1、企業(yè)：恒天地產(chǎn)有限公司 體系：項(xiàng)目成本管理 類型：流程文件 編號(hào)：HTCB06 版號(hào)：2010A 頁碼：第 1 頁 共4頁 項(xiàng)目成本后評(píng)估項(xiàng)目成本后評(píng)估 管理管理流程流程 HTCB06 項(xiàng)目成本后評(píng)估項(xiàng)目成本后評(píng)估管理規(guī)程管理規(guī)程 施行日期。

2、項(xiàng)目成本后評(píng)估 項(xiàng)目公司編報(bào)公司評(píng)估 公司 預(yù)算采購部 項(xiàng)目公司 總經(jīng)理 公司 相關(guān)部門 公司 分管副總 公司 總經(jīng)理 項(xiàng)目公司 相關(guān)部門 工程結(jié)算 進(jìn)行實(shí)際成本統(tǒng)計(jì) 分析各科目成本 預(yù)算采購部編制 項(xiàng)目成本后評(píng)估 報(bào)告 審核 審核 進(jìn)行實(shí)。

3、附附件件2 2：優(yōu)優(yōu)秀秀工工程程后后評(píng)評(píng)估估報(bào)報(bào)告告評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 序序號(hào)號(hào)評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)維維度度權(quán)權(quán)重重 1報(bào)告編寫20 2項(xiàng)目組織體系5 3進(jìn)度管理15 4質(zhì)量管理15 5安全文明與環(huán)保10 6招采管理15 7成本管理15 8四新5 9加分。

4、附件1：地產(chǎn)集團(tuán)公司項(xiàng)目工程后評(píng)估流程一 流程圖流程名稱地產(chǎn)集團(tuán)公司項(xiàng)目工程后評(píng)估工作流程流程編號(hào)主負(fù)責(zé)部門地產(chǎn)集團(tuán)工程管理中心參與部門地產(chǎn)集團(tuán)各職能部門子流程無上級(jí)流程無最后更新日期2015年6月版本A。

5、裝修房觀感質(zhì)量評(píng)估記錄 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱參參評(píng)評(píng)標(biāo)標(biāo)段段總總包包單單位位 檢檢查查部部位位現(xiàn)現(xiàn)場場進(jìn)進(jìn)度度裝裝修修房房面面積積 戶戶數(shù)數(shù) 評(píng)評(píng)分分說說明明 評(píng)評(píng)估估說說明明： A A有有下下例例情情況況之之一一者者需需整整改改后后進(jìn)進(jìn)行行交。

6、項(xiàng)目成本后評(píng)估編制作業(yè)指引 編制日期2012730審核日期2012730審批日期2012修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2011.10.8C0按照最新授權(quán)文件要求改版2012.07.30D根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1. 目的評(píng)。

7、同學(xué)：您好恭喜您順利通過萬科2007新動(dòng)力招聘各環(huán)節(jié)的考核，即將被我司正式錄用。
在此，我們謹(jǐn)代表萬科集團(tuán)對您的加盟表示最誠摯的歡迎在萬科，我們將與您共同:建筑無限生活創(chuàng)造健康豐盛人生在與您簽訂就業(yè)協(xié)議之前，下列必要事項(xiàng)需要您協(xié)助完成：一落戶。

8、七批量精裝修后評(píng)估與改進(jìn)管理流程及要點(diǎn)文件名稱編號(hào)版本流程要素項(xiàng)目精裝修后評(píng)估與改進(jìn)管理流程HCQPHPG001A0流程目標(biāo)明確項(xiàng)目精裝修后評(píng)估與改進(jìn)管理要求適用范圍適用于XX集團(tuán)批量精裝修項(xiàng)目管理程序主導(dǎo)部門城市公司：項(xiàng)目部設(shè)計(jì)管理部營銷。

9、項(xiàng)目精裝修采購后評(píng)估報(bào)告模板項(xiàng)目信息項(xiàng)目名稱精裝修標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)信息評(píng)估報(bào)告應(yīng)包含精裝修供應(yīng)商評(píng)價(jià)，與標(biāo)桿企業(yè)供應(yīng)商體系對比分析精裝修供應(yīng)商費(fèi)用成本分析精裝修經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及知識(shí)成果沉淀等內(nèi)容。

10、項(xiàng)目精裝修工程后評(píng)估報(bào)告模板項(xiàng)目信息項(xiàng)目名稱精裝修總包單位基礎(chǔ)信息評(píng)估報(bào)告應(yīng)包含精裝修工程建造資源評(píng)價(jià)精裝修工期總結(jié)分析精裝修質(zhì)量管理分析精裝修技術(shù)管理分析精裝修安全施工管理分析精裝修維保工作分析精裝修經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及知識(shí)成果沉淀等內(nèi)容。

11、項(xiàng)目交付風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估報(bào)告模板XX項(xiàng)目XX棟檢查項(xiàng)目檢查時(shí)間 檢查目的全面檢查項(xiàng)目在法規(guī)合同銷售承諾等方面存在的問題，提前制定整改措施，以確保項(xiàng)目如期交付。
檢查范圍1 合同法規(guī)類：檢查各項(xiàng)交付證明文件以及單項(xiàng)驗(yàn)收文件的辦理情況；2 設(shè)計(jì)變更類：。

12、項(xiàng)目精裝修成本后評(píng)估報(bào)告模板項(xiàng)目信息項(xiàng)目名稱精裝修標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)信息評(píng)估報(bào)告應(yīng)包含精裝修建造標(biāo)準(zhǔn)精裝修工程造價(jià)與目標(biāo)成本對比分析精裝修費(fèi)用成本分析精裝修經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及知識(shí)成果沉淀等內(nèi)容。

13、設(shè) 計(jì) 通 知記錄編號(hào)： 工程名稱施工單位設(shè)計(jì)專業(yè)通知類別設(shè)計(jì)變更 設(shè)計(jì)補(bǔ)充變更或補(bǔ)充內(nèi)容設(shè)計(jì)管理部蓋審圖章項(xiàng)目經(jīng)理1 對本通知如有疑義請?jiān)?2小時(shí)內(nèi)書面反饋我部，否則請按本通知執(zhí)行；2 本通知如涉及合同外費(fèi)用變化，須在完成變更后15個(gè)自然。

14、細(xì)部檢查質(zhì)量問題整改通知單細(xì)部檢查質(zhì)量問題整改通知單 附質(zhì)量問題記錄附質(zhì)量問題記錄 工程名稱：工程名稱： 門牌室門牌室 號(hào)：號(hào)： 檢查人：檢查人： 日期：日期： 表號(hào)：表號(hào)： 工程部： 經(jīng)檢查， 施工單位在土建安裝施工方面存在質(zhì)量問題， 見。

15、項(xiàng)目成本后期評(píng)估編制操作指導(dǎo)書項(xiàng)目成本后期評(píng)估編制操作指導(dǎo)書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 為評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本的科學(xué)合理性，總結(jié)成本管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積累成本資 料，為新項(xiàng)目。

16、填報(bào)日期： M2建筑面積：建筑面積：M2可售面積：可售面積：M2 分析比較分析比較 比 率金 額 萬元 一一土地獲得價(jià)款土地獲得價(jià)款 1政府地價(jià)及相關(guān)費(fèi)用 2合作款項(xiàng) 3紅線外市政設(shè)施 4拆遷補(bǔ)償費(fèi) 二二開發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi)開發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi) 1勘察。

17、項(xiàng)目四項(xiàng)成本后評(píng)估報(bào)告模板項(xiàng)目四項(xiàng)成本后評(píng)估報(bào)告模板 一一 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 1 項(xiàng)目，位于，東臨路，南臨路，西臨西路，北鄰路，總用地 面積為。
建筑類型 幢高層，地上層，地下層；地下獨(dú)立層車庫 總建筑面積 可售面積 地上建筑面積 地下建筑。

18、29萬平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面積12323萬平方米，下降11.3%。
二、商品房銷售和待售情況 13月份，商品房銷售面積31046萬平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。
3月末，商品房待售面積56113萬平方米，同比增長8.2%。
其中，住宅待售面積增長14.2%。
三、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金情況 13月份，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金38159億元，同比下降19.6%。
其中，國內(nèi)貸款5525億元，下降23.5%；利用外資10億元，下降7.8%；自籌資金12395億元，下降4.8%；定金及預(yù)收款12252億元，下降31.0%；個(gè)人按揭貸款6369億元，下降18.8%。
四、房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù) 3月份，房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)（簡稱“國房景氣指數(shù)”）為96.6 表12022年13月份全國房地產(chǎn)開發(fā)和銷售情況 指標(biāo)絕對量同比增長（%）房地產(chǎn)開發(fā)投資（億元）277650.7其中：住宅207610.7辦公樓1172-1.6商業(yè)營業(yè)用房2347-2.1房屋施工面積（萬平方米）8062591.0其中：住宅5690451.1辦公樓32067-0.8商業(yè)營業(yè)用房73280-5.9房屋新開工面積（萬平方米）29838-17.5其中：住宅。

19、 1、全國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)3月份，房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)（簡稱“國房景氣指數(shù)”）為96.6 數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院整理2、市場供應(yīng)：房屋新開工面積13月份，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積806259萬平方米，同比增長1.0%。
其中，住宅施工面積569045萬平方米，增長1.1%。
房屋新開工面積29838萬平方米，下降17.5%。
其中，住宅新開工面積21558萬平方米，下降20.3%。
房屋竣工面積16929萬平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面積12323萬平方米，下降11.3%。
3、市場需求：商品房銷售額13月份，商品房銷售面積31046萬平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。
2022年1-3月，東部地區(qū)商品房銷售面積12147萬平方米，比上年下降20.9%；銷售額16487億元，下降27.7%。
中部地區(qū)商品房銷售面積9061萬平方米，下降6%；銷售額6420億元，下降27.7%。
西部地區(qū)商品房銷售面積9139萬平方米，下降9%；銷售額6199億元，下降16.9%。
東北地區(qū)商品房銷售面積698萬平方米，下降28.8%；銷售額549億元，下降33.9%。
3月末，商品房待售面積56113萬平方米，同比增長8.2%。
其中，住宅待售面積增長14.2%。
4、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

20、附件11 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 上上海海新新世世界界淮淮海海物物業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展有有限限公公司司 致致：發(fā)發(fā)件件人人： 部部門門：部部門門：財(cái) 務(wù) 部 收收款款確確認(rèn)認(rèn)通通知知書書 租戶名稱： 樓層：租用單元： 備注： 茲茲。

21、香港新世界大廈裝修流程附件三 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 上上海海新新世世界界淮淮海海物物業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展有有限限公公司司 裝裝修修收收 退退 款款通通知知 租戶名稱繳款公司： 樓層租用單元：面積： 收款日期：備注： 退款日期：收。

22、附件10 HONG KONG NEW WORLD TOWER, SHANGHAI 香 港 新 世 界 大廈 DEBIT NOTE 收收款款通通知知單單 租租戶戶名名稱稱單單元元 Tenants Name Floor No: Debit No。

23、西安民樂園萬達(dá)廣場復(fù)盤工作總結(jié)西安民樂園萬達(dá)廣場復(fù)盤工作總結(jié) 簡要回顧簡要回顧 西安民樂園萬達(dá)廣場占地西安民樂園萬達(dá)廣場占地7.797.79萬平方米，總建面萬平方米，總建面28.928.9萬平方萬平方 米；項(xiàng)目米；項(xiàng)目0808年年1212月。

24、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 項(xiàng)目開發(fā)后評(píng)價(jià)程序 編號(hào)：WHVKQP1602 版號(hào)修改狀態(tài)：A0 生效日期： 第 1 頁 共 2 頁 1 1 目的目的 系統(tǒng)地總結(jié)一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)全過程，評(píng)價(jià)在開發(fā)過程的成功與失敗，為以后公司所 開發(fā)的項(xiàng)目。

25、裝修房觀感質(zhì)量評(píng)估記錄 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱參參評(píng)評(píng)標(biāo)標(biāo)段段總總包包單單位位 檢檢查查部部位位現(xiàn)現(xiàn)場場進(jìn)進(jìn)度度裝裝修修房房面面積積 戶戶數(shù)數(shù) 評(píng)評(píng)分分說說明明 評(píng)評(píng)估估說說明明： A A有有下下例例情情況況之之一一者者需需整整改改后后進(jìn)進(jìn)行行交。

26、月月季季績績效效評(píng)評(píng)估估流流程程圖圖 流流程程圖圖權(quán)權(quán)責(zé)責(zé)說說明明 責(zé)責(zé)任任人人職職責(zé)責(zé) 各部及部門對本部當(dāng)月季工作績效進(jìn)行自我評(píng)估并 向上級(jí)主管提交績效評(píng)估表。
各上級(jí)主管對下屬部門當(dāng)月或季度工作績效進(jìn)行評(píng)估 并將績效評(píng)估表提交績效管理中。

27、表表6 銷銷售售代代理理評(píng)評(píng)估估表表 銷售代理評(píng)估表 報(bào)價(jià)人編號(hào) 簽字日期 名 稱 標(biāo) 準(zhǔn) 會(huì) 議 開 始 建 立 融 洽 的 聯(lián) 系 提 供 相 關(guān) 信 息 示 范 產(chǎn) 品 強(qiáng) 調(diào) 利 益 回 答 客 戶 問 題 詢 問 相 關(guān) 問 題 。

28、項(xiàng)項(xiàng)目目配配套套收收費(fèi)費(fèi)情情況況表表 序序號(hào)號(hào)科科目目類類別別費(fèi)費(fèi)項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)費(fèi)費(fèi)基基數(shù)數(shù)收收費(fèi)費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)收收費(fèi)費(fèi)依依據(jù)據(jù)收收費(fèi)費(fèi)單單位位規(guī)規(guī)定定繳繳費(fèi)費(fèi)時(shí)時(shí)間間實(shí)實(shí)際際繳繳費(fèi)費(fèi)時(shí)時(shí)間間注注意意事事項(xiàng)項(xiàng) 1土地成本 1市政配套費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 2市政配套。

29、共三聯(lián)：財(cái)務(wù)銷售現(xiàn)場客戶各一聯(lián) 交交款款通通知知單單 年月日NO： 樓盤名稱：房號(hào)： 金額：用途： 大寫： 制表：出納：客戶： 交交款款通通知知單單 年月日NO： 樓盤名稱：房號(hào)： 金額：用途： 大寫： 制表：出納：客戶。

30、附附件件6.3：面面試試評(píng)評(píng)估估表表 面試結(jié)果 速查欄 初初試試復(fù)復(fù)試試三三試試四四試試 所所屬屬公公司司 項(xiàng)項(xiàng)目目部部： 申申請請人人姓姓名名: : 申申請請職職位位: : 一一般般考考核核項(xiàng)項(xiàng)目目 請請打打勾勾 優(yōu)優(yōu)秀秀好好一一般般差差。

31、第 1 頁，共 4 頁 項(xiàng)項(xiàng)目目交交付付檢檢查查評(píng)評(píng)估估報(bào)報(bào)告告 一一項(xiàng)項(xiàng)目目概概況況 項(xiàng)目名稱所屬事業(yè)部工程負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目業(yè)態(tài)交付標(biāo)準(zhǔn) 毛坯精裝套 數(shù)面積 交付日期檢查日期檢查人員 二二項(xiàng)項(xiàng)目目進(jìn)進(jìn)度度類類 1 1實(shí)實(shí)體體工工程程進(jìn)進(jìn)度度 。

32、 監(jiān)理工程師通知書監(jiān)理工程師通知書 工程名稱： 第 號(hào) 施工單位 監(jiān)理單位 北京市康實(shí)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 致 事由： 內(nèi)容： 總監(jiān)理工程師: 年 月 日 簽收人： 年 月 日 本表由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填寫，分?jǐn)?shù)依據(jù)具體情況決定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

33、監(jiān)理通知回復(fù)單 表 B215A16 監(jiān) 編 號(hào) 工程名稱 日 期 致 監(jiān)理單位 ： 我方接到第 號(hào)監(jiān)理通知后 ，已按要求完成了 工作，特此回復(fù)，請予以復(fù)查。
詳細(xì)內(nèi)容: 施工單位名稱: 項(xiàng)目經(jīng)理簽字: 復(fù)查意見: 監(jiān)理工程師簽字 日期: 監(jiān)。

34、 成本預(yù)警通知書 項(xiàng)目名稱 提出部門 成本管理部 財(cái)務(wù)部 部門經(jīng)理 經(jīng)辦人 主 題 主要內(nèi)容 接收部門 日期 經(jīng)理 經(jīng)辦人 表單編號(hào)：GYZYYGQRCG013 。

35、 入入 住住 通通 知知 書書 尊敬的 客戶： 您好首先感謝您選擇 XX 公司的物業(yè),同時(shí)我們熱忱地歡迎您成為 XX 物業(yè)的主人,并希望經(jīng)過我 們共同的努力,將您的物業(yè)成為您的理想家園。
您所購買的XX新區(qū) 苑 棟 號(hào) 于200年月日 經(jīng)X。

36、行銷評(píng)估范例行銷評(píng)估范例 產(chǎn)品診斷產(chǎn)品診斷 一產(chǎn)品組合策略 1.查出每年的總進(jìn)口量，然后和本公司的進(jìn)口量比較，進(jìn)而分析其毛利成長率 等，最后則研擬出本公司應(yīng)加強(qiáng)的產(chǎn)品。
2.應(yīng)銷售消耗品。
理由： 1以消耗品帶路，打進(jìn)新客戶。
2一旦以消耗。

37、錄用通知函錄用通知函 先生或小姐： 您好非常榮幸地通知您，您已通過公司招聘各環(huán)節(jié)的考察，即將被公司正式錄用。
在公司正式錄用 您之前，我們會(huì)先行安排您到公司指定醫(yī)院體檢如果體檢結(jié)果出現(xiàn)異常情況，公司保留暫時(shí)終止入職手 續(xù)辦理的權(quán)利，我們會(huì)與您。

38、 1 60 1 60XXXX 地產(chǎn)項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告地產(chǎn)項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告內(nèi)容目錄內(nèi)容目錄項(xiàng)目概況及評(píng)估綜述.1項(xiàng)目投資管理評(píng)估.錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)估.錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.項(xiàng)目營銷工作評(píng)估.錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)。