1、投資必備 房地產開發成本與支付房地產開發成本與支付 目目錄錄 房地產項目成本構成房地產項目成本構成 集團標準成本水平集團標準成本水平 房地產項目成本估算思路房地產項目成本估算思路 工程款支付模式工程款支付模式 版權所有 碧桂園集團 一一 二。

2、從數據指標看地產投資 江中區域李時續 目錄 行業發展觀點 數據分析的邏輯 數據指標不房地產行業發展 數據指標不城市投資逅擇 數據指標不項目投資逅擇 1 2 3 4 5 一行業發展觀點 一行業發展觀點 正反觀點 房地產泡沫 1.1 正反觀點 。

3、基于碧桂園實踐的土地投資模式講解 投資策劃中心 王琦 2015年11月 碧桂園集團投資發展變革 2007 遠郊大規模低地價低售價立足廣佛 2009 近郊大規模低地價高周轉拓展廣東 2012 三四線中心區低地價低成本高周轉全國布局 2014 。

4、碧桂園投資工作簡介 2015年11月 投資策劃中心 內部資料 2 第一部分投資系統組織架構 投資策劃中心 決策 支持引導服務 拓展 一投資系統架構 土地投資決策委員會 各投資團隊 投資小分隊 一投資系統架構 土地投資決策委員會 組長：楊國強。

5、土地投資法律基礎 投資管理中心風險控制部 2015年11月 主要內容： 一 土地物權制度 二 土地規劃 三 征地農轉用審批 四 征地補償 五 土地供應 1使土地 符合土地利 用總體規劃 和城鄉規劃； 2辦理土 地的征地 農轉用審批 手續； 。

6、培訓課件管理流程1. 流程目的:規范萬科員工培訓過程的管理。
2. 流程適用范圍：適用于各一線公司。
3. 術語與定義： 培訓課件：由授課者制作的培訓教材，可以是PPT或視頻等形式保存的培訓媒介體。
4. 流程客戶：培訓需求部門崗位。
5. 流程輸。

7、投投資資測測算算匯匯總總表表 項項目目基基礎礎信信息息 總用地面積20677 平米31 畝土地單價 125 萬元畝 125 萬元畝項目啟動時間20091230 備注： 建設用地面積0 平米0 畝土地總價 3881 萬元項目建設周期2.00 。

8、微推廣分享 課程開發：市場管理部傳訊中心 營銷中心營銷中心20132013年第年第2 2期新入職管理人員培訓期新入職管理人員培訓 碧桂園營銷學院碧桂園營銷學院 2013.52013.5 一推廣模式的調整 推廣模式調整 傳統媒體推廣效果下降，。

9、活 道 技 研堂 2017第二堂 內部資料 嚴禁外傳 曹振前 二零一七年五月天 目 錄 PART1 PART1 社群營銷開展情況 PART2 PART2 優秀活動案例分析 CONTENTSCONTENTS 社群營銷開展情況 完成社群營銷指引。

10、P1 松湖碧桂園觀后分享 佛肇區域營銷管理部 2016年4月 P2 松湖碧桂園概況 占地162.8畝，樓面地價1400元。
一期90.4畝，總貨量共1807套33.99億丌含商鋪。
其中洋房1642套33.99億；產品為90140方改善型精。

11、利川農貿城 如何開展拓展工作管理 利川農貿城 第一部分： 客戶拓展的核心戰略價值 利川農貿城 2012年打造 領先中國的推廣模式之一 客戶拓展與現場體驗有效配合 利川農貿城 一個星期有七個星期天 全年都是銷售旺季 利川農貿城 白天外派拓客，。

12、第 1 頁，共 12 頁 成成本本匯匯總總表表 成成本本項項目目編編碼碼成成本本項項目目名名稱稱 合合計計 萬萬元元 各各核核算算對對象象的的目目標標成成本本 萬萬元元 備備注注 核核算算對對象象1 1 核核算算對對象象2 2 核核算算對對。

13、投資測算的基本邏輯 投資策劃中心 2015年11月 計提 條件 自有資金投入需一年內全額回籠 回籠資金自有資金投入 年化自有資金收益30 金額的要求時間的要求 成就共享金額凈利潤年化自有資金3020區域主導 利 潤現金流 利 潤現金流 賺多。

14、表表34 內內部部認認購購實實操操階階段段性性部部署署 日日 期期實實 操操 部部 署署備備 注注 7.17.1提交內部認購實操部署 7.17.2雙方研究討論7.1提交的實操部署 7.37.3雙方意見達成統一，確定工作細則 7.47.4提交。

15、項目運作計劃流程圖 年年度度20052005年年20062006年年20072007年年 季季度度二二三三四四一一二二三三四四一一二二三三四四 階段進度期限 準備期3個月接盤準備3個月 拆遷期6個月委托拆遷6個月 建設期18個月 開工到封頂。

16、0808年年0909年年1010年年1111年年1212年年合合計計 銷銷售售面面積積50,706175,342163,938146,87899,277636,141 銷銷售售金金額額38,127130,438117,546124,4151。

17、土地投資法律基礎 投資管理中心風險控制部 2015年11月 主要內容： 一 土地物權制度 二 土地規劃 三 征地農轉用審批 四 征地補償 五 土地供應 1使土地 符合土地利 用總體規劃 和城鄉規劃； 2辦理土 地的征地 農轉用審批 手續； 。

18、基于碧桂園實踐的土地投資模式講解 投資策劃中心 王琦 2016年3月 1.1 直接招拍掛 1.2 勾地等意向性拿地2個案例 1.3 一二級聯動開發 1.4 三舊改造 第一章 一級市場主要的拿地模式 2.1 土地使用權轉讓 2.2 股權收購5。

19、營改增及新版測算表介紹 2016年5月5日 投資策劃中心 1 什么是營改增 第一部分 1.1 營業稅不增值稅 1.2 增值稅介紹 2 增值稅 營業稅 在境內銷售服務無形資產戒者丌 勱產稱應稅行為的單位戒個人， 應當繳納增值稅。
增值稅是針對各。

20、碧桂園投資業務流程介紹 內部資料 嚴禁外傳 2 投資系統組織架構 第一部分 投資系統工作流程 第二部分 投資制度 第三部分 目錄 內部資料 嚴禁外傳 3 第一部分 投資系統組織架構 內部資料 嚴禁外傳 4 一投資系統組織架構 決策 支持引導。

21、 萬達上海項目投資經濟測算萬達上海項目投資經濟測算 1.0 市場定位市場定位和設計建議和設計建議 . 1 45 1.1 項目整體定位和產品定位 1.2 商業部分 1.3 寫字樓部分 1.4 酒店及服務式公寓部分 1.5 高檔公寓部分 1.6。

22、開發流程及經濟評價開發流程及經濟評價 顧問課程講義：顧問課程講義： 2007.01.08 本報告是嚴格保密的。
2 本門課程的目的本門課程的目的 了解房地產項目了解房地產項目開發決策和流程開發決策和流程環節環節 掌握掌握經濟評價經濟評價及其。

23、Page1 ， Page2 熱身：15秒記憶 16位數字 Page3 Page4 起源：20世紀30年代，美國田納西流域開發時，羅斯福新政力挽經濟危機 學科：20世紀60年代，可行性研究成為學科，世界銀行以其為項目貸款的依據。
推廣：197。

24、房地產開發項目經濟測算培訓房地產開發項目經濟測算培訓 20112011年年8 8月月 專業人士制作專業人士制作 做一個合格咨詢者咨詢本質：簡單的東西復雜化顯示自己的專業 當一個合格的老師老師本質：復雜東西簡單化 培訓說明 p 培訓目的： 掌。

25、房地產投資測算入門 測算學習路徑 投資測算只是一個工具 學習路徑： 1.了解測算的基本邏輯是什么算大賬 2.研讀公司測算表，搞清楚每個子表之間的聯系 3.獨立完成一個項目測算，由簡到繁 4.過程中學習，學習中強化 稅金費用成本收入利潤 收入。

26、投資測算的基本邏輯 投資策劃中心 2020年11月 計提 條件 自有資金投入需一年內全額回籠 回籠資金自有資金投入 年化自有資金收益30 金額的要求時間的要求 成就共享金額凈利潤年化自有資金3020區域主導 利 潤現金流 利 潤現金流 賺多。

27、房地產開發項目經濟測算培訓房地產開發項目經濟測算培訓 做一個合栺咨詢者咨詢本質：簡單的東西復雜化顯示自己的與業 當一個合栺的老師老師本質：復雜東西簡單化 培訓說明 培訓目的： 掌握經濟評價及其在決策中的作用 思考問題： 項目利潤是怎樣計算出。

28、投資測算的基本邏輯 投資策劃中心 2015年11月 計提 條件 自有資金投入需一年內全額回籠 回籠資金自有資金投入 年化自有資金收益30 金額的要求時間的要求 成就共享金額凈利潤年化自有資金3020區域主導 利 潤現金流 利 潤現金流 賺多。

29、房地產投資測算進階 測算學習路徑 投資測算只是一個工具 學習路徑： 1.了解測算的基本邏輯是什么算大賬利潤線現金流線 2.研讀公司測算表，搞清楚每個子表之間的聯系 3.獨立完成一個項目測算，由簡到繁簡版測算一般項目測算復雜項目測算 4.根據。

30、推薦理由： 對房地產廣告專題進行實戰型研究，對于培養策劃人廣 告思維和廣告鑒賞能力有較強的借鑒意義。
房地產廣告 策略思維與鑒賞實操 代理公司不是廣告公司，但更勝于廣告公司 廣告公司需要理解策略，但他們的出品，更主要的是 廣告創意和廣告畫面。

31、1P1房地產知識培訓房地產知識培訓p2P2房地產開發流程房地產開發流程p3P3房地產綜合開發的程序房地產綜合開發的程序 房地產綜合開發的程序按工程進程依次是: 決策論證 前期準備 工程管理 銷售管理等四個階段 p4P4房地產綜合開發的程序。

32、開發流程及經濟評價本報告是嚴格保密的。
2本門課程的目的了解房地產項目開發決策和流程環節掌握經濟評價及其在決策中的作用p課程分兩節，預計時間3個小時；p課程將會結合實際的案例和現象作剖析，與大家展開研討。
本報告是嚴格保密的。
3我們對課程的展開。

33、1P1房地產知識培訓房地產知識培訓p2P2房地產開發流程房地產開發流程p3P3房地產綜合開發的程序房地產綜合開發的程序 房地產綜合開發的程序按工程進程依次是: 決策論證 前期準備 工程管理 銷售管理等四個階段 p4P4房地產綜合開發的程序。

34、標桿房地產成本管控實操2021目 錄一房地產成本管控的目的二投資方案階段成本管控三設計方案階段成本管控四招投標階段成本管控五施工階段成本管控六竣工結算階段成本管控七竣工決算階段成本管控八中海地產成本管控剖析PART 01一房地產成本管控的目。

35、做一個合格咨詢者咨詢本質：簡單的東西復雜化顯示自己的專業當一個合格的老師老師本質：復雜東西簡單化培訓說明產出投入；回報付出5 五相關分析五相關分析 三項目收入三項目收入 四項目利潤四項目利潤 六典型案例六典型案例 二二項目投資項目投資 一基。

36、推薦理由：對房地產廣告專題進 行實戰型研究，對于培養策劃人廣告思維和廣告鑒賞能力有較強的借鑒意義。
房地產廣告策略思維與鑒賞實 操代理公司不是廣告公司，但更勝于廣告公司廣告公司需要理解策略，但他們的出品，更主要的是廣告創意和廣告畫面代理公司需。

37、推薦理由：對房地產廣告專題進行實戰型研究，對于培養策劃人廣告思維和廣告鑒賞能力有較強的借鑒意義。
房地產廣告策略思維與鑒賞實操代理公司不是廣告公司，但更勝于廣告公司廣告公司需要理解策略，但他們的出品，更主要的是廣告創意和廣告畫面代理公司需要保。

38、 n 經濟測算的支出科目經濟測算的支出科目1土地費用2前期工程費用3建安工程費4基礎配套設施費5公共配套設施費6開發間接費7不可預見費8稅金及附加9銷售費用10管理費用11財務費用所得稅一般不計入投資成本。
n 各支出科目金額估算各支出科目金。

39、房地產項目投資經濟測算房地產項目投資經濟測算需進行經濟測算的三種常見情況一常規開發項目經濟測算一常規開發項目經濟測算項目的開發成本估算盈利能力分析現金流安排等。
二項目開發后如用于租賃，如何評價項目的盈利能力二項目開發后如用于租賃，如何評價項。

40、開發流程及經濟評價開發流程及經濟評價2本門課程的目的本門課程的目的了解房地產項目了解房地產項目開發決策和流程開發決策和流程環節環節掌握掌握經濟評價經濟評價及其在決策中的作用及其在決策中的作用p課程分兩節,預計時間課程分兩節,預計時間3 3個。

41、2018房地產開發項目經濟測算培訓前 言無人能夠左右變化唯有走在變化之前只有將領導變革視為己任的組織才能生存下來企業實現快速增長的六大突破口協同力領導力影響業績和成本的關鍵數據快速敏捷的戰略制定流程組織結構優化和領導者的心理素質知是行的主意。