1、品牌黏性制造品牌黏性制造 萬科萬科 萬科的核心價值觀萬科的核心價值觀 客戶是我們永遠的伙伴 人才是萬科的資本 陽光照亮的體制 持續的增長和領跑 按照萬科慣例第一頁是目錄,但是我們先來按照萬科慣例第一頁是目錄,但是我們先來 講講講講 萬科工作。

2、第五章薪酬福利修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人04.12.20A0李坤張朋楊彥07.11.19A1黎平李坤付凱1.薪酬理念1.1市場化:公司按照市場化原則,提供業內富有競爭力的薪酬,吸納和保有優秀人才.1.2因崗而異:薪酬體。

3、碧桂園成本控制之道在總結碧桂園的成功時,楊國強認為其主要基于兩點優勢:穩健的財務政策及高效的成本控制.受益于2007年房價攀升,碧桂園的成本控制優勢得到全面體現,而其中最突出的表現在172的凈利潤增長上.而且,碧桂園只用相當于萬科產品平均售。

4、碧桂園威尼斯城屋村物業管理部 第 1 頁 共 183 頁 目目 錄錄 第一節部門職責與工作目標第一節部門職責與工作目標.1 部門管理人員編制.4 第二節崗位職務說明書第二節崗位職務說明書. 7 經理職責說明書.7 經理助理職務說明書.8 文。

5、廣廣 東東 碧碧 桂桂 園園 物物 業業 管管 理理 有有 限限 公公 司司 中中菱菱 日日立立 安安順順電電梯梯維維保保公公司司工工作作人人員員簽簽到到表表 月份 日日期期上上班班時時間間 上上班班簽簽名名維維保保電電梯梯地地址址 工工作。

6、碧桂園山河城開盤執行事項1獅王爭霸慶歡騰碧桂園山河城開盤盛典 活動時間:2008年10月1日8:309:30 活動地點:碧桂園山河城銷售中心前廣場銷售中心大堂示范單位 活動內容:威武雄健的南獅表演隊8獅1龍激情舞動,點睛采青踩高莊等精湛表演。

7、品牌管理流程編制日期審核日期批準日期一 流程目的建立和加強公司完整統一和規范的戰略性品牌管理策略,規范集團品牌和項目品牌管理程序,提高品牌管理的科學管理水平,為確保品牌發展策略全方位地服務于公司整體長期發展策略,從而發揮品牌策略的作用最大化。

8、戰略管理流程戰略管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 明確集團及各地區公司未來三年的戰略規劃, 確保集團總體戰略規劃的有效執行和戰略目標的 達成,強化整體戰略導向和戰略管理意識,統一行。

9、結算通知書供貨結算通知書供貨類類 致 : 現 供貨已經完成,具備了合同約定的結算條件, 請貴公司準備完整的預結算資料, 按 合同 約定的結算辦法, 本著實事求是的原則, 于 年 月 日之前將合格的結算資料報送至 項目 經理部 .若結算延遲報。

10、結算通知書工程類結算通知書工程類 致 : 現 工程已經竣工,具備結算條件,請貴公司準備完整的預結算資料,按 合同規定的計價條款,本著實事求是的原則,于 年 月 日之 前將合格的結算資料報送至 項目經理部 .若結算延遲報 送,則每延遲一天按照。

11、供供應應商商認認證證表表 供應商類別:材料設備供應商 供應商名稱: 階階段段緯緯度度指指標標權權重重 基本條件評審 信譽有無不良記錄 供貨能力 生產能力能否滿足要求 供貨區域能否滿足要求 品牌品牌能否滿足項目需求 質量是否具備合格的質量檢驗。

12、國際展銷中心執行手冊 廣告創作部 營銷環境體驗組 2015年3月版 執行手冊目錄 明源網盤文件夾序號 營銷環境觸點位置 包裝內容 A 導入期品牌接待點 城市展廳 品牌盒子 臨時外展點 B 國際展銷中心 C 工地圍擋 D 標識字不亮化工程 E。

13、商業街包裝套餐 執行手冊 廣告創作部 營銷環境體驗組 2015年3月版 執行手冊目錄 明源網盤文件夾序號 營銷環境觸點位置 包裝內容 A 導入期品牌接待點 城市展廳 品牌盒子 臨時外展點 B 國際展銷中心 C 工地圍擋 D 標識字不亮化工程。

14、重重慶慶公公司司榮榮盛盛項項目目名名稱稱周周工工作作計計劃劃 內內渠渠 拓拓訪訪數數據據 本周 物物業業形形態態本本周周拓拓客客月月任任務務XXXX組組本本周周拓拓客客目目標標組組物物業業形形態態本本周周到到訪訪月月任任務務XXXX組組本本。

15、導規系統套餐執行手冊 廣告創作部 營銷環境體驗組 2015年3月版 執行手冊目錄 明源網盤文件夾序號 營銷環境觸點位置 包裝內容 A 導入期品牌接待點 城市展廳 品牌盒子 臨時外展點 B 國際展銷中心 C 工地圍擋 D 標識字不亮化工程 E。

16、工地圍擋包裝套餐 執行手冊 廣告創作部 營銷環境體驗組 2015年3月版 執行手冊目錄 明源網盤文件夾序號 營銷環境觸點位置 包裝內容 A 導入期品牉接待點 城市展廳 品牉盒子 臨時外展點 B 國際展銷中心 C 工地圍擋 D 標識字與亮化工。

17、標識字及亮化工程 執行手冊 廣告創作部 營銷環境體驗組 2015年3月版 執行手冊目錄 明源網盤文件夾序號 營銷環境觸點位置 包裝內容 A 導入期品牌接待點 城市展廳 品牌盒子 臨時外展點 B 國際展銷中心 C 工地圍擋 D 標識字不亮化工。

18、廣告創作部 營銷環境體驗組 2015年3月版 板房區包裝套餐執行手冊 執行手冊目錄 明源網盤文件夾序號 營銷環境觸點位置 包裝內容 A 導入期品牉接待點 城市展廳 品牉盒子 臨時外展點 B 國際展銷中心 C 工地圍擋 D 標識字不亮化工程 。

19、綜合樓包裝指引手冊 廣告創作部 營銷環境體驗組 2015年3月版 執行手冊目錄 明源網盤文件夾序號 營銷環境觸點位置 包裝內容 A 導入期品牉接待點 城市展廳 品牉盒子 臨時外展點 B 國際展銷中心 C 工地圍擋 D 標識字不亮化工程 E 。

20、物業服務類指引手冊 廣告創作部 營銷環境體驗組 2015年3月版 執行手冊目錄 明源網盤文件夾序號 營銷環境觸點位置 包裝內容 A 導入期品牌接待點 城市展廳 品牌盒子 臨時外展點 B 國際展銷中心 C 工地圍擋 D 標識字與亮化工程 E 。

21、香味及音樂體驗指引手冊 廣告創作部 營銷環境體驗組 2015年3月版 執行手冊目錄 明源網盤文件夾序號 營銷環境觸點位置 包裝內容 A 導入期品牌接待點 城市展廳 品牌盒子 臨時外展點 B 國際展銷中心 C 工地圍擋 D 標識字與亮化工程 。

22、表表30 市市場場分分析析執執行行表表 項 目 名 稱要 點 指 引執 行 情 況執 行 時 間負 責 人 市 場 分 析 周邊市場情況 樓 盤 分 析 近期樓市動向 項 目 分 析 地理位置分析 小 區 規 劃 設 計 特 色 價 格 策。

23、服服務務類類公公司司戰戰略略年年度度評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部各各業業務務部部門門; 評評審審程程序序: 1 1由由總總部部各各業業務務。

24、公司 流程 人力資源與人工成本管理 子流程 員工管理 子流程參考號 SZHRA 修正日期 制作人 復核人 210907 管原 1.1. 流程總述流程總述 本子流程主要是對員工的入職調動任免和離職等日常管理活動內容的描述.具體分為員工入職調動。

25、第 1頁 共 6頁 苗木苗木銷售銷售合同合同 合同編號: 需方: 以下簡稱甲方 供方:平湖市臻尚園林綠化有限公司以下簡稱乙方 在平等協商自愿有償原則基礎上,根據國務院城市綠化條例 中華 人民共和國合同法及有關法律法規,乙方特將自產部分苗木詳。

26、 1 北京融科智地房地產開發有限公司公文處理辦法北京融科智地房地產開發有限公司公文處理辦法 2001 年 6 月 27 日經公司總經理室批準實施 第一章第一章. 總則總則 第一條第一條.目的 為使公司各級部門的公文處理工作規范化制度化,提高。

27、 1 員工手冊員工手冊 前言前言 公司成立以來,建業人在追求卓越,堅忍圖成的企業精神指導下,上下一心,勵精圖 治,以適應利用改善的態度面對市場,成功地把握住了低潮中的機遇,穩定發展,以 艱苦不懈的努力和合法有效的手段謀求正當的利益,實現了公。

28、 客戶服務月報 年 月 綜述綜述 說明說明: 1 對全月情況的分析,集中問題是什么出現了什么新的趨勢動向或問題 2 各投訴類別的數量所占比例完成情況與上月同期的比較. 重大熱點及重要投訴簡析重大熱點及重要投訴簡析 1 1 重大 重大 2 2。

29、萬科蘭喬圣菲別墅文案 沒有一定高度,丌適合如此低調 低坡屋頂下,那種平和淡泊的心境氛圍,只有真正的名仕巨富才能心領神會視為知己. 由南加州 RANCHO SANTA FE 建筑風格演繹而來的蘭喬圣菲別墅,丌像古典式豪宅那樣 復不張揚,沒有仸。

30、 工工 程程 管管 理理 手手 冊冊 文件編號: 文件版本: 編制日期: 目 錄 第一章第一章 總總 則則 1.1 目的 1.2 依據 1.3 適用范圍 第二章第二章 職責與權限職責與權限 2.1 董事長 2.2 總經理 2.3 工程部 2。

31、 XXXX 公司公司 組織手冊組織手冊 服務單位服務單位: : XXXX 公司公司 XX 集團組織手冊 1 目目 錄錄 第一部分第一部分 XX 控股集團管控模式控股集團管控模式 . 3 一XX 控股集團管控模式選擇 . 3 二各管控模式特點。

32、CI 設計手冊設計手冊 應用設計規定應用設計規定 每個公司的應用設計規定,會因基本設計系統的特性企業的項目構成主要項 目的特性手冊的使用方法和使用者的不同,而產生極大的歧異;所以,我們很 難為應用設計規定下一個統一的定義.手冊的編輯方法,原。

33、信息服務規劃綜述信息服務規劃綜述 在信息服務遠景規劃方面可能造成的失誤在信息服務遠景規劃方面可能造成的失誤 指出下列信息服務規劃可能造成的失誤是為了讓用戶和信息服務管理人員能采 取預防措施來避免重犯別人犯過的同樣錯誤. 確保對信息服務規劃必。

34、案場服務標準案場服務標準 二二一三年三月一三年三月 案場服務作為物業管理的早期介入案場服務作為物業管理的早期介入,引入了星級引入了星級 酒店的服務模式酒店的服務模式,在房產品銷售中心或樣板房提供標在房產品銷售中心或樣板房提供標 準準專業的酒。

35、北京 XXXX 房地產開發有限責任公司第 1 頁 共 137 頁客戶服務管理手冊完整版客戶服務管理手冊完整版目目錄錄第一部分第一部分客戶服務的概念發展客戶服務的概念發展第二部分第二部分品牌企業的客戶服務模式品牌企業的客戶服務模式第三部分第三。