1、大街網傾情奉獻 大街網企業俱樂部 http: http: 碧桂園討論區 2 碧桂園 2011 校園招聘簡介： 碧桂園集團是具領導地位癿綜吅悵房地產開収商，大部仹癿資產及業務位二中國。
自 1997 年開展房地產開収活勱，我從已縐幵將繼續獲益二。

2、北京ZZ房地產開發有限公司員工招聘管理辦法ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月第 11 頁目 錄第一章 總則1第二章 招聘組織1第三章 招聘形式2第四章 招聘工作評估6第五章 附 則6附件1 人員內部招聘流程7附件2 初中。

3、萬科招聘銷售經理面試的問題 1.對于任何一個區域性的房地產市場,你應該從那些方面了解信息 2.對于一個純商業項目,應該從哪些方面把握 3.對于一個純住宅項目,應該從哪些方面把握 4.作為一位銷售經理,你的銷售執行方案應該從哪幾個方面去闡述 。

4、參加外部培訓效果反饋與評估表親愛的同事：歡迎培訓歸來為有效了解您在此次外訓中的收獲評估本課程講師以及組織單位的專業水平，收集您對培訓的意見和建議，請填寫以下表格，以利于我們改進工作，為您提供更優質的培訓。
請用P標示您選擇的項目。
一培訓簡況培。

5、第二章招聘修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人05.1.1A0黎平周為楊彥07.9.7A1李知諭李坤付凱1. 目的 規范招聘流程，提高招聘的專業水平，把好進人關。
2. 適用范圍集團總部各區域本部及各一線公司。
3. 招聘中遵循的原。

6、碧桂園集團招聘管理辦法試行集團人力資源部1.目的為規范集團人力資源招聘與配置管理體系，提升招聘工作效率，健全人才選用機制，特制定本辦法。
2.適用范圍本辦法適用于碧桂園集團總部職能部門區域公司項目公司及設計院，物業管理公司酒店管理公司騰躍建筑。

7、開發公司管理制度 按照集團品牌戰略的要求，進一步明確工作目標，落實開發公司各項任 務，更好地開展房地產開發經營，制定管理制度： 一認真學習國家省市有關法律法規，執行集團有關規定制度， 掌握工程驗收規范強制性標準條文。
二組織學習和專業培訓，。

8、招聘錄用管理作業指引招聘錄用管理作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1. 目的目的 規范集團招聘錄用工作流程提高招聘錄用工作。

9、廣西區域工程技術部 鋁模應用管理寶典 區域工程技術部 2017年7月 廣西區域工程技術部 目錄 一一廣西區域鋁廣西區域鋁模應用介紹模應用介紹 二鋁模應用時間軸二鋁模應用時間軸 三鋁模應用管理動作三鋁模應用管理動作 四四質量質量通病防治措施通。

10、事事業業部部高高層層環環節節內內容容電電話話面面試試初初面面復復面面 事事業業部部 總總經經理理 考考察察方方式式電電話話面面試試面面試試個個性性特特質質 管管理理風風格格在在線線測測評評面面試試 面面試試官官構構成成集團人力資源部總監 人。

11、城城市市公公司司高高層層環環節節內內容容電電話話面面試試初初面面 城城市市公公司司 總總經經理理 考考察察方方式式電電話話溝溝通通面面試試 面面試試官官構構成成集團人力資源部總監 HR高級經理集團人力資源部總監 環環節節時時長長約30分鐘約。

12、招聘工作考核操作指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1.1.目的目的 為了規范招聘工作相關員工行為，同時激勵員工，在企業內部保持競爭機制。

13、集集團團高高層層環環節節內內容容電電話話面面試試初初面面 職職能能部部門門總總監監 及及以以上上人人員員 考考察察方方式式電電話話面面試試面面試試 面面試試官官構構成成集團人力資源部總監 人力資源分管副總裁可邀請相關人員共同參與面試 環環節。

14、招聘渠道管理操作指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1.1.目的目的 為規范公司對外招聘形象， 加強招聘渠道管理， 以最佳性價比招聘合適。

15、招聘需求提報操作指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1.1.目的目的 為規范用人部門用人需求提報工作管理，完善用人申請審批工作程序，結合。

16、基于素質能力的招聘流程及面試技巧基于素質能力的招聘流程及面試技巧 龍湖地產龍湖地產 內容提要內容提要 一一招聘的重要性及人員甄選的一般性流程招聘的重要性及人員甄選的一般性流程 二二龍湖招聘面試流程龍湖招聘面試流程 三三面試評估表評分對照表使。

17、電話面試題本電話面試題本 說明：說明：此題本作為參考，可根據面試情況進行選擇。
1 教育背景及訓練課程教育背景及訓練課程 1 選擇就讀專業的原因 2 就讀該專業最大的收獲為何 3 所讀專業如何在未來的工作中發揮最大功用 4 參與的課外活動 。

18、旭輝集團旭輝集團高層高層人員招聘面試評估表人員招聘面試評估表電話面試電話面試 面試官姓名：面試官姓名： 應聘者姓名：應聘者姓名： 應聘崗位：應聘崗位： 面試日期：面試日期： 1 1 職位所需的專業經驗與水平職位所需的專業經驗與水平 基本要求。

19、武漢市萬科房地產有限公司程序文件 員工招聘與錄用程序 編號：WHVKQP0401 版號修改狀態：A2 生效日期： 第 1 頁 共 5 頁 1 目的目的 確保人力資源的招聘配置處于受控狀態；配合公司發展需要，滿足用人需求，合理儲 備人才。
2。

20、表表61 外外部部培培訓訓顧顧問問邀邀請請控控制制工工具具表表 序號姓名性別主講課題到達時間接待安排 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20。

21、表表84 參參加加外外部部培培訓訓申申請請表表 部 門職 稱姓 名 課程名稱： 講 習 費 元 交 通 費 元 住 宿 費 元 主辦單位： 膳 食 費 元 雜 費 元 地點： 元 元 時間： 元 合 計 元 課 程 摘 要 備 注 總 經 。

22、招聘管理制度 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 目錄目錄 1.目的 . 3 2.適用范圍 . 3 3.術語與定義 . 3 4.相關管理部門與。

23、東莞市房地產開發有限公司 編號： 版號： A0 員工招聘流程員工招聘流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 員工招聘流程員工招聘流程 1.。

24、附附件件6.1：招招聘聘申申請請表表 一個職位填1張表，請逐項填寫完整 申請單位： 公司 部門招聘職位： 編制情況 該職位 定編：現有：擬招聘人數： 增 補擴大編制 儲備人力申 請 日 期：年 月 日 理 由離職補充 短期需要希望報到日期：。

25、人力資源招聘工作流程圖 編號：BTRL103 部門名稱人力資源部流程名稱人力資源招聘工作流程 層次概要招 聘 項目部用人部門行政總監分管經理項目經理人力資源部責任部門 ABCD 1 2用人部門 3 用人部門 分管領導 4行政總監 5人力資源。

26、 外部調動交接單外部調動交接單 姓名 聯系電話 入職日期 調動日期 調出部門 職位 調入部門 職位 業務和辦公用品交接具體見此表背面業務和辦公用品交接具體見此表背面 部門經理 確認簽字 行政行政 交接交接 停車卡 已退 未退 簽字： 日期：。

27、檔檔案案總總目目錄錄登登記記本本外外部部 管理類別：外部管理文件W年 檔案號文件名稱 發文收文 專業類別分目錄子目錄 日期編號日期編號 。

28、萬科中糧本岸首次萬科中糧本岸首次開盤開盤計劃計劃 根據公司既定計劃，于 7 月 28 日周六正式首次開盤，現計劃如下： 1 1 銷售銷售認購流程暫定認購流程暫定 禮儀桿攔隔位置； 銷控表價目表位置； 客戶辦理流線； 區域劃分； 2 2 銷售。

29、 招招 聘聘 計計 劃劃 集團公司集團公司 一總經理一總經理 崗位職責： 1主持公司經營與戰略發展規劃的制定，全面負責房地產公司的管 理和項目運作，對房屋質量及施工安全進行全面管控； 2組織和協調公司內外資源，達成公司的工程市場財務等各項 。

30、參加外部專門機構培訓審批表參加外部專門機構培訓審批表 萬培審 2004001 姓 名 單 位 職務 培訓機構 培訓地點 培訓課程 培訓時間 年 月 日至 年 月 日 共 天 培訓費用 學 費 其它費用 合 計 個 人 申 請 理 由 簽名日。

31、參加外部培訓效果反饋與評估表參加外部培訓效果反饋與評估表 親愛的同事： 歡迎培訓歸來為有效了解您在此次外訓中的收獲評估本課程講師以及組織單位的專業水平，收 集您對培訓的意見和建議，請填寫以下表格，以利于我們改進工作，為您提供更優質的培訓。
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