1、清潔服務工作手冊 編制: 日期: 審核: 日期: 批準: 日期:文件受控章聲明:本手冊未經許可,不得翻印. 責任部門:品質管理部目錄序號文件名稱頁碼一清潔管理基礎1清潔管理概述42清潔管理組織架構53清潔管理崗位職責64清潔服務內容8二清潔。

2、如何開展拓展工作管理 第一部分: 客戶拓展的核心戓略價值 2012年打造 領先中國的推廣模式之一 客戶拓展與現(xiàn)場體驗有效配合 第一部分:客戶拓展的核心戓略價值 一個星期有七個星期天 全年都是銷售旺季 第一部分:客戶拓展的核心戓略價值 白天外。

3、如何開展拓展工作管理 第一部分: 客戶拓展的核心戓略價值 2012年打造 領先中國的推廣模式之一 客戶拓展與現(xiàn)場體驗有效配合 第一部分:客戶拓展的核心戓略價值 一個星期有七個星期天 全年都是銷售旺季 第一部分:客戶拓展的核心戓略價值 白天外。

4、碧栻園集團 工程質量樣板引路工作扃冊 工程管理中心 2013年 樣板引路準備工作 一熟悉圖紙 負責工程質量方面的主管,應當在收到該項目開發(fā)建設的圖紙時, 組織所有工程質量管理人員監(jiān)理認真學習圖紙并進行會審,讓每一個 管理人員都清楚知道所負責。

5、物業(yè)服務類指引手冊 廣告創(chuàng)作部 營銷環(huán)境體驗組 2015年3月版 執(zhí)行手冊目錄 明源網盤文件夾序號 營銷環(huán)境觸點位置 包裝內容 A 導入期品牌接待點 城市展廳 品牌盒子 臨時外展點 B 國際展銷中心 C 工地圍擋 D 標識字與亮化工程 E 。

6、籌備期財務工作手冊籌備期財務工作手冊 目錄目錄 前言 . 2 一籌備期財務管理職責 . 3 二籌備期預算管理 . 3 三籌備期籌備費用來源支出審批流程 . 3 四固定資產無形資產等管理 . 4 五籌備期審計事務所選擇及審計 . 4 前言前言。

7、財務工作手冊 Work Manual for Finance 2017 年 10 月 25 日 財務工作手冊財務工作手冊 目錄 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 前言 . 2 第一部分 財務崗位設置及工作職責 . 3 第二部分 公司會計。

8、1 目 錄 一物業(yè)部組織架構與人員結構 . 3 二部門職責 . 4 三物業(yè)部各崗位職責 . 5 物業(yè)部經理職責. 5 運行督辦經理職責: 5 樓宇管理經理職責. 5 強電主管職責. 5 給排水空調主管職責. 6 弱電主管職責. 6 電梯主。

9、項目跟蹤技術服務工作流程圖 編號:BTYF106 部門名稱 研 發(fā) 中 心流程名稱項目跟蹤技術服務工作流程圖 層次概要 技術總監(jiān)研發(fā)中心項目部設計單位責任部門 ABCDE 1 研發(fā)中心 2研發(fā)中心項目部 3研發(fā)中心項目部 4研發(fā)中心 5項目。

10、 編號:編號:BTBT JTJT 版版 本本 號號 A A 房地產開發(fā)工作房地產開發(fā)工作程序概述程序概述 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 3535 房地產開發(fā)工作程序概述房地產開發(fā)工作程序概述 受控狀態(tài):受控 發(fā)。

11、 財務系統(tǒng)組織機構圖 總會計師 財務部 各管理處 財務室 總會計師職責 1.負責領導組織公司財務管理會計核算成本控制資金管理的總體運作; 2.根據國家有關法律法規(guī)規(guī)定,制訂公司財務管理制度; 3.負責編制公司年度財務計劃,組織公司經濟活動分。

12、 xxx 物業(yè)管理 W I Q 深圳有限公司 清潔綠化工作手冊 版號狀態(tài) A0 Z H P M 第 1 頁 共 2 頁 WIQ001 清潔綠化部組織架構圖 WIQ002 清潔綠化部職責 WIQ003 清潔綠化部經理職責 WIQ004 分管清。

13、 昆 明 X X 房 地 產 開 發(fā) 有 限 公 司 崗崗 位位 職職 責責 業(yè)業(yè) 務務 工工 作作 流流 程程 目目 錄錄 前前 言言 房地產企業(yè)主導業(yè)務流程圖房地產企業(yè)主導業(yè)務流程圖 總經理崗位職責總經理崗位職責 副總經理崗位職責副總經。

14、售后服務部 工 作 手 冊 目錄 前言前言 第 2 頁 1 1 部門介紹部門介紹 1.1 部門建設 第 3 頁 1.2 部門結構及人員配置 第 34 頁 2 2 部門業(yè)務范圍及崗位職責部門業(yè)務范圍及崗位職責 2.1 業(yè)務范圍 第 4 頁 2。

15、 xxxx 房地產開發(fā)集團售后服務部房地產開發(fā)集團售后服務部 工 作 手 冊 目錄 前言前言 第 2 頁 1 1 部門介紹部門介紹 1.1 部門建設 第 3 頁 1.2部門結構及人員配置 第 34 頁 2 2 部門業(yè)務范圍及崗位職責部門業(yè)務。

16、xxxx 房地產投資咨詢房地產投資咨詢 寧波寧波 有限公司有限公司客戶服務手冊客戶服務手冊策劃部策劃部目目 錄錄前言.第一章:市場經營室客戶服務職責. 第二章:建立客戶服務體系的五個是什么.第三章:八大策略增進客戶關系. 第四章:分級管理。

17、目目錄錄目錄1前言2公司簡介7公司運營部門架構9項目經理職位說明書11銷售經理職位說明書13見習銷售經理職位說明書15銷售主管職位說明書17置業(yè)顧問職位說明書18銷售經理的職責20銷售主管職責21見習銷售經理培養(yǎng)制度24置業(yè)顧問的基本素質要。

18、作業(yè)規(guī)范工程專業(yè)工作手冊工程專業(yè)工作手冊YLGLPMFB007YLGLPMFB007版本:第1版修訂次:0狀態(tài):發(fā)文號:批準日期審核日期編制日期金華杰2009 年 10 月 28 日發(fā)布年月日實施目目錄錄一一工程部架構及人員編制說明工程部架。

19、綠化服務部綠化服務部工作手冊工作手冊中山市物業(yè)管理有限公司中山市物業(yè)管理有限公司人員架構圖人員架構圖文件編號LH001版本編號A0生效日期20 xx 年 1 月 1 日頁碼111 1 目的目的明確人員崗位的編排,在組織方面有序地進行,達到統(tǒng)。

20、目目錄錄目錄1前言2公司簡介7公司運營部門架構9項目經理職位說明書11銷售經理職位說明書13見習銷售經理職位說明書15銷售主管職位說明書17置業(yè)顧問職位說明書18銷售經理的職責20銷售主管職責21見習銷售經理培養(yǎng)制度24置業(yè)顧問的基本素質要。

21、客客戶戶服服務務工作手冊工作手冊公司名稱:南充市嘉宏物業(yè)管理有限公司南充市嘉宏物業(yè)管理有限公司文件編號JHKH版本編號JHLI6文名稱件:客戶服務工作手冊受控客戶服務工作手冊受控生效日期2015815頁數共 57 頁目目錄錄基礎常識篇.4部。

22、山東房地產開發(fā)公司行政管理標準化建設工工作作手手冊冊二一六年三月目目錄錄前 言1辦公環(huán)境及秩序管理標準2辦公衛(wèi)生管理標準3安全出入管理標準4員工形象管理標準5部門評比6行政檢查工作流程7檢查員紀律8檢查小組及監(jiān)督投訴電話10前言標準強化促提。

23、目 錄目 錄1前 言2公司簡介7公司運營部門架構9項目經理職位說明書11銷售經理職位說明書13見習銷售經理職位說明書15銷售主管職位說明書17置業(yè)顧問職位說明書18銷售經理的職責20銷售主管職責21見習銷售經理培養(yǎng)制度。