編號:編號:BTBT RLRL 202202 版版 本本 號號 A A 退出管理制度退出管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 退出管理制度退出管理制度 受控狀態:受控 發放編號: 生效日期:2007,
房地產開發公司退出管理制度5頁Tag內容描述:
1、 編號:編號:BTBT X XJ J 201201 版版 本本 號號 A A 項目宣傳方案審批管理制度項目宣傳方案審批管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 項目宣傳方案審批管理制度項目宣傳方案審批管理。
2、 編號:編號:BTBT XSXS 203203 版版 本本 號號 A A 接待客戶的管理制度接待客戶的管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 接待客戶的管理制度接待客戶的管理制度 受控狀態:受控 發放編。
3、 編號:編號:BTBT XSXS 204204 版版 本本 號號 A A 認購簽約及退房的管理制度認購簽約及退房的管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 認購 簽約及退房的管理制度認購 簽約及退房的管理。
4、 編號:編號:BTBT XZXZ 214214 版版 本本 號號 A A 員工大會管理制度員工大會管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 員工大會管理制度員工大會管理制度 受控狀態:受控 發放編號: 生。
5、 編號:編號:BTBT XMXM CWCW 213213 版版 本本 號號 A A 集團全集團全面財務預算管理制度面財務預算管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 集團全面財務預算管理制度集團全面財務預。
6、 1 第四部分第四部分 建業住宅集團綜合管理制度建業住宅集團綜合管理制度 建業住宅集團經營管理總則建業住宅集團經營管理總則 第一條第一條 根據建業住宅集團以下簡稱集團發展戰略規劃的需要,為了實現集團在房地 產開發經營銷售服務上的一體化,并充。
7、 1 第五部分第五部分 建業住宅集團部門管理制度建業住宅集團部門管理制度 一辦公總務管理制度 建業住宅集團公文處理辦法建業住宅集團公文處理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為使建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的公文處理規范化。
8、 101 出差管理制度出差管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 102 1.1. 目的目的 為進一步規范公司員工出差管理工作。
9、 106 福利管理制度福利管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 107 1.1. 總則總則 1.1. 目的 為保障員工的基本勞。
10、 會議管理制度會議管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 200878 第一次 全面修改 1. 目的:為加強會議管理,目的。
11、 前臺管理制度前臺管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態 修訂內容 修訂人 審核人 批準人 200881 第一次 全面修改 1 1 前臺前臺儀容儀儀容儀表表 1.1. 上班必須按公司規定統一著裝。
12、 印章管理制度印章管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態 修訂內容 修訂人 審核人 批準人 20088 1 第一次 全面修改 1. 目的:為加強公司印章的統一管理,明確印章刻制保管使用及銷毀的責。
13、 公司合同管理制度公司合同管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條 為加強公司的合同管理工作,規范公司合同的訂立 履行和管理,有效防范風險,提高工作效率和經濟效益, 維護公司的合 法權益,根據中華人民共和國合同法及相關法律的規定,結合本公 。
14、 第 1 頁 共 5 頁 印鑒印鑒管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 總則總則 1.1 為了加強公司印鑒的管理,維護印鑒的嚴肅性,規范其使用程序,確保印鑒安全使用和管理。
15、文書管理制度文書管理制度 文件收發規定文件收發規定 一公司的文件由辦公室負責起草和審核,公司總經理簽發;黨支部的文件 由辦公室負責起草和審核,黨支部書記簽發;公司本部各部門的文件由各部門負 責起草辦公室審核,總經理簽發. 二文件簽發后,送辦。
16、新產品開發管理制度新產品開發管理制度 產品設計管理產品設計管理 產品設計是指從確定產品設計任務書起到確定產品結構為止的一系列技術 工作的準備和管理,是產品開發的重要環節,是產品生產過程的開始,必須嚴格 遵循三段設計程序. 一技術任務書: 技。
17、采購管理制度采購管理制度 標準采購作業程序標準采購作業程序 采購作業內容是從收到請購案件開始進行分發采購案件, 由采購經辦人員 先核對請購內容,查閱廠商資料采購記錄及其他有關資料后,開始辦理詢 價,于報價后,整理報價資料,擬訂議價方式及各種。
18、 長沙 xx 房地產開發有限公司 房地產開發建設管理制度 總則 目 錄 第一章工程建設管理 2 第二章工程建設質量管理 9 第三章隱蔽工程驗收管理 14 第四章工程簽證管理 23 第五章商品房交付使用管理 27 第六章房地產權屬辦理 32 。
19、管理制度匯編編 寫 說 明一 本匯編所包含的任何條文和條款,由公司行政人事部負責解釋.二 本制度匯編已經批準下發,即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執行.三 本制度匯編在執行中,由于部門工作內容職責的變化需要修訂增刪匯編中相關條。