1、SSGF新體系全穿插施工概述 莞深區域新體系小組 2017.03 , 目錄 一SSGF新體系全穿插施工簡介 二實現外墻全穿插施工的5大工法 三實現內部全穿插施工的8大工法 四室外工程全穿插施工 五機電裝修工程全穿插施工 六全穿插施工總結 S。

2、施工準備階段濕作業階段 濕作業階段 批量精裝修施工工序流程參考示意 三防處理 木基層包 含門框固定家 具墻身飾面板 基層等 木基層三防處理 廚房衛生間燈 具基座安裝 基座安裝 驗.地暖帶壓. A15A16A17A11 A12 固定家具設施裝。

3、工藝流程 工藝流程 構造做法 構造做法 做法說明及節點詳圖做法說明及節點詳圖 1 彈線定位 按設計要求的主 次龍骨間距在已彈好的頂 棚標高水平線上劃龍骨分檔線 2 安裝吊桿 為保證骨架的穩定, 按主龍骨位置及吊桿間 距采用8 螺紋吊桿,內膨。

4、一基本工期一基本工期 分項內容分項內容 別墅 13層 疊拼洋房 48層 小高層 918層 高層 1933層 超高層 34層及以上 地基處理 土方開挖 邊坡支護 基礎底板 地下室結構 裙房造型底 商 15天層15天層15天層15天層 標準層1。

5、公開金 輝 集 團 文 件金輝集規201738號 簽發人:翁溯沖 關于印發金輝集團總分包單位管理辦法試行版的通知各地方公司:為規范對總分包單位的管理工作,明確總分包單位現場應履行的主要職責,特制定金輝集團總分包單位管理辦法試行版,本辦法從發。

6、一一項項目目規規劃劃數數據據 項項目目指指標標 土土地地指指標標部部分分 用地性質土地出讓面積土地總投資萬元地面價元 DIV0 凈用地面積容積率建筑密度樓面價元 DIV0 總總體體規規劃劃指指標標部部分分 單單位位: 物物業業類類型型地地上。

7、首層墻體大鋼模及頂板支撐體 系鋼筋綁扎樣板交底 XX項目主體結構階段 20XX年XX月XX日 級 目目 錄錄 一交底信息參加人員交底人一交底信息參加人員交底人 二樣板實施范圍二樣板實施范圍 三材料選擇三材料選擇 四實施依據四實施依據 五質量。

8、工程經理:XXX XX年XX月XX日 2016年XX月XX日 XX月XX日工程周報 第X事業部XX頃目 1.頃目概況分期情況說明 2.施工圖紙設計變更招標進展驗收情況跟蹤 3.本周各頃工程進度情況 4.本周各頃工程現場照片及說明 5.本周工。

9、限額設計參考指標表造價指標 序號指標指標說明 產品類型 指標明細 一二線城市 售價1萬以下 1萬2萬 2萬4萬 4萬以上 1 景觀平米 造價元 m2 按照空地面積 土地面積建筑占 地面積計算 高層 二代高層法式高 層 6009001200 。

10、易居中國碧桂園鳳凰城項目銷售管理制度易居中國上海房屋銷售集團有限公司碧桂園鳳凰城項目組崗位工作和考核標準上海房屋銷售集團有限公司碧桂園鳳凰城項目組客戶經理崗位工作和考核標準一職位基本信息崗位名稱:客戶經理所屬部門:碧桂園鳳凰城項目組直屬上級。

11、工程管理規劃書工程部目 錄1 項目概況31.1 序言31.2 項目概況31.3 項目規劃31.4 工程及工程管理重點和難點32 工程部管理架構及主要崗位描述32.1 部門主要工作內容32.2 組織架構圖32.3 主要崗位職責33項目發展計劃。

12、房屋房屋滲漏維修施工滲漏維修施工工藝工藝參考參考 工程管理中心工程管理中心 時間:時間:20132013 年年 8 8 月月 目錄目錄 一前言一前言 . 1 二編制依據二編制依據 . 1 三滲漏維修施工參考三滲漏維修施工參考 . 1 一墻體。

13、1 房地產開發報建流程及潛規則指南房地產開發報建流程及潛規則指南 作為曾經的房地產管理部門的小職員,我了解了一些其中與房地產開 發報建有關的內容,感慨一下. 涉及房地產管理的各大部門之間的恩怨由來已久,我想到哪里就講到 哪里吧.下面基本上是。

14、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發發售售日日: 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

15、工程管理規劃書工程管理規劃書 工程部工程部 目目 錄錄 1 1 項目概況項目概況 . 5 5 1.1 序言 . 5 1.2 項目概況 . 5 1.3 項目規劃 . 5 1.4 工程及工程管理重點和難點 . 5 2 2 工程部管理架構及主要崗。

16、施工圖設計任務書施工圖設計任務書 一項目概況一項目概況 1項目名稱: 2發展商: 3建設地點: 4占地面積: 5建設內容: 6建設周期: 7. 地質條件根據地址勘查報告 : 8. 規劃用途: 9. 使用年限: 二設計依據及設計標準二設計依據。

17、為品牌建立統一形象 萬科品牌形象 項目穿插施工參考方案 第2頁共16頁 穿插思路 第3頁共16頁 工序排布 穿插施工工序穿插施工工序 樓層樓層 室外施工室外施工 室內施工室內施工 N N 結構施工結構施工 N N 1 1 外墻打磨修補外墻打。

18、碧桂園集團SSGF工業化建造體系1.0穿插施工進度及爆點關閉總控表三表合一2017試行版 樓樓層層 土土建建階階段段 主主體體施施工工樓樓層層主主體體實實測測實實量量主主體體第第一一次次復復測測主主體體第第二二次次復復測測 外外墻墻截截水水。

19、施施 工工 日日 志志 W0600編 號 天氣狀況風 力最高最低溫度備 注 白天 夜間 生產情況記錄:施工部位施工內容機械作業班組工作,生產存在問題等 技術質量安全工作記錄:技術質量安全活動,檢查評定驗收技術質量安全問題等 記錄人日 期。

20、表表42 銷銷售售準準備備計計劃劃編編制制參參考考標標準準 工作內容 執行 部門 配合 部門 月份 文 件及人員 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 1 基價及 系 數。

21、第 1 頁 共 15 頁 公司名稱:公司名稱: 建設工程設計合同建設工程設計合同XXXX 項目項目 XXXX設計設計 甲方:華潤置地上海有限公司甲方:華潤置地上海有限公司 乙方:乙方: 有限公司有限公司 日期:日期: 年年 月月 日日 第 。

22、北京萬通地產股份有限公司 管理表單總承包商施工日報 編號:VTGCQR046 版本:A0 本日報一式三份,總包甲方工程部監理各留存一份. 總總包包商商施施工工日日報報 項項目目名名稱稱:報報送送單單位位: 施施工工日日期期: 總總工工期期。

23、浙江眾安房地產開發有限公司浙江眾安房地產開發有限公司 外部招聘管理辦法外部招聘管理辦法 北大縱橫管理咨詢北大縱橫管理咨詢 2003 年年 01 月月 目目 錄錄 1 總則 . 1 2 組織與管理 . 1 3 外部招聘渠道 . 2 4 招聘流。

24、 錯 誤 未 找到引用源. 錯誤未找到引用源. 二三年二三年錯誤未找到引用源. 目 錄 第一章 總則 . 2 第二章 組織與管理 . 2 第三章 權利與義務 . 3 第四章 培訓計劃 . 3 第五章 培訓內容 . 4 第六章 培訓形式 . 。

25、 1 編號: BTCW301 借借 款款 單單 公司名稱: 所屬部門 借款日期 借款人 借款理由 借款金額:人民幣大寫 萬 仟 佰 拾 元 角 分 公司領導 財務總監 部門經理 審 批 審 批 審 批 編號:BTCW302 支票領用單支票領。

26、1 20102010年大連萬科冬季練兵年大連萬科冬季練兵 清單解讀清單解讀 魅力項目部 劉煥純 一一剖析清單中剖析清單中的細節的細節 二匯總清單指標二匯總清單指標 三測算現場人工定額三測算現場人工定額 四明確清單重點項目價格四明確清單重點項。

27、 房地產開發流程房地產開發流程 房地產開發流程管理的概述和現狀 第一部分,房地產開發公司的準備工作 在報行政機關審批之前, 房地產開發公司應辦理好土地出讓手續, 委托有資質的勘察設計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規劃設計參。

28、 樁基施工記錄 A錘擊樁 編號:GTQR1517A 修改狀態:B0 樁長: 米 樁機編號: 樁錘型號: 樁型: 順 序 號 樁位 編號 樁頂 標高 打樁 日期 打樁時間 接樁情況 錘 擊 數 記錄人 備 注 起 始 結 束 倒數第 3m 倒。

29、萬科企業獎金管理制度典范 員工出勤獎金辦法 一 二出勤獎金按點計算,每點 20 元,每月計分 30 點600 元凡本廠員工包 括契約工在廠工作每出勤 1 天給予 1 三 1.請假一天扣 7 點140 元 2.請假二天扣 14 點280 元 。

30、 1 目的目的 明確公司內部有關人員的信息披露的職責范圍和保密責任,確保信息披露真實準確 完整. 2 釋義釋義 21 披露披露信息信息: 深圳證券交易所股票上市規則2004 版 中規定的強制性披露信息 和未達到披露標準但可能對公司股票及其衍。

31、 1 協協 議議 書書 發包人全稱 :發包人全稱 : 以下簡稱甲方以下簡稱甲方 承包人全稱 :承包人全稱 : 以下簡稱乙方以下簡稱乙方 依照中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法及其他有關法 律行政法規遵循平等自愿公平和誠實信用的原則。

32、 1 協協 議議 書書 發包人全稱 :發包人全稱 : 以下簡稱甲方以下簡稱甲方 承包人全稱 :承包人全稱 : 以下簡稱乙方以下簡稱乙方 依照中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法及其他有關法 律行政法規遵循平等自愿公平和誠實信用的原則。

33、 績效考核課程設計報告 目錄目錄 一萬科集團背景資料分析. 二萬科集團的組織結構. X 三績效考核的制度. X 四績效考核的現狀. X 五績效考核的指標體系. X 六課程設計總結. 附錄 一一 萬科集團背景資料分析萬科集團背景資料分析 萬科。

34、精益六西格瑪精益六西格瑪是一種集成了兩種非常重要又相互補充的改進技術的綜合方法論.精益六西格瑪同時關注消除浪費和降低變異. 精益六西格瑪精益六西格瑪是精益生產與六西格瑪管理的結合,其本質是消除浪費.精益六西格瑪管理的目的是通過整合精益生產與。

35、報建報批流程及說明 長沙萬科項目事務部 國土局國土局 國土局國土局 規劃局規劃局 規劃局規劃局 建設委員會建設委員會 建設委員會建設委員會 相關職能部門相關職能部門 相關職能部門相關職能部門 發展和改革委員發展和改革委員 會會 發展和改革委。

36、石家莊房地產開發有限公司崗位職責總經理工作職責總經理工作職責1根據集團總體發展規劃,制定公司中長期發展規劃和年度季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現;2建立健全公司組織架構崗位職責工作流程規章制度及基礎管理工作,指導協調公司各職能。