1、目 錄 1 目目 錄錄 第一節第一節 部門職責及工作目標部門職責及工作目標 .1 1 一家政部部門職責 .1 一財務視角.1 二顧客視角.1 三內部流程視角.1 四員工學習與成長視角.2 二家政部工作目標及衡量標準 .2 一財務視角.2 二。

2、目目 錄錄 第一節第一節 部門職責及工作目標部門職責及工作目標 .1 1 一家政部部門職責 .1 一財務視角.1 二顧客視角.1 三內部流程視角.1 四員工學習與成長視角.2 二家政部工作目標及衡量標準 .2 一財務視角.2 二顧客視角.2。

3、目錄 目目 錄錄 第一節第一節 部門職責與工作目標部門職責與工作目標 .1 一綠化部部門職責 .1 二綠化部工作目標和衡量標準 .1 三綠化部架構圖 .5 第二節第二節 崗位職務說明書崗位職務說明書 .6 一綠化經理職務說明書 .6 二 園。

4、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號住房和城鄉建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將。

5、績效管理手冊績效管理手冊 編號:RAHR10 版號:A0 頁碼: 第 1 頁 共 12 頁 績效績效管理手冊管理手冊 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 。

6、 房地產開發公司房地產開發公司行政管理手冊行政管理手冊 序序 言言 沒有規矩,不成方圓. 一個成功的房地產開發企業必須制定一套健全的行政管理制度,從而提供優質的后 勤保障. 健全而科學的行政管理制度在現代房地產開發企業經營管理過程中起著協調。

7、上海城開 集團 有限公司 管理手冊 V1.0 討論稿 二二 00 八年十二月八年十二月 上海城開集團有限公司管理手冊討論稿V1.0 I 目 錄 目 錄 一前言一前言 1 二公司愿景使命與價值觀二公司愿景使命與價值觀 2 三公司組織架構三公司。

8、XXXX 開發武漢有限公司開發武漢有限公司 工 程 部 管 理 制 度 編制時間:編制時間:2015 年年 5 月月 目目 錄錄 一前言.2 頁 二工程部職責及內容.3 頁 2.1 工程部管理目的.3 頁 2.2 工程部管理職責.3 頁 2。

9、貴州貴州 xxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司質量手冊質量手冊手 冊 編 號:手冊版本編號:發放號:受 控 狀 態:編制:日期審核:日期審批:日期貴州貴州 xx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司文件編號質量手冊目錄質量手冊目錄。

10、房地產開發公司房地產開發公司行政管理手冊行政管理手冊序序言言沒有規矩,不成方圓.一個成功的房地產開發企業必須制定一套健全的行政管理制度, 從而提供優質的后勤保障.健全而科學的行政管理制度在現代房地產開發企業經營管理過程中起著協調執行指示的重。

11、目錄目錄1手冊說明手冊說明.42行政事務管理方針管理目標行政事務管理方針管理目標.2.1行政事務管理方針. 52.2行政事務管理目標. 53行政事務管理體系行政事務管理體系圖圖.3.1行政事務管理組織結構圖. 63.2行政事務管理過程圖. 。

12、天津天津 xxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 1 工工程程管管理理手手冊冊天津天津 xxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司天津天津 xxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 2 目目錄錄工程管理手冊編寫說明1工程生。

13、武漢武漢 xxxx 房地產開發公司房地產開發公司營銷管理營銷管理手冊手冊版版 本本 號:號:發布日期發布日期發放編號:發放編號:持持 有有 者:者:武漢武漢 xxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司目目錄錄營銷管理關鍵節點.41.營銷。

14、XX 房地產開發有限公司房地產開發有限公司工程培訓管理手冊工程培訓管理手冊1.11.1 住宅質量問題處理程序住宅質量問題處理程序1.1.目的目的保證住宅在交付物業公司及小業主后的投訴質量問題處于受控狀態,強化住宅質量問題處理工作的制度化, 。

15、項目管理手冊項目管理手冊項目管理手冊淮安淮安 xxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司目目錄錄工程部質量目標. 1工程部崗位職責.2工程部人員行為規范.12工程部招投標執行小組成員.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.項目管理流程.13技。

16、上海房地產開發公司二 0 XX 年五月組織管理手冊目目錄錄目錄.I第一章 手冊說明.1一基本內容.1二手冊發布.1三手冊管理.1第二章 公司總部.2一組織架構.2二部門通用職責.3三部門規劃.41行政人事部.42財務部.73審計部.94投資。

17、省房地產開發公司管理手冊綜合范本省房地產開發公司管理手冊綜合范本一一 董事會職能董事會職能1執行總公司的訣議.2決定公司的經營計劃和投資方案.3審訂公司的年度財務預算方案決算方案.4審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案.5審訂公司增加或者減。

18、X X 商 業 廣 場 項 目 工 程項目管理手冊XX 鐵路 XX 房地產開發有限責任公司二XX 年 X 月目錄第一章 項目概況第二章 項目管理組織機構2.1 管理方式2.2 組織機構設置第三章 項目辦人員工作準則3.1 基本要求3.2 謹。

19、白云白云公司公司薪酬管理手冊薪酬管理手冊臺州市白云房地產開發臺州市白云房地產開發有限公司有限公司目目錄錄第一章:總則第一章:總則第二章:現金總收入設計第二章:現金總收入設計第三章:績效獎金設計第三章:績效獎金設計第四章:薪酬管理辦法第四章。

20、xx 房地產開發有限公司管理制度房地產開發有限公司管理制度工工程程管管理理手手冊冊編制日期:編制日期:2013 年年 8 月月目目錄錄一工程管理系統組織架構及職責. 3 一工程管理系統組織架構. 3 二工程部工作職責. 3 二工程生產管理規。