1 表 2: 住宅工程質量分戶驗收記錄戶內部分住宅工程質量分戶驗收記錄戶內部分 總 頁 第 頁 工程名稱 房戶號 號樓 單元 戶 建設單位 開竣工日期 年 月 日 年 月 日 施工單位 監理單位 序 號 驗收項目 驗收內容 驗收結論及記錄,
房地產開發公司項目分戶驗收管理用表4頁Tag內容描述:
1、批量精裝修樣板房施工及驗收管理要求第一章 樣板房施工管理第一條 施工工序及質量管理細則施工現場土建裝修界面交接測量放線裝修水電管道施工試壓廚衛陽臺防水施工盛水試驗墻磚鑲貼吊頂龍骨廚衛地磚鑲貼陽臺欄桿隱蔽驗收天面封板室內墻面頂棚刮膩子刷一涂進。
2、交付項目聯合分戶驗收專項計劃參考模板 序序號號工工作作項項名名稱稱工工期期計計劃劃開開始始日日期期計計劃劃完完成成日日期期 1成立檢查組,分戶驗收啟動會議交付前180天交付前180天 2實測實量階段施工單位自查自改交付前179天 3實測實量。
3、一方生態城天鵝湖項目 第 1 頁,共 20 頁 公公司司項項目目樓樓交交付付前前 個個月月 分分戶戶驗驗收收查查驗驗表表 樓號: 單元號: 房號: 日期: 驗收小組成員: 序號檢查項目行業規范標準驗收記錄整改情況跟蹤 1入戶門 門面 整體外。
4、項目聯合分戶驗收問題統計詳表 序序號號報報事事日日期期樓樓棟棟戶戶位位 房房間間名名稱稱 或或公公區區位位置置 分分區區總總類類別別問問題題類類別別問問題題描描述述施施工工單單位位記記錄錄人人整整改改跟跟蹤蹤人人 計計劃劃完完成成 時時間間。
5、工工程程樣樣板板規規劃劃驗驗收收表表 項目名稱: 項目分期: 工程標段: 樣樣板板分分項項樣樣板板制制作作時時間間樣樣板板施施工工面面要要求求樣樣板板質質量量驗驗收收標標準準樣樣板板地地點點 樣樣板板計計劃劃驗驗 收收時時間間 驗驗收收人人。
6、金輝集團交付項目聯合分戶驗收指引 工程管理中心工程管理中心 目 錄 目的和要求 分戶驗收的內容 分戶驗收的標準 查驗查驗小組的組建及職責分工小組的組建及職責分工 分戶驗收的流程 分戶驗收過程記錄管理 開展聯合分戶驗收的目的是:開展聯合分戶驗。
7、工程項目竣工驗收管理作業指引 編制日期2012.07審核日期2012.07審批日期2012.07修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4B0按照大禹行動要求改版2011.10.C0按授權文件調整2012.07.10。
8、住宅項目分戶檢驗管理規程 住宅項目分戶檢驗管理規程 受控文件 為保證碧桂園項目住宅工程質量,進一步加強工程質量責任和責任追究制度的落實,提升工 程質量管理水平,提高住戶對住宅工程質量的滿意度,現要求碧桂園所有住宅項目必須認真落實本 分戶檢驗。
9、名稱:和昌地產集團工序驗收管理辦法 版本:H.0 第 1 頁 共 42 頁 編制:集團工程采購部編制:集團工程采購部 保密級別:公開保密級別:公開 閱讀權限:和昌地產集團閱讀權限:和昌地產集團全員全員 執行日期:執行日期:20162016 。
10、項目精裝修施工分戶驗收記錄表模板工程名稱房戶號幢 單元 室建設單位開竣工日期 年月日 年月日施工單位監理單位序號驗收項目驗收內容驗收結論及記錄備注1墻面裱糊1拼縫圖案;2色澤;3翹邊氣泡褶皺;4劃痕損傷膠污染涂料1裂縫;2.顏色;3起皮;4。
11、工程驗收管理作業指引編制日期審核日期批準日期一 作業指引目的明確驗收各方責任,明確專項驗收與竣工驗收的規定,保證驗收全面合法.二 適用范圍適用于公司開發項目的工程驗收管理.123三 職責3.1 工程部12344.11.56788.11191。
12、分戶驗收檔案土建1 項目名稱: 檢查人: 檢查日期: 砼 工 程 表面平整度 垂直度層 L1L2L3L4L5L6L7L8L9L10L11L12L13L14L15L16L17L18 表面平整度 垂直度 L19L20L21L22L23L24L2。
13、序 號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 D0702 單位子單位工程名稱 分部子分部工程名稱 施工單位 分包單位 說明: 檢驗批名稱部位區段 檢 查 結 論項目專業技術負責人: 年月日 分項工程質量驗收記錄表分項工程質量驗收記錄表 。
14、日期 致 額共計人民幣大寫 索賠的詳細理由及經過: 索賠金額的計算: 附件:證明材料 費用索賠申請表費用索賠申請表 表B28A8監表B28A8監 工程名稱 根據施工合同第條款的規定,由于 編 號 監理單位: 元,請批準. 的原因,我方要求索。
15、1功能區定義 1.1 地下室:地下室. 1.2 住宅主體: 地面以上部分. 1.3 后期部位:包括地上各層的設備間及樓梯間,機房間消防控制室值班室. 1.4 公共部位:包括地上各層的入戶大堂電梯廳及公共走道. 1.5 戶內:指住宅入戶門以內。
16、工程工程驗收管理驗收管理作業指引作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 規定驗收各項責任,明。
17、工程接管工程接管驗收記錄單驗收記錄單分戶驗收分戶驗收 編號: 項目名稱: 房號: 座 號 初驗日期: 查 驗 項目 驗收結果實測數據觀察情形 復驗記錄 室 內 空 間 墻 地 面 室內凈高度實測 ,5處間,單位:m 20mm,0mm,極差2。
18、材料材料設備設備管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 2009325 B0 將材料驗收單替換為 甲供材料驗收單施工 單位收貨。
19、接待管理規定接待管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 1.1 為進一步加強和改進公司的業務接待工作,使業務接待更好地位各項工作的順利開展提供保 障,現結合公司的業務發展和實際情況,特制定本管理。
20、淋淋 水水 專專 項項 驗驗 收收 標標 準準 一 基本要求基本要求: 1. 淋水專項驗收分為兩部分,分別為門窗淋水專項驗收及外墻淋水專項驗收. 門窗淋水專項驗收為 每個項目的必檢項目;外墻淋水專項驗收根據公司或各項目檢測需要組織進行. 2。
21、咨咨詢詢公公司司月月度度計計劃劃管管理理用用表表 記錄編號: 合同編號合同名稱簽約乙方合同金額執行狀態 合同施工情 況 預計結算書 提交時間 預計結算完 成時間 項目部責 任人備注 GZTJKQ前期0003天景花園01期項目巖土工程詳勘合同。
22、現代家居公司場地交接驗收標準現代家居公司場地交接驗收標準 現代家居公司場地交接驗收標準現代家居公司場地交接驗收標準試行試行 一門及門套的場地驗收標準一門及門套的場地驗收標準 1門洞尺寸必須符合設計要求,洞口尺寸必須在允許誤差范圍內: 門洞寬。
23、幕幕墻墻首首次次驗驗收收批批質質量量原原始始記記錄錄表表 驗收 部位 驗收時間 施工質量驗收規范的規定 允許偏差值 1234567891011121314151617181920 合格率 最大偏差值 一般 項目 1橫梁加工允許偏差0.5,0。
24、輕輕鋼鋼龍龍骨骨驗驗收收批批質質量量原原始始記記錄錄表表 驗收部位驗收時間 施工質量驗收規范的規定 允許偏差值 1234567891011121314151617181920合格率 最大偏差值 一般項目 1天地墻龍骨膨脹螺栓間距20 2隔音。
25、地地磚磚工工程程檢檢驗驗批批質質量量原原始始記記錄錄表表 驗收部位驗收時間 施工質量驗收規范的規定 允許偏差值 1234567891011121314151617181920 合格率 最大偏差值 一般項目 1 表面平整度3 2 接縫高低差0。
26、中國海外發展有限公司 開發住宅項目移交物業驗收管理辦法 中國海外發展有限公司 開發住宅項目移交物業驗收管理辦法試行 試行 編編 號:號: 版版 次次:1.01.0 版版 效力級別:效力級別:二二級級 密密 級:級: 適用范圍:適用范圍:中海。
27、房地產開發項目分戶驗收質量控制實施細則房地產開發項目分戶驗收質量控制實施細則 總結提綱總結提綱 背景:徐州綠地世紀城工程是我公司第一個民用建筑住宅項目,在住宅施背景:徐州綠地世紀城工程是我公司第一個民用建筑住宅項目,在住宅施 工質量控制方面。
28、 編號:編號:BTBT KFKF 104104 版版 本本 號號 A A 房屋驗收管理工作程序房屋驗收管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 4 4 房屋驗收管理工作程序房屋驗收管理工作程序 受控狀態:受控。
29、方案方案初稿內容調整意見匯總表初稿內容調整意見匯總表BTBT XJXJ 301301 1 1 宣傳項目 方案名稱 會簽時間 年 月 日 經辦部門 經辦人 會簽部門 會簽意見 簽字 銷售監督中心 意見 月 日 銷售公司 意見 月 日 項目公司。
30、 編號:編號:BTBT XMXM GCGC 206206 版版 本本 號號 A A 建筑工程竣工建筑工程竣工驗收及備案驗收及備案 管理規定管理規定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 4 4 建筑工程竣工驗收及備案建。
31、 編號:編號:BTBT XMXM 版版 本本 號號 A A 項目管理體系項目管理體系 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 4 4 項目管理體系項目管理體系 受控狀態:受控 發放編號: 生效日期:20070402 編號。
32、 目 錄 目 錄 1 項目報建與驗收審批流程 1 項目報建與驗收審批流程.1 2 審批單位與申報材料2 審批單位與申報材料.2 2.1 發展和改革局.2 2.1.1 項目立項 .2 2.2 規劃建設局 .3 2.2.1 總平面規劃設計方案審。
33、用平衡計分卡透視萬科 房地產和平衡計分卡還是見過幾面的,這幾面,也許就是日后聯姻的契機.2002 年,萬科 集團董事長王石赴美,去了華爾街,帶了華爾街基金經理一大堆問題回來:萬科所屬的市場 份額具有何種特征萬科憑借產品與服務的哪些獨特屬性占。
34、 第 1 頁 共 5 頁 工程驗收管理作業指引工程驗收管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 作業指引作業指引目的目的 明確驗收各方責任,明確專項驗收與竣工驗收的規定,保證驗收。
35、 目 錄 目 錄 1 項目報建與驗收審批流程 1 項目報建與驗收審批流程.1 2 審批單位與申報材料2 審批單位與申報材料.2 2.1 發展和改革局.2 2.1.1 項目立項 .2 2.2 規劃建設局 .3 2.2.1 總平面規劃設計方案審。
36、xx集團交付項目聯合分戶驗收指引 工程管理中心 目 錄 目的和要求 分戶驗收的內容 分戶驗收的標準 查驗小組的組建及職責分工 分戶驗收的流程 分戶驗收過程記錄管理 開展聯合分戶驗收的目的是:降低交付報事率提高客戶滿意度. 為了將客戶敏感的質。
37、 地產集團工程建設管理制度地產集團工程建設管理制度 目錄目錄 第一章第一章 工程建設過程管理工程建設過程管理. 1 第二章第二章 工程簽證管理工程簽證管理 . 15 第三章第三章 工程進度款與結算管理工程進度款與結算管理. 22 第四章第四。
38、薪酬管理規定144152022濟南濟南 xxxx 薪酬管理規定薪酬管理規定第一章第一章 總總 則則第一條 按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策,特制定本規定.第二條 公司副總經理及部門經理以上的人員聘用需要經過董事長批準。