 作業指引目的調查和了解客戶對公司房地產開發銷售及售后服務過程中的工作質量工程實體質量的各項意見和評價;通過調查和分析,提出糾正與預防措施并持續改進,以保證和提高公司的產品質量和服務水平.二 。

8、工程驗收管理作業指引編制日期審核日期批準日期一 作業指引目的明確驗收各方責任,明確專項驗收與竣工驗收的規定,保證驗收全面合法.二 適用范圍適用于公司開發項目的工程驗收管理.123三 職責3.1 工程部12344.11.56788.11191。

9、裝飾工程材料物品確定及購買工作指引裝飾工程材料物品確定及購買工作指引 適用范圍:適用范圍: 公司項目的裝飾工程的材料物品確定及購買工作. 規范目的:規范目的: 為公司項目裝飾工程前期材料及布置階段物品的指引,加強對項目裝飾工程施 工前期材料。

10、道路工程施工合同 建設單位: 甲方 承建單位: 乙方 年 月 日簽訂 簽 定 本 合 同 前 須 知 1 您已具備簽定合同的法律常識 2 您已全部詳細了解本合同所有條款,并已熟知其含義 3 您確認本合同中手寫的內容與打印的內容均屬雙方的真實。

11、同層排水施工指引 工程管理中心 2017年5月5日 同層排水施工管控要點 二沉箱結構閉水實驗完成前不得安裝立管 三沉箱防水完成后方可砌筑管井 五管井砌筑時應預留過水孔洞,沉箱內有反梁時應在反梁底部預留過水孔,確保沉箱積水排向積水器 六安裝沉。

12、同層排水應用常見問題 工程管理中心 2016年5月 前言 工程管理中心亍2015年10月整理了同層排水管件現場安裝問題的課件, 由亍資料有限,內容丌夠全面,本次重新修訂為同層排水應用常見問題,供 區域項目參考,助力產品質量提升. 1課件修訂。

13、同層排水施工指引 工程管理中心 2016年6月 目錄 一 安裝方法介紹 二 常見問題處理方法 管井反坎 與結構一 次性成型 管井里面 不做找平 防水 管 井 窄 小,橫向 管邊封堵 質量得不 到保障 管井內側無法保管井內側無法保 證管邊填塞。

14、江中區域工程技術部江中區域工程技術部 同層排水現場問題解決指引 通過對各項目現場檢查發現,同層排水大部分的問題不是技術問題,而 是出現很多如現場不按圖施工未用集團指定品牌工序顛倒成品保 護不到位等管理問題. 因此項目部總包單位水電單位只有加。

15、碧桂園集團在建項目布管布線工藝指引 一 工藝流程 1. 根據圖紙,確定線盒及配管定位,并根據定位進行放線畫線; 2. 使用與用機具開槽,也可使用切割機切割后鑿除砌體,但需確保砌體 丌被動; 3. 用管卡固定線管,再用水泥砂漿或細石混凝土填實。

16、營銷供方采購及管理作業指引營銷供方采購及管理作業指引 1.流程要素 1.1 流程目標:通過對營銷服務合作方的系統管理,開發合作方,不斷提升合作方提供的產品及服務 品質和能力,從而確保服務的有效性和效率. 1.2 流程主要責任部門: 市場營銷。

17、第 1 頁共 5 頁 華潤置地上海有限公司 標準版本合同使用指引 為了嚴格規范公司標準版本合同的使用,提高合同審核效率,最大限度防范 合同法律風險,特制定本指引,請各部門嚴格執行. 一 標準版本合同的查詢下載和使用 一 標準版本合同的查詢下。

18、項目項目交付前聯合驗收交付前聯合驗收操作指引操作指引 1 1 目的目的 幫助一線公司完善交付風險檢查體系,確立交付前聯合驗收工作模式,明確 和細化 62 步法中關于交付前聯合驗收的工作要求,以幫助一線公司提升交付產 品品質,規避項目交付中發。

19、 銷售面積補差銷售面積補差工作指引工作指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 一工作指引一工作指引概述概述 流程目的流程目的 規范商品房交。

20、 復地集團股份有限公司流程手冊復地集團股份有限公司流程手冊支持文件支持文件 編號: 版本:1.0 項目專項項目專項計劃管理計劃管理作業指引作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容。

21、 180 離職管理作業指引離職管理作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 181 1.1. 目的目的 規范集團與員工解除勞動關系。

22、 309 工程扣款作業指引工程扣款作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 310 1.1. 目的目的 加強工程管理,使扣款審批規。

23、 287 工程付款作業指引工程付款作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 288 1.1. 目的目的 規范工程付款程序,明確付款。

24、萬科集團新項目立項指引萬科集團新項目立項指引 前前 言言:根據集團改革新項目發展制度的要求,在聽證會前增設項目立項階段和專業確 認階段.為使各一線公司明確項目立項階段的任務要求,特制定本指引. 適用范圍:本制度適用于集團所有新發展項目.適用。

25、 工程移交作業指引工程移交作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 流 程 要 素 流程目標:流程目標: 流程時間要求流程時間要求 流程監控點數目流程監控點數目 流程主要責任崗位流程主要責任崗位 工程及采購管理部 流程涉及職位數目流程涉。

26、1. 目的 為規范設計部景觀設計與施工階段工作的操作程序, 加強對工作中各環節的監控, 達到確保 設計工程質量進度,控制成本的目的. 2. 適用范圍 適用于設計部景觀設計景觀建設施工現場配合等各階段的工作流程管理. 3. 術語和定義 3.1。

27、GFP96 給排水工程施工監理程序 版本:1 第5頁,共5頁給排水工程施工監理程序1.目的保證工程建設中給排水專業的施工符合監理依據.2.適用范圍適用于工程部給排水專業監理人員在給排水工程施工中的監理業務.3.引用文件3.1 GFP46 設。

28、 萬科企業股份有限公企業標準萬科企業股份有限公企業標準 VKCPBZ政政X2政政5A 萬科集團宅衛生間 降板式同層排水技術標準 征求意稿 2政13 9 發 2政13 9 試行 萬科企業股份有限公萬科集團宅衛生間降板式同層排水技術標準 1 目。