1、項項目目工工程程部部文文件件資資料料受受理理登登記記表表 序號文件資料名稱編號總頁數 總份數發文單位送件人接收人接收日期備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15。

2、異地工作管理規定異地工作管理規定 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1. 目的目的 為規范異地工作人員的管理,促進公司內部文化和。

3、合同合同 編號編號 合同名稱合同名稱工程部副經理陳惠登工程部副經理陳惠登 開發部經理林開發部經理林 國琪國琪 工程部經理工程部經理 分管工程副總分管工程副總 劉乃爛劉乃爛 項目總經理項目總經理 林文鈿林文鈿 2 水電土 建施工 預算員 在競。

4、辦公室對工程部的管理辦公室對工程部的管理 一一 招聘工程部人員: 1在土地購買前 20 天確保工程部經理工程部方案設計人員到位.土地購買后 確保在一個月內按項目組織機構圖中工程人員含開發部水電預算 圖紙設計 全部到位. 2工程部經理以下的人。

5、工程部倉庫管理程序試行工程部倉庫管理程序試行 1目的:保證倉庫存放物品進出有帳可查,確保第一時間正確解決問題. 2范圍:適用于工程部倉庫. 3職責:倉庫管理員應做好存放物品明細帳,做到入庫領料有據可查. 4程序: 4.1 清理倉庫,做好明細。

6、設計部各崗位職責 一項目建筑師崗位職責一項目建筑師崗位職責 1.項目建筑師任職資格要求: 1.1客觀正直品德端正,吃苦耐勞,組織紀律性強; 1.2有較強的組織協調能力; 1.3具有較強的綜合分析能力; 1.4有一定的管理工作經驗,具有良好的。

7、地地塊塊座座落落編編 號號 面面 積積 用用 途途容容積積率率 建建筑筑面面積積成成交交價價均均價價樓樓面面價價 受讓單位 萬萬方方總總價價 萬萬元元萬萬畝畝元元平平米米 2002年年招招標標拍拍賣賣數數據據 拱墅區,德勝巷以東,杭州市安裝。

8、內部資料 嚴禁外傳 1 2017年3月 內部資料 嚴禁外傳 22 本項目以線上微信推廣電子問卷,推介會,驗資排卡等手段進行前期定位 鄭東碧桂園項目 內部資料 嚴禁外傳 3 鄭東碧桂園多方案對比 本項目是碧桂園進入該片區的首個項目,后期有上千。

9、 編號:編號:BTBT PPPP 102102 版版 本本 號號 A A 公關工作程序公關工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 公關工作程序公關工作程序 受控狀態:受控 發放編號: 生效日期:2007。

10、 編號:編號:BTBT XMXM GCGC 113113 版版 本本 號號 A A 工程物資采購工作程序工程物資采購工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 工程物資采購工作程序工程物資采購工作程序 受控。

11、 計劃管理部工作標準計劃管理部工作標準 部門職能部門職能 集團管理中心計劃管理部為集團經營計劃工作的綜合管理責任部門, 負責組 織協調集團相關職能部門,對集團內部及各子公司經營計劃的審定檢查調 整考核評比. 工作內容工作內容 一工作職責: 。

12、投資部工作職責及工作標準投資部工作職責及工作標準 部門職能部門職能 投資部作為集團的投資決策與監控部門,總體負責集團的投資管理.具體負 責組織投資計劃相關工作程序的編制,負責組織實施項目或產業的效益預測 風險分析等工作,并對投資項目進行動態。

13、管理中心信息文檔部工作標準管理中心信息文檔部工作標準 部門職能部門職能 信息文檔部是集團綜合信息管理部門,負責檔案信息管理與服務工作,負責 圖書資料管理與服務工作,負責集團計算機管理工作,確保集團信息系統暢通及 信息管理手段的現代化. 工作。

14、管理中心資產管理部工作標準管理中心資產管理部工作標準 部門職能部門職能 按照建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的部門設置及工 作要求,集團管理中心行政管理部是負責集團日常行政事務管理辦公管理固 定資產管理后勤總務管理職工生活服務的職能部。

15、住宅建設公司崗位職責住宅建設公司崗位職責 一總經理職責一總經理職責 1核心職責: 1負責根據集團部署的年度經營指標和任務,參與制定公司的經營目標 投資方案管理目標.分解制定落實實施工作計劃,確保各項目標的實現; 2 負責確定公司的組織機構及。

16、萬科住宅統一設計 目的 : 1. 方便一線公司確定審查圖紙之審查要點; 2. 編制可行實用的住宅設計統一技術措施,為設計單位提供設計參考依據, 使設計處于受控狀態,杜絕設計常見錯漏碰缺等問題出現,提高萬科住宅 品質; 3. 為設計部設計人員。

17、工程部檔案員崗位職責工程部檔案員崗位職責 1. 認真做好工程技術檔案的編制管理工作, 保證工程技術檔案完整 準確,為工程進行使用維護管理改擴建提供準確的資料依 據. 2. 負責收集工程項目所有歸檔圖紙和各種技術文件資料,并整理 分類編目后存。

18、 XX 房地產開發有限公司 工工 程程 部部 管管 理理 制制 度度 目目 錄錄 第一章 工作制度及崗位設置 第二章 工程施工技術質量管理 第三章 簽 證 管 理 第四章 工程技術檔案管理 第五章 電腦使用管理 第六章 部門及各類人員崗位職。

19、 揚州房地產開發有限公司 工程部工程部 工程管理制度工程管理制度 內部發行 20 xx0701 第一版 20 xx0701 實施 揚州房地產開發有限公司工程部編制 第 1 頁 共 110 頁 目目 錄錄 工程部管理總則 . 3 一目的 . 。

20、 蘇州新師重建發展有限公司 工工 程程 部部 管管 理理 制制 度度 目目 錄錄 第一章 工作制度及崗位設置 第二章 工程施工技術質量管理 第三章 簽 證 管 理 第四章 工程技術檔案管理 第五章 電腦使用管理 第六章 部門及各類人員崗位職。

21、XX 房地產開發有限公司工工程程部部管管理理制制度度本資料來自本資料來自 目目錄錄第一章工作制度及崗位設置第二章工程施工技術質量管理第三章簽 證 管 理本資料來自本資料來自 本資料來自本資料來自 第四章 工程技術檔案管理第五章 電腦使用管理。

22、大明公館工程部項目管理手冊項目管理手冊項目管理手冊淮安誠基房地產開發有限公司淮安誠基房地產開發有限公司二二XXXX 年十月年十月目目錄錄工程部質量目標. 1工程部崗位職責.2工程部人員行為規范.12工程部招投標執行小組成員.錯誤未定義書簽。

23、揚州房地產開發有限公司工程部工程管理制度內部發行20xx0701第一版 20xx0701實施揚州房地產開發有限公司工程部編制目 錄工程部管理總則3一目的3二部門組織架構及人員配備3三崗位職責3四工程部人員管理制度9五定期會議制度91晨會制度。