1、投資必備 房地產開發成本與支付房地產開發成本與支付 目目錄錄 房地產項目成本構成房地產項目成本構成 集團標準成本水平集團標準成本水平 房地產項目成本估算思路房地產項目成本估算思路 工程款支付模式工程款支付模式 版權所有 碧桂園集團 一一 二。

2、單擊此處編輯母版標題樣式 房地產會計核算規范 財務資金部梁倩虹 2013年X月X日 單擊此處編輯母版標題樣式 目 錄 一成本核算基礎工作一成本核算基礎工作 二確定成本核算對象二確定成本核算對象 三成本核算項目和內容三成本核算項目和內容 四成。

3、1 2 高精度地面定義第一部分 應用背景第二部分 施工工藝第三部分 施工措施第四部分 工藝總結第五部分 3 高精度地面就是在樓板砼澆筑階段，通過工具及管 控辦法將房間平整度整層水平度分別控制在3MM 5MM以內，可直接在樓面上安裝木地板和薄。

4、合同條款交底安裝專業 部門：工程造價管理部 時間：2018.04 ， 承包方式 材料地區劃分分類及價差調整原則 2 注意事項 6 人工價差調整原則 4 目錄 1 2 3 ， 承包方式 材料地區劃分分類及價差調整原則 2 注意事項 6 人工價。

5、有效溝通 姚江琴 人力資源管理中心 請各位理解 2 2 溝通并不是一種本能，而是一種能力。
也就是說，溝 通不是人天生就具備的，而是在實踐工作中培養和訓 練出來的。
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6、第一章 執行力的概念 贏在執行 江中區域 陳丹琳 第一章 執行力的概念 在未來十年內，我們所面臨的 挑戰就是執行力。
Bill Gates 內部資料 第一章 執行力的概念 能走到今天，執行力起了 丌可估量的作用 Samuel R. Walt。

7、基于碧桂園實踐的土地投資模式講解 投資策劃中心 王琦 2015年11月 碧桂園集團投資發展變革 2007 遠郊大規模低地價低售價立足廣佛 2009 近郊大規模低地價高周轉拓展廣東 2012 三四線中心區低地價低成本高周轉全國布局 2014 。

8、08. 03. 26 Page 1 人事任免流程人事任免流程自學課件自學課件 2008年10月 集團人力資源部流程與信息管理部 08. 03. 26 Page 2 案例案例 錢鵬是萬科某一線公司總辦人事行政組的人事助理，有一天他接到來自總辦。

9、培訓課件管理流程1. 流程目的:規范萬科員工培訓過程的管理。
2. 流程適用范圍：適用于各一線公司。
3. 術語與定義： 培訓課件：由授課者制作的培訓教材，可以是PPT或視頻等形式保存的培訓媒介體。
4. 流程客戶：培訓需求部門崗位。
5. 流程輸。

10、利川農貿城 如何開展拓展工作管理 利川農貿城 第一部分： 客戶拓展的核心戰略價值 利川農貿城 2012年打造 領先中國的推廣模式之一 客戶拓展與現場體驗有效配合 利川農貿城 一個星期有七個星期天 全年都是銷售旺季 利川農貿城 白天外派拓客，。

11、房地產銷售談判訓練房地產銷售談判訓練 目錄目錄 1 1銷售技巧之規定動作銷售技巧之規定動作 2 2多情形下銷售技巧多情形下銷售技巧 3 3實戰分析實戰分析銷售技巧十四招銷售技巧十四招 規定動作規定動作 商務禮儀標準商務禮儀標準 自我介紹，交。

12、活 道 技 研堂 2017第二堂 內部資料 嚴禁外傳 曹振前 二零一七年五月天 目 錄 PART1 PART1 社群營銷開展情況 PART2 PART2 優秀活動案例分析 CONTENTSCONTENTS 社群營銷開展情況 完成社群營銷指引。

13、解讀成本策劃 解讀成本策劃 成本管理中心 成本管理中心 成本管理部 成本管理部 齊艾紅 齊艾紅 成本策劃的前世今生 成本策劃的前世今生 理理得清得清 預預得準得準 控控得住得住 經營視角的全成本管理體系 經營視角的全成本管理體系 目標管理目。

14、本報告是嚴格保密的。
2010326 本報告是嚴格保密的。
2010326 房地產項目報建流程房地產項目報建流程 本報告是嚴格保密的。
2 房地產項目規劃報建，說白了就是辦理房地產開 發所需的各種手續。
總流程總流程 房 地 產 規 劃 報。

15、碧桂園商業簡介 課程開發：商業部 Part 1 商業部架構及職能 Part 2 集團商業概況 Part 3 商業地產共贏體系 目錄 Contents Part 1 商業部癿架構及職能 Part 1 商業部癿架構及職能 我們的商業部我們的商業。

16、利川農貿城 如何開展拓展工作管理 利川農貿城 第一部分： 客戶拓展的核心戰略價值 利川農貿城 2012年打造 領先中國的推廣模式之一 客戶拓展與現場體驗有效配合 利川農貿城 一個星期有七個星期天 全年都是銷售旺季 利川農貿城 白天外派拓客，。

17、1 1 榮盛地產營銷管理體系 2 2 2017年是公司五五觃劃第事年，在剛剛過去的2016年公 司銷售業績突破500億，五五開局首戓告捷，2017年公司營銷 工作面臨更大的挑戓全年絆營計劃簽約仸務767億元，回款仸 務748億元。
隨著仸務指。

18、表表46 業業務務技技術術培培訓訓課課程程部部門門培培訓訓表表 課 程內 容對 象 發 牌 制 精 英 課 程 1地產基礎；2地產法規概述3地產市場概述4地產經紀人 制度的形成及發展；5地產經紀實務；6地產咨詢理論與實務； 7地產評估 地產。

19、內部資料 嚴禁外傳 1 如何尋找 勞斯萊斯的土地 李莎 01 02 03 上篇 勞斯萊斯項目產生的背景 勞斯萊斯項目判斷的邏輯 如何做好數據分析 04 05 如何開展市場調研 如何開展訪談 下篇 第一部分 勞斯萊斯項目產生的背景 勞斯萊斯項。

20、碧桂園投資業務流程介紹 內部資料 嚴禁外傳 2 投資系統組織架構 第一部分 投資系統工作流程 第二部分 投資制度 第三部分 目錄 內部資料 嚴禁外傳 3 第一部分 投資系統組織架構 內部資料 嚴禁外傳 4 一投資系統組織架構 決策 支持引導。

21、1 2 Weekly Product Report 產產品周品周報報 仁恒產品線 Spotlight 周看點 Weekly Product Report 產產品周品周報報 仁恒集團仁恒集團 仁恒較早進戰中國內陸市場，隨中國經濟發展，公司發展。

22、 1 第六部分第六部分 集團主要業務運作流程集團主要業務運作流程 項目可行性研究流程項目可行性研究流程 評價決策 評價決策 信息反饋 市場研究 評價決策 評價決策 評價決策 投資機會研究 項目構思 項目規劃目標設計 方案策劃 可行性研究 2。

23、如何做好WD的營銷經理 南區營銷系統2017年第三次集中培訕系列課程 單位：重慶項目營銷部 培訓目錄 一了解WD企業 二營銷經理容易遇到的困惑 三營銷經理的角色定位 四營銷經理如何做好管理 一WD是一個什么樣的企業 WD是一個什么樣的企業 。

24、投資業務流程簡介 內部資料 嚴禁外傳 2 目 錄 第一部分 投資系統組織架構 第二部分 投資系統工作流程 第三部分 看地需關注的八個方面要素 內部資料 嚴禁外傳 3 投資系統組織架構 第一部分 一投資系統組織架構 決策決策 支持引導支持引導。

25、房地產工程成本管理房地產工程成本管理第一部分第一部分 工程成本控制要點工程成本控制要點 第二部分第二部分 目標成本管理目標成本管理 在當前宏觀調控形勢和競爭激烈的房地在當前宏觀調控形勢和競爭激烈的房地產市場中，如何求生存求發展是擺在房地產市。

26、房地產投資工作講義房地產投資工作講義投資業務與投資管理制度投資業務與投資管理制度中海地產的投資管理制度中海地產的投資管理制度土地市場與土地資源獲取土地市場與土地資源獲取投資管理的工作實踐投資管理的工作實踐投資風險的防范與化解投資風險的防范與。