1、全國性材料物資采購供應管理制度第一章 總則1第二章 采購供應方式1第三章 產(chǎn)品標準及樣板管理4第四章 三方協(xié)議及供貨合同管理4第五章 計劃管理4第六章 配送質檢管理8第七章 單據(jù)管理11第八章 庫存管理11第九章 結算管理12第十章 考核規(guī)。

2、 編號:編號:BTBT XMXM CWCW 213213 版版 本本 號號 A A 集團全集團全面財務預算管理制度面財務預算管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 集團全面財務預算管理制度集團全面財務預。

3、 1 第四部分第四部分 建業(yè)住宅集團綜合管理制度建業(yè)住宅集團綜合管理制度 建業(yè)住宅集團經(jīng)營管理總則建業(yè)住宅集團經(jīng)營管理總則 第一條第一條 根據(jù)建業(yè)住宅集團以下簡稱集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的需要,為了實現(xiàn)集團在房地 產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營銷售服務上的一體化,并充。

4、 1 第五部分第五部分 建業(yè)住宅集團部門管理制度建業(yè)住宅集團部門管理制度 一辦公總務管理制度 建業(yè)住宅集團公文處理辦法建業(yè)住宅集團公文處理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為使建業(yè)住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的公文處理規(guī)范化。

5、會議管理制度會議管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為使建業(yè)住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的會議 管理規(guī)范化有序化,以提高會議質量和決策效率,特制定本制度. 第二條第二條 集團召開的總裁辦公會議集團中心辦公會議總經(jīng)理聯(lián)席會議。

6、 101 出差管理制度出差管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 102 1.1. 目的目的 為進一步規(guī)范公司員工出差管理工作。

7、 106 福利管理制度福利管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 107 1.1. 總則總則 1.1. 目的 為保障員工的基本勞。

8、 保密管理制度保密管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 200881 第一次 全面修改 1. 為增強公司員工的保密意識。

9、 前臺管理制度前臺管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容 修訂人 審核人 批準人 200881 第一次 全面修改 1 1 前臺前臺儀容儀儀容儀表表 1.1. 上班必須按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝。

10、 印章管理制度印章管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容 修訂人 審核人 批準人 20088 1 第一次 全面修改 1. 目的:為加強公司印章的統(tǒng)一管理,明確印章刻制保管使用及銷毀的責。

11、 公司合同管理制度公司合同管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條 為加強公司的合同管理工作,規(guī)范公司合同的訂立 履行和管理,有效防范風險,提高工作效率和經(jīng)濟效益, 維護公司的合 法權益,根據(jù)中華人民共和國合同法及相關法律的規(guī)定,結合本公 。

12、 第 1 頁 共 5 頁 印鑒印鑒管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 總則總則 1.1 為了加強公司印鑒的管理,維護印鑒的嚴肅性,規(guī)范其使用程序,確保印鑒安全使用和管理。

13、車輛管理制度車輛管理制度 車輛管理辦法車輛管理辦法 第一條 本公司為使車輛管理統(tǒng)一合理化,及有效使用各種車輛,特定本辦法. 第二條 公務用車輛由總務部門負責管理,分別按車號設冊登記管理. 第三條 公務用甲種車輛各使用人或司機人員應于規(guī)定日期。

14、文書管理制度文書管理制度 文件收發(fā)規(guī)定文件收發(fā)規(guī)定 一公司的文件由辦公室負責起草和審核,公司總經(jīng)理簽發(fā);黨支部的文件 由辦公室負責起草和審核,黨支部書記簽發(fā);公司本部各部門的文件由各部門負 責起草辦公室審核,總經(jīng)理簽發(fā). 二文件簽發(fā)后,送辦。

15、新產(chǎn)品開發(fā)管理制度新產(chǎn)品開發(fā)管理制度 產(chǎn)品設計管理產(chǎn)品設計管理 產(chǎn)品設計是指從確定產(chǎn)品設計任務書起到確定產(chǎn)品結構為止的一系列技術 工作的準備和管理,是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié),是產(chǎn)品生產(chǎn)過程的開始,必須嚴格 遵循三段設計程序. 一技術任務書: 技。

16、財產(chǎn)管理制度財產(chǎn)管理制度 財產(chǎn)管理辦法財產(chǎn)管理辦法 第一條 所謂財產(chǎn)系指資產(chǎn)負債表上所列屬于固定資產(chǎn)科目者,其有關事務處理 悉依照本辦法規(guī)定辦理. 第二條 本公司財產(chǎn)管理系由財務部統(tǒng)籌管理并委托使用單位保管,依其性質劃 分如下: 1.土地。

17、采購管理制度采購管理制度 標準采購作業(yè)程序標準采購作業(yè)程序 采購作業(yè)內(nèi)容是從收到請購案件開始進行分發(fā)采購案件, 由采購經(jīng)辦人員 先核對請購內(nèi)容,查閱廠商資料采購記錄及其他有關資料后,開始辦理詢 價,于報價后,整理報價資料,擬訂議價方式及各種。

18、 長沙 xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 房地產(chǎn)開發(fā)建設管理制度 總則 目 錄 第一章工程建設管理 2 第二章工程建設質量管理 9 第三章隱蔽工程驗收管理 14 第四章工程簽證管理 23 第五章商品房交付使用管理 27 第六章房地產(chǎn)權屬辦理 32 。

19、管理制度匯編編 寫 說 明一 本匯編所包含的任何條文和條款,由公司行政人事部負責解釋.二 本制度匯編已經(jīng)批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行.三 本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容職責的變化需要修訂增刪匯編中相關條。