1、會(huì)議管理作業(yè)指引編制日期20120710審核日期20120720批準(zhǔn)日期20120730修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人20081011B局部細(xì)化2009124C按大禹行動(dòng)要求改版20120710D根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修改1。

2、培訓(xùn)管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 作業(yè)指引目的為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)公司與員工共同成長(zhǎng)，建立完善的培訓(xùn)體系，特制定本指引。
二 適用范圍適用于集團(tuán)總部設(shè)計(jì)院監(jiān)理公司，其余各地區(qū)公司及子公司可參照本指引制定本單位的培訓(xùn)管理作。

3、招聘管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 作業(yè)指引目的規(guī)范公司員工招聘與錄用試用與轉(zhuǎn)正等工作程序，確保公司經(jīng)營(yíng)管理有序進(jìn)行。
二 適用范圍適用于公司員工招聘錄用及轉(zhuǎn)正管理。
1212344.11.56788.111910111212.1131。

4、離職管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 作業(yè)指引目的規(guī)范與員工解除勞動(dòng)合同程序，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的連續(xù)性。
二 適用范圍適用員工離職管理。
12三 職責(zé)12344.11.56788.111910111212.11314151616.11。

5、危機(jī)管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 作業(yè)指引目的為了有效地加強(qiáng)企業(yè)危機(jī)管理，規(guī)范危機(jī)預(yù)警處理效果評(píng)價(jià)機(jī)制，明確從業(yè)人員要求準(zhǔn)則，特制訂本作業(yè)指引。
二 危機(jī)預(yù)警122.1 進(jìn)行大量的收集工作，調(diào)查潛在危機(jī)源確保危機(jī)發(fā)生以后，能夠迅速準(zhǔn)。

6、供應(yīng)商入圍及評(píng)估管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 流程目的規(guī)范從供應(yīng)商考察調(diào)研認(rèn)證培養(yǎng)評(píng)估淘汰等過(guò)程管理。
與優(yōu)秀的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期緊密穩(wěn)定的合作關(guān)系，使雙方利益最大化。
二 適用范圍適用于材料設(shè)備類(lèi)供應(yīng)商的入圍及評(píng)估管理。
配套工程及政府收。

7、銷(xiāo)售價(jià)格管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 作業(yè)指引目的規(guī)范銷(xiāo)售價(jià)格的制定執(zhí)行變更的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，提高工作效率。
二 適用范圍公司開(kāi)發(fā)的所有項(xiàng)目的價(jià)格管理。
三 職責(zé)12344.11.56788.111910111212.11314151。

8、合同管理作業(yè)指引合同管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 流程目的流程目的 規(guī)范合同的編制簽訂履行，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
二二 適用范圍適用范圍 適用于公司項(xiàng)目的工程施工監(jiān)理咨詢(xún)服務(wù)材料設(shè)備供貨等工程類(lèi)項(xiàng)。

9、銷(xiāo)售示范區(qū)銷(xiāo)售示范區(qū)管理作業(yè)指引管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 1.1. 作業(yè)作業(yè)指引指引目的目的 規(guī)范項(xiàng)目銷(xiāo)售展示用示范單位含售樓處會(huì)所樣板房入戶(hù)大堂示范景觀等從計(jì)劃到關(guān)閉 銷(xiāo)售的工作流程。
2.。

10、工程結(jié)算及復(fù)核工程結(jié)算及復(fù)核作業(yè)指引作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 流程目的流程目的 明確結(jié)算報(bào)審程序及注意事項(xiàng)，細(xì)化提交結(jié)算資料的質(zhì)量及時(shí)間要求，提高結(jié)算效率。
二二 適用范圍適用范圍 適用工程。

11、現(xiàn)場(chǎng)簽證審批單 簽證名稱(chēng)歸屬施工合同名稱(chēng) 特急類(lèi)簽證 專(zhuān)用欄 原因： 費(fèi)用承擔(dān)單位： 施工單位： 簽 證 內(nèi) 容 提出：建設(shè)單位： 施工單位： 其他： A類(lèi)由于客戶(hù)要求銷(xiāo)售要求提出的變更；B類(lèi)甲方要求之變更；C 類(lèi)各專(zhuān)業(yè)間配合引發(fā)的變更；D。

12、現(xiàn)場(chǎng)簽證通知單 簽證名稱(chēng)歸屬施工合同名稱(chēng) 特急類(lèi)簽證 專(zhuān)用欄 原因： 費(fèi)用承擔(dān)單位： 施工單位： 簽 證 內(nèi) 容 提出：建設(shè)單位： 施工單位： 其他： 內(nèi)容：1簽證內(nèi)容需注明施工方法工程量工日部位等； 2若無(wú)法確定具體工程量，則應(yīng)說(shuō)清簽證的。

13、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)單 簽證名稱(chēng)歸屬施工合同名稱(chēng) 特急類(lèi)簽證 專(zhuān)用欄 原因： 費(fèi)用承擔(dān)單位： 施工單位： 簽 證 內(nèi) 容 內(nèi)容：1簽證內(nèi)容需注明施工方法工程量工日部位等； 2若無(wú)法確定具體工程量，則應(yīng)說(shuō)清簽證的具體事件。
經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人： 日期：。

14、施工現(xiàn)場(chǎng)工程簽證管理工作流程圖 編號(hào)：BTXMZJ4.2 部門(mén)名稱(chēng)預(yù)算部流程名稱(chēng)施工現(xiàn)場(chǎng)工程簽證管理工作流程 層次概要施工現(xiàn)場(chǎng)工程簽證管理工作 預(yù)算部工程部監(jiān)理單位施工單位責(zé)任部門(mén) ABCDE 1 2 預(yù)算部工程部 監(jiān)理單位 施工單位 3施。

15、 185 招聘錄用管理作業(yè)指引招聘錄用管理作業(yè)指引 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 186 1. 目的目的 規(guī)范集團(tuán)招聘錄用工作流。

16、附件1 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽簽證證管管理理控控制制流流程程 施工單位提出簽證 一般應(yīng)在事前申報(bào)，特殊情況經(jīng)甲方同意 可在簽證發(fā)生后2天內(nèi)補(bǔ)報(bào) 監(jiān)理甲方復(fù)核簽證工程量 合 約 部 財(cái) 務(wù) 部 審 計(jì) 項(xiàng) 目 部 每 月 定 時(shí) 匯 總 ， 送 證 單 。

17、 武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書(shū)武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 文件編號(hào) 版 本 號(hào) 生效日期 維修組維修扣款簽證建庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)維修組維修扣款簽證建庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 修改狀態(tài) 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II III IV 起。

18、 動(dòng)態(tài)成本管理作業(yè)指引動(dòng)態(tài)成本管理作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1. 目的目的 及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際成本與成本目標(biāo)的偏離，并預(yù)。

19、 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 戰(zhàn)略采購(gòu)管理作業(yè)指引戰(zhàn)略采購(gòu)管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 一一 流程目的流程目的 規(guī)范公司戰(zhàn)略采購(gòu)類(lèi)材料設(shè)備采購(gòu)的操作流程，在滿(mǎn)足公司對(duì)項(xiàng)目品質(zhì)要。