1、施工圖審查要點一總則1. 目的確保設計質量得到有效控制以及施工合理性得到保證.2. 范圍適用于大唐地產南寧城市公司開發的建筑工程各專業建筑結構給排水暖通電氣景觀施工圖圖審查.3. 審查依據3.1 國家現行相關標準規范;3.2 公司制度及標準。

2、附件二:地產集團公司竣工圖編制及審核操作指引第一章 總 則第一條 目的為規范地產集團公司以下簡稱地產集團各分公司所轄范圍內的所有工程項目竣工圖編制及審核的流程責任人和相關要求,保證竣工圖編制及審核的及時性準確性和規范化,滿足竣工移交及工程決。

3、地產集團公司項目工程啟動會操作指引編號: HXDCLGCB15202修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20155完成對職責和流程進行修訂,使之符合新的組織架構喬素雷莊蔚張榮敏第一章 總則第一條 目的通過項目工程啟動會的召開與應。

4、金輝集團工程圖審查指引2015 年版 金輝集團金輝集團工程工程圖審查指引圖審查指引 2015 年版 工程管理中心工程管理中心 2012015 5 年年 3 3 月月 3030 日日 金輝集團工程圖審查指引2015 年版 目目 錄錄 1 編制。

5、住住宅宅工工程程各各專專業業施施工工圖圖審審查查管管控控點點 總圖 說明 建筑 結構 強電 弱電 給排水 暖通 地庫 市政配套 精裝修 園林景觀 序序號號 要要點點 管管控控點點要要求求備備注注 1 園園林林景景 觀觀 景景觀觀設設計計 條。

6、住住宅宅工工程程各各專專業業施施工工圖圖審審查查管管控控點點 總圖 說明 建筑 結構 強電 弱電 給排水 暖通 地庫 市政配套 精裝修 景觀裝飾 序序號號 要要點點 管管控控點點要要求求 1 精精裝裝房房 類類 圖圖紙紙的的 匹匹配配性性 。

7、房地產業務流程管理手冊文件編號GXCWZY004內部審計作業指引版本修訂A0國信地產流程管理體系文件內部審計作業指引文件編號: GXCWZY004 版本:A編制:日期:審核:日期:審批:日期:主導部門:財務管理部發布日期:200 年 月 日。

8、2.5.2碧桂園集團成本分攤管理指引總則1.1集團成本分攤原則提高目標成本和動態成本準確性,特編制本細則.1.2分攤執行誰受益誰承擔緊前不緊后原則.1.3本辦法適用于集團總部各區域和各項目公司.第一條 分攤依據說明2.1 占地面積:占地面積。

9、產品集中交付作業指引編制日期審核日期批準日期一 作業指引目的合理地安排房屋交付工作,確保交房工作順利有序地進行.二 適用范圍適用于公司所有項目的房屋交付管理工作.12三 定義12344.11.56788.111910111212.11314。

10、戰略采購管理作業指引編制日期審核日期批準日期一 流程目的規范公司戰略采購類材料設備采購的操作流程,在滿足公司對項目品質要求的基礎上降低采購成本,提升采購效率,降低采購經營風險.二 適用范圍適用于公司項目材料設備的戰略采購行為.三 職責1.2。

11、市場調研作業指引編制日期審核日期批準日期一 作業指引目的健全市場研究工作,規避項目投資策劃推廣及銷售過程中的風險,提升項目的市場接受度,實現項目投資效益回報的最大化.二 適用范圍適用于集團房地產下屬所有項目開發相關和必需的各項市場調研工作。

12、銷售事務管理作業指引編制日期審核日期批準日期1. 作業指引目的明確規范各銷售人員對于銷售事務變更的操作流程和審核制度.2. 適用范圍從認購至產證辦理的銷售全過程.12344.11.56788.111910111212.11314151616。

13、銷售總結編寫作業指引編制日期審核日期批準日期一 作業指引目的根據項目的銷售情況,結合推廣競爭情況等信息,提出相應的改善措施,解決銷售存在的問題.二 適用范圍公司開發的房地產項目的營銷總結的編寫.三 定義12344.11.56788.1119。

14、工程驗收管理作業指引編制日期審核日期批準日期一 作業指引目的明確驗收各方責任,明確專項驗收與竣工驗收的規定,保證驗收全面合法.二 適用范圍適用于公司開發項目的工程驗收管理.123三 職責3.1 工程部12344.11.56788.11191。

15、施工圖審查作業指引施工圖審查作業指引 電氣給排水暖通電氣給排水暖通 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 一電氣專業一電氣專業 1.1.1 1。

16、同層排水施工指引 工程管理中心 2017年5月5日 同層排水施工管控要點 二沉箱結構閉水實驗完成前不得安裝立管 三沉箱防水完成后方可砌筑管井 五管井砌筑時應預留過水孔洞,沉箱內有反梁時應在反梁底部預留過水孔,確保沉箱積水排向積水器 六安裝沉。

17、華潤置地有限公司 二零一六年九月 施工圖設計及審核設計管理指引培訓 目錄CONTENT 一指引位置及適用范圍 二指引輸入輸出關鍵點 三指引流程關鍵點 四指引時間關鍵點 五指引其他注意點 指引位置及適用范圍 CHAPTER I I 指引位置。

18、審核原則:以成本算量為目的的重點部位審核內容. 審核內容:檢查模型內容和圖紙內容的匹配,而對于建模方法和模型標準不作為審核內容. 審核階段:最終版外審階段使用. 11施施工工圖圖審審查查問問題題統統計計BIMBIM 項項目目名名稱稱WDSY。

19、項目項目交付前聯合驗收交付前聯合驗收操作指引操作指引 1 1 目的目的 幫助一線公司完善交付風險檢查體系,確立交付前聯合驗收工作模式,明確 和細化 62 步法中關于交付前聯合驗收的工作要求,以幫助一線公司提升交付產 品品質,規避項目交付中發。

20、項目施工組織文件審查工作流程圖 編號:BTAJ101 部門名稱安全質量監督中心流程名稱項目施工組織文件審查工作流程 層次概要項目組織文件開工前施工組織文件審查 技術總監安全質量監督中心項目部監理單位施工單位責任部門 ABCDEF 1 2項目。

21、工程預結算審查工作流程圖 編號:BTZJ105 部門名稱造價控制中心流程名稱工程預結算審查工作流程 層次概要工程預結算審查工作 技術總監造價控制中心各項目部乙方責任部門 ABCDE 1 2各項目部 3乙方 4各項目部 5乙方 6各項目部 7。

22、工程預結算審查工作流程圖 編號:BTXMZJ4.5 部門名稱預算部流程名稱預結算審查流程 層次概要預結算審查 造價控制中心工程部預算部監理單位施工單位責任部門 ABCDEF 1 2預算部 3施工單位 4監理單位 5 工程部預算部 施工單位 。

23、工程合同簽訂審查工作流程圖 編號:BTXMZJ4.3 部門名稱預算部流程名稱工程合同簽訂審查工作流程 層次概要工程合同簽訂審查工作 董事局主席造價控制中心工程部預算部經營部施工單位責任部門 ABCDEFG 1 2造價控制中心 3 工程部預算。

24、工程材料報價審查工作流程圖 編號:BTXMZJ104 部門名稱預算部流程名稱工程材料報價審查工作流程 層次概要工程材料報價審查工作 董事局主席 或總經理 造價控制中心預算部施工單位責任部門 ABCDE 1 2預算部 3施工單位 4預算部 5。

25、 編號:編號:BTBT AJAJ 101101 版版 本本 號號 A A 項目施工組織文件審查工作程序項目施工組織文件審查工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 項目施工組織文件審查程序項目施工組織文件。

26、 編號:編號:BTBT XMXM YSYS 105105 版版 本本 號號 A A 工程預算割算結算審查 工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 工程預算割算結算審查 工作程序 受控狀態:受控 發放編號。

27、 工程移交作業指引工程移交作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 流 程 要 素 流程目標:流程目標: 流程時間要求流程時間要求 流程監控點數目流程監控點數目 流程主要責任崗位流程主要責任崗位 工程及采購管理部 流程涉及職位數目流程涉。

28、工程圖紙審查案例匯編工程圖紙審查案例匯編 XXXX集團工程管理中心集團工程管理中心 二零一四年七月二零一四年七月 目錄 1總圖審圖案例 2設計說明審圖案例 3建筑專業審圖案例 4結構專業審圖案例 5強電專業審圖案例 6弱電專業審圖案例 7給。