丹陽碧桂園拓客分享 分分 享享 人:尤里人:尤里 南南 京京 區(qū)區(qū) 域域 2 希望社會(huì)因我們的存在而變得更加美好 丹陽碧桂園項(xiàng)目簡(jiǎn)介 丹陽碧桂園位于丹陽市華南板塊,臨近丹陽賢橋商業(yè) CBD核心區(qū)域。距離市區(qū)核心商圈約1.7公里,約5分鐘車程,
房地產(chǎn)開發(fā)公司拓客經(jīng)驗(yàn)分享31頁Tag內(nèi)容描述:
1、1 梅江二期天麓一街56棟 完美交樓經(jīng)驗(yàn)分享 粵東區(qū)域梅江碧桂園:梅險(xiǎn)峰 2 前言 梅江二期天麓一街56棟于2015年07月31日合同交樓,恰逢 交樓淡季,但自合同交樓日起一周內(nèi)實(shí)現(xiàn)45.6的交樓率. 針對(duì)交樓過程中取得的良好效果,以及在今。
2、利川農(nóng)貿(mào)城 如何開展拓展工作管理 利川農(nóng)貿(mào)城 第一部分: 客戶拓展的核心戰(zhàn)略價(jià)值 利川農(nóng)貿(mào)城 2012年打造 領(lǐng)先中國的推廣模式之一 客戶拓展與現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)有效配合 利川農(nóng)貿(mào)城 一個(gè)星期有七個(gè)星期天 全年都是銷售旺季 利川農(nóng)貿(mào)城 白天外派拓客。
3、大客戶拜訪與現(xiàn)場(chǎng)活勱規(guī)范指引 講師姓名:王嘉明 部門:計(jì)拓中心拓展組 時(shí)間:30分鐘 大客戶拜訪 運(yùn)籌帷幄之中 決勝千里之外 史記高祖本紈 大客戶拜訪 前期調(diào)研 外部調(diào)研外部調(diào)研 政府機(jī)構(gòu) 商業(yè)中心 行會(huì)商會(huì) 企事業(yè)單位 醫(yī)療機(jī)構(gòu) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)。
4、兮州碧?hào)驁@項(xiàng)目熱銷解密獨(dú)家首發(fā) 暨發(fā)現(xiàn)碧?hào)驁@兮州新城5秒賣1套房的秘密 兮州易居與題研究成果 5秒 賣 1套 2012年10月31日,兮州市政府不碧?hào)驁@集團(tuán)簽下超過500億元航母級(jí)大單. 根據(jù)合作協(xié)議,碧?hào)驁@集團(tuán)將分別斥資300億元和200。
5、碧桂園營銷模式及拓客應(yīng)用 第一部分: 碧?hào)驁@的敀事 1992 1994 1996 2002 2007. 4 接管碧?hào)驁@花園 王志綱可怕的順德人 給你一個(gè)五星級(jí)的家 IB國際學(xué)校 華南碧?hào)驁@ 開盤熱銷4億元 假日半島 43度假,白菜別墅 碧?hào)颉?/p>
6、碧桂園拓客營銷策略創(chuàng)新 與應(yīng)用 2015年年4月月 主講人:主講人:Jack 第一部分: 碧?hào)驁@的營銷模式及創(chuàng)新 多快好省 第二部分:客戶拓展的戰(zhàn)略目的 碧?hào)驁@營銷策略 第二部分: 碧?hào)驁@式拓客核心篇 目前正遇到的瓶頸 碧?hào)驁@把拓客作為一個(gè)。
7、丹陽碧桂園拓客分享 分分 享享 人:尤里人:尤里 南南 京京 區(qū)區(qū) 域域 2 希望社會(huì)因我們的存在而變得更加美好 丹陽碧桂園項(xiàng)目簡(jiǎn)介 丹陽碧桂園位于丹陽市華南板塊,臨近丹陽賢橋商業(yè) CBD核心區(qū)域.距離市區(qū)核心商圈約1.7公里,約5分鐘車程。
8、安裝工程結(jié)算審核指引及案例分享 講師姓名:王巧慧 部門 :工程造價(jià)管理部 時(shí)間 :2014年4月4日 目錄 一結(jié)算審核注意事項(xiàng) 二安裝工程與市政園建工程范圍的劃分 三安裝工程案例分享 目錄 一結(jié)算審核注意事項(xiàng) 二安裝工程與市政園建工程范圍的。
9、李祥偉 2017.8.03 目錄 CONTENT 1 2 裝修工程 外墻工程 3 園建園林 4 營銷包裝 1 外墻工程 江蘇區(qū)域北岸世家項(xiàng)目 洋房真石漆效果: 表面平整,顏色均勻,線條順直,分割線均勻 江蘇區(qū)域翡翠華府項(xiàng)目:江蘇豐澤 保溫一。
10、項(xiàng)目鳥瞰效果圖 項(xiàng)目規(guī)劃概覽圖 1 2 3 4 5 6 社區(qū)規(guī)模 350畝,1.01容積率,中等開發(fā)程度 產(chǎn)品類型 花園洋房和雙拼別墅,全線改善型 交通配套 主干道隴海快速旁,市政道路直通門口 生活配套 片區(qū)內(nèi)規(guī)劃三院一校,社區(qū)自建商業(yè)街 。
11、商業(yè)營銷推廣分享 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 佛肇區(qū)域商業(yè)管理部 黃國敏 2017年3月18日 目 錄 CONTENTS 商業(yè)與住宅廣告推廣的差異1 主流商業(yè)平面廣告案例分享2 商鋪營銷推廣標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作3 商業(yè)與住宅廣告推廣的差異 廣告包裝 你相信廣告。
12、商鋪去化策略匯報(bào)商鋪去化策略匯報(bào) 案例提交:于顯夫梁柏豪 取證未售9706m283間間 積存貨值約1.2億 位置積存套數(shù)積存套數(shù)售價(jià)售價(jià) 1區(qū) 一層一層7套套 二層二層23套套 三層三層2套套 首層及首層及12鋪鋪:2.3萬萬 二層:二層。
13、萬年廣陽郡9號(hào) 項(xiàng)目總覽 項(xiàng)目投放時(shí)并未有銷售節(jié)點(diǎn)以及活動(dòng)安排,是順銷期的正常投放; 投放周期:2月15日3月底;共投放三版完整素材及不同標(biāo)題創(chuàng)意,建立5個(gè)廣告系列57個(gè)廣 告訂單; 目前投放投放4 4日日: CTR平均1.56,轉(zhuǎn)化成本平。
14、廣州東城市公司廣州東城市公司 安宗裕安宗裕 廣清區(qū)域嘉譽(yù)花園項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享廣清區(qū)域嘉譽(yù)花園項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享 目 目 錄 錄 一一項(xiàng)目整體概況簡(jiǎn)介 項(xiàng)目整體概況簡(jiǎn)介 二二項(xiàng)目經(jīng)營情況分析 項(xiàng)目經(jīng)營情況分析 三三項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié) 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié) 四。
15、丹陽碧桂園拓客分享 分分 享享 人:尤里人:尤里 南南 京京 區(qū)區(qū) 域域 2 希望社會(huì)因我們的存在而變得更加美好 丹陽碧桂園項(xiàng)目簡(jiǎn)介 丹陽碧桂園位于丹陽市華南板塊,臨近丹陽賢橋商業(yè) CBD核心區(qū)域.距離市區(qū)核心商圈約1.7公里,約5分鐘車程。
16、拓客策略 拓客計(jì)劃及策略說明 X月 一級(jí)城市展廳開放 展點(diǎn)植入開放數(shù)量: 200個(gè) 1一級(jí)城市展廳開放 2組團(tuán)召集方案 3商家聯(lián)勱 開盤 銷售目標(biāo) 保底銷售億 激勵(lì)銷售億: x月x日板房開放 示范區(qū)開放 意向驗(yàn)資登記數(shù)累計(jì) 20000組 主。
17、碧桂園營銷模式及拓客應(yīng)用 2014年年6月月07日日 主講人:主講人:Jakey 第一部分: 碧?hào)驁@的故事 1992 1994 1996 2002 2007. 4 接管碧?hào)驁@花園 王志綱可怕的順德人 給你一個(gè)五星級(jí)的家 IB國際學(xué)校 華南碧。
18、碧桂園 2013 銷售額排名第6銷售面積第2 躋身千億房企 2013全國地產(chǎn)銷售排名 碧桂園2013營銷奇跡 馬來西亞釐海灣 開盤當(dāng)天5000套 100億 碧桂園十里釐灘青島東 4800套 創(chuàng)中國單日銷售紈錄 蘭州新城 開盤50億 刷新紈錄。
19、碧桂園如何開展拓展工 作管理 第一部分: 客戶拓展的核心戰(zhàn)略價(jià)值 2012年打造 領(lǐng)先中國的推廣模式之一 客戶拓展與現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)有效配合 一個(gè)星期有七個(gè) 星期天 全年都是銷售旺 季 白天外派拓客,利用晚 上戒休息時(shí)間,邀約客戶至 項(xiàng)目體驗(yàn).將晚。
20、1 官廳湖項(xiàng)目產(chǎn)品定位經(jīng)驗(yàn)分享 2 目 錄 33 3 2 31 項(xiàng)目概況 產(chǎn)品定位 設(shè)計(jì)及優(yōu)化 3 4開盤后總結(jié) 3 31 3 1.11.1 3 1.21.2 區(qū)位分析 區(qū)位交通 3 1.31.3 項(xiàng)目定位 項(xiàng)目概況 3 1.41.4 開工。
21、莞深區(qū)域產(chǎn)品定位經(jīng)驗(yàn)分享 2 東莞 深圳 推貨930套12.57億,推貨 率93;認(rèn)購832套9.96 億,按套去化率89洋房 認(rèn)購777套;別墅認(rèn)購55套 開盤當(dāng)天認(rèn)購情況2015.8.8 清溪翡翠灣開盤價(jià)格高于 保利中央公館1500元 。
22、萬科成本管理經(jīng)驗(yàn)推廣報(bào)告萬科成本管理經(jīng)驗(yàn)推廣報(bào)告 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 一萬科成本管理的實(shí)踐一萬科成本管理的實(shí)踐 二萬科成本管理模式二萬科成本管理模式 三成本管理的幾點(diǎn)思考三成本管理的幾點(diǎn)思考 萬科成本管理的實(shí)踐萬科成本管理的實(shí)踐 萬科成本管理。
23、莞深區(qū)域前策工作經(jīng)驗(yàn)分享 匯報(bào)人:周露 2017 03 P2 莞深區(qū)域前莞深區(qū)域前策策 管理理念:讓每個(gè)營銷經(jīng)理都能綜合成長,都是產(chǎn)品高手 自己做的產(chǎn)品,流著淚也要把它賣完自己做的產(chǎn)品,流著淚也要把它賣完 P3 莞深區(qū)域前策管理架構(gòu) 項(xiàng)目主。
24、丹陽碧桂園拓客分享 分分 享享 人:尤里人:尤里 南南 京京 區(qū)區(qū) 域域 2 希望社會(huì)因我們的存在而變得更加美好 丹陽碧桂園項(xiàng)目簡(jiǎn)介 丹陽碧桂園位于丹陽市華南板塊,臨近丹陽賢橋商業(yè) CBD核心區(qū)域.距離市區(qū)核心商圈約1.7公里,約5分鐘車程。
25、XXXXXX項(xiàng)項(xiàng)目目案案場(chǎng)場(chǎng)接接待待數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)分分析析表表 年年 月月 日日 序序號(hào)號(hào)姓姓名名 當(dāng)當(dāng)日日當(dāng)當(dāng)日日大大定定當(dāng)當(dāng)日日認(rèn)認(rèn)籌籌當(dāng)當(dāng)日日驗(yàn)驗(yàn)資資 當(dāng)當(dāng)日日 簽簽約約 昨昨日日預(yù)預(yù)計(jì)計(jì) 達(dá)達(dá)成成 明明日日預(yù)預(yù)計(jì)計(jì) 來來電電 首首。
26、內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 1 惠來市調(diào)訪談經(jīng)驗(yàn)分享 投資策劃中心黃祺煒 基本情況基本情況 1 找誰談?wù)艺l談2 4 怎么談怎么談 3 談什么談什么4 一些技巧一些技巧 5 第一部分基本情況基本情況 資料 嚴(yán)禁外傳 4 目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)比已有項(xiàng)目的城市 城。
27、北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司章程北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司章程 第一章 總則 . 3 第二章 公司情況 . 4 第一節(jié) 公司名稱和住所 . 4 第二節(jié) 公司注冊(cè)資本及股本結(jié)構(gòu) . 4 第三節(jié) 經(jīng)營宗旨和范圍 . 4 第三章 股東 . 。
28、萬科項(xiàng)目拓展相關(guān)經(jīng)驗(yàn)借鑒萬科項(xiàng)目拓展相關(guān)經(jīng)驗(yàn)借鑒 深圳市道然企業(yè)管理咨詢顧問有限公司 發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)規(guī)律 為您創(chuàng)造價(jià)值 道然道然 2 目錄目錄 第一部分第一部分 萬科項(xiàng)目發(fā)展制度介紹萬科項(xiàng)目發(fā)展制度介紹 第二部分第二部分 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策與評(píng)。
29、住宅設(shè)計(jì) 要點(diǎn) 第一部分 住宅設(shè)計(jì)技術(shù)措施 一. 總平面設(shè)計(jì) 1. 間距 1.1 建筑平面搭接錯(cuò)位時(shí),h 值凈尺寸不宜大于 2.4m,以免影響采光. 2. 消防 2.1 總圖中應(yīng)做好消防車道及消防車登高面設(shè)計(jì),注意人車分流;當(dāng)消防車道下面為。
30、渠道模式劃分與拓客經(jīng)驗(yàn)分享 2 目 錄 CONTENTS 1 渠道模式劃分 3 渠道工作要求 2 渠道案例分享 渠道模式劃分1 渠道模式應(yīng)該按 拓客手段來分類嗎 人人說渠道,如何來分類 派單電Call 掃樓競(jìng)品攔截 企業(yè)團(tuán)購?fù)庹咕W(wǎng)絡(luò)推廣插車。
31、渠道模式劃分與拓客經(jīng)驗(yàn)分享 2 目 錄 CONTENTS 1 渠道模式劃分 3 渠道工作要求 2 渠道案例分享 渠道模式劃分1 渠道模式應(yīng)該按 拓客手段來分類嗎 人人說渠道,如何來分類 派單電Call 掃樓競(jìng)品攔截 企業(yè)團(tuán)購?fù)庹咕W(wǎng)絡(luò)推廣插車。
32、 渠道拓客經(jīng)驗(yàn)分享 目錄 01 強(qiáng)銷拓客模式產(chǎn)生癿背景和案例分析 02 強(qiáng)銷拓客癿形式分解 03 強(qiáng)銷拓客團(tuán)隊(duì)癿建立不管理 04 渠道成功癿四個(gè)基礎(chǔ) 01 強(qiáng)銷拓客模式產(chǎn)生癿背景和案例分析 02 強(qiáng)銷拓客癿形式分解 03 強(qiáng)銷拓客團(tuán)隊(duì)癿建立。
33、供配電招標(biāo)分享 目錄 CONTENT 招標(biāo)任務(wù)招標(biāo)任務(wù) 北圍項(xiàng)目 金灣項(xiàng)目 招標(biāo)任務(wù) 工程工程 界面界面 目標(biāo)目標(biāo) 成本成本 壟斷壟斷 程度程度 資源資源 情況情況 品品 牌牌 Category Category Category Cate。
34、融創(chuàng)中國控股有限公司 快裝快建經(jīng)驗(yàn)分享 融創(chuàng)中國控股有限公司 快裝快快裝快建建發(fā)展發(fā)展 快裝快建產(chǎn)品設(shè)計(jì)快裝快建產(chǎn)品設(shè)計(jì) 快裝快建技術(shù)簡(jiǎn)介快裝快建技術(shù)簡(jiǎn)介 應(yīng)用案例應(yīng)用案例 目 錄 融創(chuàng)中國控股有限公司 快裝快建發(fā)展快裝快建發(fā)展 融創(chuàng)中國控。
35、渠道模式劃分與拓客經(jīng)驗(yàn)分享 2 目 錄 CONTENTS 1 渠道模式劃分 3 渠道工作要求 2 渠道案例分享 渠道模式劃分1 渠道模式應(yīng)該按 拓客手段來分類嗎 人人說渠道,如何來分類 派單電Call 掃樓競(jìng)品攔截 企業(yè)團(tuán)購?fù)庹咕W(wǎng)絡(luò)推廣插車。
36、玉林彰泰城項(xiàng)目下鄉(xiāng)拓客方案玉林彰泰城項(xiàng)目下鄉(xiāng)拓客方案 活動(dòng)目的活動(dòng)目的 為了配合彰泰集團(tuán)進(jìn)駐玉林,對(duì)品牌的大力宣傳,對(duì)意向客戶前期摸底和蓄客,促進(jìn)開盤大賣,更好的完 成集團(tuán)年任務(wù)指標(biāo);本部門于 2018 年 7 月 26 日售樓部開放,駐點(diǎn)。
37、拓客優(yōu)秀及錯(cuò)誤案例分享 拓客優(yōu)秀及錯(cuò)誤案例分享 碧桂園 城市花園禪城 獵豹禪城城市花園 拓展成果 拓展渠道轉(zhuǎn)來訪總到訪拓展渠道轉(zhuǎn)來訪總到訪 20916235 拓展轉(zhuǎn) 成交44 總成交 277 1貨量組織 拓展思路 迅速調(diào)整熱銷貨量突擊市場(chǎng)。
38、xxxx 房地產(chǎn)投資咨詢房地產(chǎn)投資咨詢 寧波寧波 有限公司有限公司客戶服務(wù)手冊(cè)客戶服務(wù)手冊(cè)策劃部策劃部目目 錄錄前言.第一章:市場(chǎng)經(jīng)營室客戶服務(wù)職責(zé). 第二章:建立客戶服務(wù)體系的五個(gè)是什么.第三章:八大策略增進(jìn)客戶關(guān)系. 第四章:分級(jí)管理。