1、公司工資制度方案第一章 總 則第一條 按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度,特制定本方案.第二章原則第二條 按照各盡所能按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度,職工平均實際收入增。

2、材料比價采購制度一目的加強材料采購環節的監控管理,按照公平公開擇優和信用的原則,在滿足質量要求的前提下貨比三家,實現低成本采購,明確責任,堵塞漏洞,防止公司經濟利益及聲譽受損.一 適用范圍 適用于公司各種材料設備的采購管理.二 管理方式成立。

3、資金管理制度一 目的加強對資金本制度僅指庫存現金和銀行存款收支的監督和管理,保證經營運作對資金的需求,降低資金成本,提高資金利潤率,保證資金安全. 二 管理方式 資金實行計劃管理,每月末28日編制下月資金來源運用計劃,內容包括收入計劃支出計。

4、XXXX公公司司庫庫存存匯匯總總表表數數據據截截至至20162016年年x x月月x x日日 公公式式不不允允許許修修改改,只只填填寫寫標標紅紅色色的的字字體體即即可可 公公司司項項目目業業態態 項項目目總總量量 未未開開盤盤已已開開盤盤未。

5、碧桂園會業主需求調查表統計匯總本次調查,共做問卷 份,其中電話訪問 份,面談 份.年齡:選項數量所占比重綜述A25歲以下B2635歲C3645歲D4655歲E56歲以上職業:選項數量所占比重綜述A公務員B國企及事業單位工作人員C私企工作人員。

6、第 10 頁 廣廣州州富富力力唐唐寧寧花花園園 電電話話統統計計表表 日期 來電 總數 得知途徑重點詢問事項 報紙 電視 網上 房博 會 圍墻 廣告 戶外 廣告 夜空 彩虹 短信 舊業 主 業介 友介 附近 夾報DM單張 太空 架 價錢 戶。

7、第 9 頁 廣廣州州富富力力唐唐寧寧花花園園 客客戶戶入入場場統統計計表表 日 期 入 場 客 戶 數 量 得知途徑 現住區域 到場 次數 戶型要求 用途 廣 日 羊 晚 新 快 報 南 都 南 日 信 息 時 報 電 視 D M 海 報 。

8、提交日期:每周二上午前提交由銷售人員填寫,銷售主管統計 樓樓盤盤電電話話統統計計表表 統統計計日日期期: 年年 月月 日日 編編 號號 時時間間 先先生生 小小姐姐 得得知知途途徑徑詢詢問問事事項項 報報紙紙 南南方方 都都市市 報報 其其。

9、第 8 頁 廣廣州州富富力力唐唐寧寧公公館館 每每周周業業績績統統計計20132013年年6 6月月1717日日20132013年年6 6月月2323日日 銷銷售售人人員員 接接客客數數量量登登記記情情況況成成交交情情況況 臺臺數數量量比比。

10、項項目目外外發發資資料料統統計計表表 項項目目名名稱稱: 時時間間: 年年 月月 日日至至 年年 月月 日日 序序號號 變變更更資資料料 甲甲方方發發出出日日期期主主要要內內容容 類類型型來來源源附附件件 1 2 3 4 5 6 7 8 9。

11、項項目目動動態態成成本本統統計計明明細細表表 項目: 廣州天禧花園南地塊 是否生效目標成本: false 成本項目編碼成本項目名稱單據編號 2支出 201 土地成本 202 開發前期準備費 203 建安工程費 204 社區市政工程費 205。

12、保密保密管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 1.1 為保證公司機密信息, 免受不公平競爭帶來的損失, 公司對有關文件資料實行嚴格的保密制度. 1.2 公司每一位員工都必須嚴格遵守公司。

13、新項目發展制度新項目發展制度成本估算成本估算 漢略地產研究中心 摘要摘要 新項目發展制度簡介新項目發展制度簡介5 新項目成本估算體系新項目成本估算體系6 成本估算的作用成本估算的作用6 項目評價工組流程項目評價工組流程7 主要應用表格主要應。

14、地地塊塊座座落落編編 號號 面面 積積 用用 途途容容積積率率 建建筑筑面面積積成成交交價價均均價價樓樓面面價價 受讓單位 萬萬方方總總價價 萬萬元元萬萬畝畝元元平平米米 2002年年招招標標拍拍賣賣數數據據 拱墅區,德勝巷以東,杭州市安裝。

15、表表93 銷銷售售日日報報統統計計報報表表 銷售人員銷售員A 銷售員B 銷售員C 銷售員D 銷售員F 銷售員G合計 共接待客戶組數 其 中 新 客 戶 客戶A 客戶B 客戶C 老 客 戶 客戶A 客戶B 客戶C 接聽電話組數 留有電話組數 。

16、財財務務部部人人員員分分工工 序號姓名職務管理原始憑證記賬憑證賬簿報表財產清查會計檔案資金重要票據統計分析系統維護收銀員外勤 1 經理 管理協調督促指 導各財務人員做好財務 管理工作;對人員的培 訓考核 審核審核查詢所有賬簿審核督促 督促規。

17、20142014年年銷銷售售數數據據統統計計 20142014年年1 1月月1111月月 銷銷售售數數據據統統計計剩剩余余可可售售房房源源統統計計含含未未推推出出房房源源 已已售售大大定定套套數數總總銷銷面面積積總總銷銷金金額額 簽簽約約套。

18、廣告日銷售情況統計分析廣告日銷售情況統計分析 一一 廣告發布情況:廣告發布情況: 廣告時間:廣告時間: 廣告費:廣告費: 廣告次數:廣告次數: 媒體:媒體: 版面:版面: 規格:規格: 廣告形式:廣告形式: 廣告目的:廣告目的: 廣告主題。

19、 編號:編號:BTBT RLRL 206206 版版 本本 號號 A A 新員工培訓制度新員工培訓制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 4 4 新員工培訓制度新員工培訓制度 受控狀態:受控 發放編號: 生效日期。

20、 編號:編號:BTBT XZXZ 212212 版版 本本 號號 A A 食堂管理制度食堂管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 4 4 食堂管理制度食堂管理制度 受控狀態:受控 發放編號: 生效日期:2007。

21、 編號:編號:BTBT CWCW 201201 版版 本本 號號 A A 基本財務管理制度基本財務管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 8 8 基本財務管理制度基本財務管理制度 受控狀態:受控 發放編號: 生。

22、 編號:編號:BTBT XMXM CWCW 101101 版版 本本 號號 A A 項目財務報銷程序項目財務報銷程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 項目財務報銷程序項目財務報銷程序 受控狀態:受控 發放。

23、 1 湖南中茂房地產開發有限公司湖南中茂房地產開發有限公司 食食 堂堂 管管 理理 制制 度度 編制人:行政管理部編制人:行政管理部 編制時間:二編制時間:二 0 0 一六年十一月一六年十一月 2 第一第一章章 目目 的的 為了方便員工日常。

24、統計管理辦法統計管理辦法 草案 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了有效地科學地組織統計工作,保證統計資料的準確性與及時 性,發揮統計工作在 xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱集團經營 活動中的重要作用,特制定本制度. 第二條第二條 。

25、考考 勤勤 統統 計計 表表 月份: 部門姓名應出勤天數 實際出勤天數 請假休假情況 違規處理意 見 遲到 次 早退 次 中途離 崗次 曠工 天 病假 天 事假 天 婚假 天 喪假 天 產假 計劃生 育假 天 陪產假 天 工傷假 天 探親假。

26、1 項目公司項目公司財務總監財務總監及及財務經理派駐財務經理派駐制度制度 一目 的 為強化企業財務管理約束機制和會計監督職能,準確反映各項目公司財務 信息,規范會計秩序,加強集團公司對財務管理的內部控制優化公司資源配 置,特制定本制度. 二。

27、1 財務報表財務報表報送和報送和分析分析制度制度 為強化財務報表分析工作,建立和完善公司財務分析體系,規范財務報表 的編制,提高財務數據分析能力,特制定本制度. 一各所屬子公司應按月定期向公司報送財務報告.財務報告內容包括: 一資產負債表月。

28、1 財務財務稽核管理制度稽核管理制度 一總 則 一目的:為了更好地審查集團公司內部部門及所屬的控股公司合資 公司和參股公司的經濟效益的真實性合法性完整性和財務經營管理狀況, 促進被稽核單位改善和加強經營管理挖掘內部潛力加強決策的科學性,使 。

29、財務控制與稽核審計制度財務控制與稽核審計制度 費用開支標準費用開支標準 第一條 為便于掌握開支,根據有關規定,結合本公司實際情況,特制訂出本開 支標準. 第二條 差旅費. 一公司職工出差乘坐車船飛機和住宿伙食市內交通費,按下表規 定執行詳見。

30、 XXXX 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 財財財財務務務務管管管管理理理理制制制制度度度度 目目 錄錄 財務預算管理制度 . 4 第一章 總則 . 4 第二章 財務預算編制與審批 . 4 第三章 預算管理 . 5 第四章 罰 則 。

31、1 7房地產開發公司財務管理制度第一條為了規范房地產開發企業財務行為,加強財務管理和經濟核算,根據企業財務通則,結合房地產開發企業的特點及其管理要求,制定本制度.第二條企業財務管理的基本任務和方針是: 做好各項財務收支的計劃 控制核算分析。

32、房地產開發公司日常財務管理制度房地產開發公司日常財務管理制度,財務工作流程財務工作流程房地產公司的財務流程及及會計分錄一由于房地產開發企業生產周期長,一般在工程竣工后進行收入和成本的結轉.二收入帳務處理1收到房屋首付銀行按揭款借:銀行存款或。

33、濟南濟南 xxxx 財務管理制度財務管理制度財務部是公司一切財務事務及資金活動的管理與執行機構, 負責公司日常財務管理,籌資管理和財務分析工作,其工作范圍和職責主要有:一負責公司財務管理工作.編制公司各項財務收支計劃;審核各項資金使用和費用。