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房地產(chǎn)開發(fā)公司項目籌劃書80頁

20152015 1111 18 18 工程部工程部 新華路商辦綜合體項目新華路商辦綜合體項目 管理籌劃書管理籌劃書 1.1.項目概況項目概況 建設(shè)項目:建設(shè)項目: 上海市長寧區(qū)新華路商業(yè)綜合體上海市長寧區(qū)新華路商業(yè)綜合體項目項目 建設(shè)建設(shè),

房地產(chǎn)開發(fā)公司項目籌劃書80頁Tag內(nèi)容描述:

1、辭職申請書部門經(jīng)理先生小姐: 本人因:由即日起于一個月后辭去職務(wù),本人最后到職日期為年 月 日.辭職員工:年 月 日人事部先生小姐:本人同意員工 辭職申請,該員工于年月日進(jìn)公司工作,職位為.辭職生效日期為年月日. 部門經(jīng)理簽字年 月 日部門。

2、20152015 1111 18 18 工程部工程部 新華路商辦綜合體項目新華路商辦綜合體項目 管理籌劃書管理籌劃書 1.1.項目概況項目概況 建設(shè)項目:建設(shè)項目: 上海市長寧區(qū)新華路商業(yè)綜合體上海市長寧區(qū)新華路商業(yè)綜合體項目項目 建設(shè)建設(shè)。

3、項目 期成本管理目標(biāo)責(zé)任書項目公司寶能集團xxx年 x月為確保順利實現(xiàn)項目經(jīng)營目標(biāo),集團下發(fā)項目成本管理責(zé)任,以指導(dǎo)你部門項目成本管理相關(guān)工作的開展.雙方同意簽訂項目成本管理責(zé)任書,由你部門完成本責(zé)任書中所列責(zé)任目標(biāo).并據(jù)此作為集團對你部門。

4、萬科企業(yè)股份有限公司課程開發(fā)協(xié)議書 萬科企業(yè)股份有限公司 職員,現(xiàn)在 工作,受萬科企業(yè)股份有限公司委托,開發(fā) 課程.經(jīng)雙方協(xié)商一致,就開發(fā)課程的有關(guān)事宜簽署協(xié)議如下:1所開發(fā)課程由集團人力資源部審核,認(rèn)可后和獲得開發(fā)獎金.獎金數(shù)額為人民幣元。

5、推廣費用和費率管理 講 師: 黃楊凈 部 門: 市場管理部 時 間: 2012年2月6日 2012年,中國房地產(chǎn)冬天來了 2012 房地產(chǎn)過冬年, 你能Hold住嗎 2011年,各大房地產(chǎn)商銷售達(dá)標(biāo)情況 完成銷售目標(biāo) 華潤 366億 122。

6、東方夏威夷項目二期營銷啟示 碧桂園項目營銷模式研究碧桂園項目營銷模式研究 與東方夏威夷項目營銷啟示與東方夏威夷項目營銷啟示 1 東方夏威夷項目二期營銷啟示 棘洪灘高新區(qū)碧桂園動車小鎮(zhèn)項目于2013年7月6日正式公布環(huán)評,該項 目計劃于201。

7、培訓(xùn)協(xié)議書甲方:廣州富力地產(chǎn)股份有限公司乙方: 現(xiàn)任職部門: 職位: 根據(jù)勞動法等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,及甲方公布實施的培訓(xùn)管理制度,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著平等自愿協(xié)商的原則,就甲方出資選送乙方參加培訓(xùn)有關(guān)事宜達(dá)成一致意見,同意簽訂本協(xié)議,并。

8、工程合同交底書交底時間: 交底方式: 編號:合同名稱合同編號關(guān)聯(lián)各方單位名稱現(xiàn)場代表聯(lián)系方式主要職責(zé)甲方乙方丙方其他關(guān)聯(lián)方技術(shù)要點產(chǎn)品介紹特殊的技術(shù)要求組織要點供貨期結(jié)算條件進(jìn)場計劃中間驗收經(jīng)濟要點承包方式總價或暫定價款項名稱付款額度比例付。

9、編 號 工程名稱 申請澆灌部位 技術(shù)要求 攪拌方式 攪拌站名稱 1隱檢情況:00 2預(yù)檢情況:00 00 0 00 00 3水電預(yù)埋情況: 4施工組織情況: 5機械設(shè)備準(zhǔn)備情況: 6保溫及有關(guān)準(zhǔn)備. 施工單位審批意見 混凝土澆灌申請書混凝土。

10、中國市中國市 項目項目 xxxxxxxxxx工程xxxxxxxxxx工程 結(jié)算書結(jié)算書 xxxx年xx月xxxx年xx月 發(fā)包方 : 公司 監(jiān)理工程師 : 監(jiān)理有限公司 承包單位 : xxxxxxxxxxxxxxx 結(jié)算書 中國市中國市 項。

11、附一: 富力地產(chǎn) 項目 運營目標(biāo)責(zé)任書 集團董事長: 項目管理團隊已通過啟動會, 充分研討項目定 位和開發(fā)計劃,現(xiàn)結(jié)合集團公司整體經(jīng)營目標(biāo),制定本項目運營目 標(biāo)責(zé)任書 .望批準(zhǔn). 地區(qū)公司總經(jīng)理: 簽名日期 分管區(qū)域集團領(lǐng)導(dǎo): 簽名日期 集。

12、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發(fā)發(fā)售售日日: 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

13、市場市場調(diào)研作業(yè)指引調(diào)研作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)作業(yè)指引指引目的目的 健全市場研究工作,規(guī)避項目投資策劃推廣及銷售過程中的風(fēng)險,提升項目的市場接受度,實 現(xiàn)項目投資效益回報的最大化. 。

14、1 認(rèn)購協(xié)議書認(rèn)購協(xié)議書 甲方出售方:青島名流置業(yè)有限公司 地址: 電話: 傳真: 乙方購買方: 地址: 電話: 身份證號碼: 第一條:第一條:甲乙雙方在正式簽訂商品房買賣合同 預(yù)售之前,特 自愿簽訂本協(xié)議. 第二條:第二條: 乙方自愿向甲。

15、付付 款款 證證 明明 書書 合合同同類類別別:付付款款證證明明書書編編號號: 合合同同名名稱稱: : 合合 作作 方方: 合合同同總總金金額額:付付款款日日期期: 預(yù)預(yù)計計結(jié)結(jié)算算金金額額:截截數(shù)數(shù)日日期期: 付付款款類類別別上上期期累累。

16、 1.職位基本資料 職位名稱 工程部主任 所屬部門 工程部 定員人數(shù) 1 直接上級 項目副經(jīng)理 管轄人數(shù) 57 職位級別 薪酬等級范圍 2.在組織中的位置 3.工作職責(zé) 1 清楚本部門的短期中期長期工作目標(biāo),領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)對本部門在不同時期的。

17、三職位說明書三職位說明書 1.職位基本資料: 職位名稱 財務(wù)部主任 所屬部門 項目財務(wù)部 定員人數(shù) 1 人 直接上級 項目經(jīng)理 財務(wù)總監(jiān) 管轄人數(shù) 2 職位級別 薪酬等級范圍 2. 在組織中的位置 3.工作職責(zé) 3.1 領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部的核算工作。

18、第 1 頁 共 7 頁 一期住宅標(biāo)準(zhǔn)層一期住宅標(biāo)準(zhǔn)層 戶式中央空調(diào)供應(yīng)及安裝工程戶式中央空調(diào)供應(yīng)及安裝工程 投標(biāo)邀請投標(biāo)邀請 各投標(biāo)單位: 隨函附上有關(guān)上述工程報價細(xì)則,請各投標(biāo)單位閱后交來投標(biāo)文件. 一項目名稱: 中央空調(diào)供應(yīng)及安裝工程 。

19、 工程扣款通知書工程扣款通知書 項目名稱: 項目 期 樓 填寫日期: 年 月 日 扣款單位全稱: 扣款金額:大寫:人民幣 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元 角 分 小寫: 扣 款 原 因 經(jīng)辦人簽字: 施 工 單 位 確 認(rèn) 簽字: 文件 送達(dá) 。

20、 成本預(yù)警通知書 項目名稱 提出部門 成本管理部 財務(wù)部 部門經(jīng)理 經(jīng)辦人 主 題 主要內(nèi)容 接收部門 日期 經(jīng)理 經(jīng)辦人 表單編號:GYZYYGQRCG013 。

21、購購 銷銷 合合 同同 書書 甲方: 乙方: 根據(jù)中華人民共和國合同法之有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)過 充分協(xié)商,特制定購銷合同條款如下: 一產(chǎn)品名稱:鋁合金散熱器 二產(chǎn)品型號:詳見供貨計劃 三貨款總金額大寫 :伍拾貳萬壹仟叁佰陸拾貳元整 RMB5。

22、 萬科集團萬科集團 CISCIS 策劃書策劃書 目錄目錄 第一部分 企業(yè)背景 . 一 公司概況. 3 二 市場環(huán)境分析 . 第二部分 萬科公司 CIS . 一 MI 理念識別 . 一客戶是我們永遠(yuǎn)的伙伴 . 5 二人才是萬科的資本 . 6 。

23、不紅不廣告 北京 萬科 紅 VI AD 方案 深紅 淺紅 正 紅 正 紅 都市紅人 創(chuàng)造了中國經(jīng)濟奇跡,世界城市的奇跡. 中國紅 世界矚目 CHINA HONG 地鐵 世界城市 動感基因 地鐵之上 動感都市的優(yōu)質(zhì)不動產(chǎn) 紅動未來 CHINA。

24、 房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)各階段稅收籌劃企業(yè)各階段稅收籌劃 房地產(chǎn)開發(fā)周期較長,主要包括立項環(huán)節(jié)規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)融資環(huán)節(jié)土地取得環(huán)節(jié) 拆遷安置環(huán)節(jié)工程建設(shè)環(huán)節(jié)預(yù)售環(huán)節(jié)銷售環(huán)節(jié)出租環(huán)節(jié),項目清算環(huán)節(jié).各環(huán)節(jié)涉 及的稅種主要有企業(yè)所得稅土地增值稅營。

25、 萬培協(xié) 號 萬科企業(yè)股份有限公司萬科企業(yè)股份有限公司 外派學(xué)習(xí)協(xié)議書外派學(xué)習(xí)協(xié)議書 萬科企業(yè)股份有限公司 ,現(xiàn)為 ,于 年 月 日至 年 月 日期間,到 參加 學(xué)校機構(gòu)舉辦的 . 經(jīng)雙方協(xié)商一致,就外派學(xué)習(xí)的有關(guān)事宜簽署協(xié)議如下: 本次學(xué)。

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