1、地產(chǎn)集團(tuán)公司毛坯房住宅交付質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):HXDCBGCB14XX修訂記錄表日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人20148完成版本修訂喬素雷莊蔚張榮敏地產(chǎn)集團(tuán)公司毛坯房住宅交付質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)第一章 總則第一條 目的為了明確地產(chǎn)集團(tuán)公司以下。

2、1 1 7 7 公開 金 輝 集 團(tuán) 文 件 金輝集規(guī)201710 號(hào) 簽發(fā)人:翁溯沖 關(guān)于印發(fā) 金輝集團(tuán)工程交付評(píng)估管理制度 的通知 各地方公司: 項(xiàng)目交付前由集團(tuán)統(tǒng)一委托第三方單位進(jìn)行交付前觀感質(zhì)量 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估, 對(duì)可能存在的交付質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

3、2017年首開區(qū)開放進(jìn)度跟進(jìn)表 區(qū)區(qū)域域城城市市項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理道道具具名名稱稱樣樣板板間間屬屬性性 西北西安優(yōu)步花園 姓名: 電話: 售樓處臨時(shí) 樣板間1實(shí)體 樣板間2臨時(shí) 園林示范區(qū)臨時(shí) 注:首開區(qū)開放進(jìn)度跟進(jìn)項(xiàng)目匯報(bào)從。

4、金輝集團(tuán)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)整改方案XX項(xiàng)目XX標(biāo)段 XX施工單位項(xiàng)目部蓋章日 期: X年X月X日 XX項(xiàng)目重要工程質(zhì)量問題整改方案項(xiàng)目和工程名稱: NO: 施工單位 整改部位 根據(jù)金輝集團(tuán)工程管理中心地方公司巡檢組于2016年x月x日對(duì)xx項(xiàng)目xx標(biāo)。

5、項(xiàng)目交付風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估報(bào)告模板XX項(xiàng)目XX棟檢查項(xiàng)目檢查時(shí)間 檢查目的全面檢查項(xiàng)目在法規(guī)合同銷售承諾等方面存在的問題,提前制定整改措施,以確保項(xiàng)目如期交付.檢查范圍1 合同法規(guī)類:檢查各項(xiàng)交付證明文件以及單項(xiàng)驗(yàn)收文件的辦理情況;2 設(shè)計(jì)變更類。

6、項(xiàng)項(xiàng)目目裝裝飾飾交交付付標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 適適用用范范圍圍XXXX項(xiàng)項(xiàng)目目XXXX樓樓棟棟 室內(nèi)部分 玄關(guān) 天花乳膠漆 墻面局部墻磚和乳膠漆 地面地磚 入戶門鋼制入戶門 室內(nèi) 天花乳膠漆 墻面乳膠漆 戶內(nèi)門PVC覆膜木門 地面強(qiáng)化復(fù)合地板 衛(wèi)生間 。

7、華潤置地華潤置地 商業(yè)項(xiàng)目成本后評(píng)估模板商業(yè)項(xiàng)目成本后評(píng)估模板 V1.0V1.0 華潤地有限公司 工程管理部 編制時(shí)間:2015 年 1 月 目目 錄錄 一一 項(xiàng)目分期概況項(xiàng)目分期概況 . 1 1.1. 項(xiàng)目分期工期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目分期工期關(guān)鍵。

8、交付驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)交付驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 資料: 1.1.1. 產(chǎn)權(quán)資料 A. 用地批準(zhǔn)資料. B. 項(xiàng)目批準(zhǔn)資料. C. 施工許可證. 1.1.2. 技術(shù)資料 A. 住宅區(qū)規(guī)劃圖小區(qū)竣工總平面圖. B. 所有單體建筑結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝竣工圖. C. 。

9、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 工程名稱: 編號(hào): 工程已按設(shè)計(jì)文件和工程承包合同施工,現(xiàn)將本工程本月的質(zhì)量 情況評(píng)估報(bào)告如下: 符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求. 不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,存在以下質(zhì)量缺欠: 注:其它有關(guān)文件附后. 總監(jiān)理工程師 日期 注。

10、項(xiàng)目成本后期評(píng)估編制操作指導(dǎo)書項(xiàng)目成本后期評(píng)估編制操作指導(dǎo)書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 為評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本的科學(xué)合理性,總結(jié)成本管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積累成本資 料,為新項(xiàng)目。

11、附件12 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 租租戶戶聯(lián)聯(lián)絡(luò)絡(luò)資資料料登登記記表表 填填表表人人:填填表表日日期期: 序序號(hào)號(hào)內(nèi)內(nèi) 容容 1 單元位置:層單元 2 租租戶戶詳詳細(xì)細(xì)資資料料: : 公司名稱:中文 英文 負(fù)責(zé)人姓名: 通。

12、項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告 20X20XX X 年年 X X 月月 X X 日日 目目 錄錄 第一部分 項(xiàng)目定位 . 5 一 市場定位評(píng)估 . 5 二 產(chǎn)品策劃定位評(píng)估 . 6 三 產(chǎn)品深化定位細(xì)節(jié)定位評(píng)估 . 6 四 中小企業(yè)選取寫字樓。

13、裝飾工程交付使用明細(xì)表裝飾工程交付使用明細(xì)表 年 月 日 記錄編號(hào): 工程名稱 合同名稱 合同編號(hào) 設(shè)計(jì)單位 聯(lián)系人 及電話 施工區(qū)域 施工 面積 施工單位 聯(lián)系人 及電話 設(shè) 備 安 裝 情 況 描 述 空調(diào) 聯(lián)系人 及電話 櫥柜 聯(lián)系人。

14、房房屋屋交交付付驗(yàn)驗(yàn)房房指指引引表表 序序號(hào)號(hào)驗(yàn)驗(yàn)收收部部位位驗(yàn)驗(yàn)收收要要點(diǎn)點(diǎn)確確認(rèn)認(rèn)欄欄問問題題記記錄錄 公 共 空 間 1.1單元門禁 1密碼開啟正常 2對(duì)講功能正常含與物業(yè)服務(wù)中心對(duì)講 1.2信報(bào)箱鎖具使用正常無銹跡 1.3公共樓梯間。

15、月月季季績績效效評(píng)評(píng)估估流流程程圖圖 流流程程圖圖權(quán)權(quán)責(zé)責(zé)說說明明 責(zé)責(zé)任任人人職職責(zé)責(zé) 各部及部門對(duì)本部當(dāng)月季工作績效進(jìn)行自我評(píng)估并 向上級(jí)主管提交績效評(píng)估表. 各上級(jí)主管對(duì)下屬部門當(dāng)月或季度工作績效進(jìn)行評(píng)估 并將績效評(píng)估表提交績效管理中。

16、表表6 銷銷售售代代理理評(píng)評(píng)估估表表 銷售代理評(píng)估表 報(bào)價(jià)人編號(hào) 簽字日期 名 稱 標(biāo) 準(zhǔn) 會(huì) 議 開 始 建 立 融 洽 的 聯(lián) 系 提 供 相 關(guān) 信 息 示 范 產(chǎn) 品 強(qiáng) 調(diào) 利 益 回 答 客 戶 問 題 詢 問 相 關(guān) 問 題 。

17、附附件件6.3:面面試試評(píng)評(píng)估估表表 面試結(jié)果 速查欄 初初試試復(fù)復(fù)試試三三試試四四試試 所所屬屬公公司司 項(xiàng)項(xiàng)目目部部: 申申請(qǐng)請(qǐng)人人姓姓名名: : 申申請(qǐng)請(qǐng)職職位位: : 一一般般考考核核項(xiàng)項(xiàng)目目 請(qǐng)請(qǐng)打打勾勾 優(yōu)優(yōu)秀秀好好一一般般差差。

18、第 1 頁,共 4 頁 項(xiàng)項(xiàng)目目交交付付檢檢查查評(píng)評(píng)分分表表 項(xiàng)項(xiàng)目目概概況況 項(xiàng)目名稱所屬事業(yè)部 項(xiàng)目工程 負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目業(yè)態(tài)交付標(biāo)準(zhǔn) 毛坯精 裝套數(shù)面 積 交付日期檢查人員檢查日期 一一工工程程實(shí)實(shí)體體風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn) 權(quán)權(quán)重重6060 分項(xiàng)權(quán)重。

19、項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱參參評(píng)評(píng)標(biāo)標(biāo)段段名名稱稱總總包包單單位位項(xiàng)項(xiàng)目目負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人簽簽名名 檢檢查查區(qū)區(qū)域域交交付付建建筑筑面面積積裝裝修修房房面面積積 戶戶數(shù)數(shù)毛毛坯坯房房面面積積 戶戶數(shù)數(shù) 檢檢查查項(xiàng)項(xiàng)目目檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容評(píng)評(píng)判判標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 檢。

20、園園林林綠綠化化觀觀感感質(zhì)質(zhì)量量評(píng)評(píng)估估表表 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱交交付付時(shí)時(shí)間間項(xiàng)項(xiàng)目目負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人 檢檢查查部部位位評(píng)評(píng)估估人人員員交交付付面面積積 檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容分分項(xiàng)項(xiàng)權(quán)權(quán)重重評(píng)評(píng)估估標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)扣扣分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)總總測測點(diǎn)點(diǎn)不不合合格格點(diǎn)。

21、外外墻墻交交付付觀觀感感評(píng)評(píng)估估標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱交交付付時(shí)時(shí)間間 檢檢查查部部位位評(píng)評(píng)估估人人員員 檢檢查查內(nèi)內(nèi) 容容 分分項(xiàng)項(xiàng)權(quán)權(quán) 重重 評(píng)評(píng)估估標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 扣扣分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 主主立立面面 7070 石石材材 2020 關(guān)關(guān)鍵鍵項(xiàng)。

22、外外墻墻交交付付觀觀感感評(píng)評(píng)估估標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱交交付付時(shí)時(shí)間間 檢檢查查部部位位評(píng)評(píng)估估人人員員 檢檢查查內(nèi)內(nèi) 容容 分分項(xiàng)項(xiàng)權(quán)權(quán) 重重 評(píng)評(píng)估估標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 扣扣分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 主主立立面面 7070 石石材材 2020 關(guān)關(guān)鍵鍵項(xiàng)。

23、項(xiàng)目項(xiàng)目交付前聯(lián)合驗(yàn)收交付前聯(lián)合驗(yàn)收操作指引操作指引 1 1 目的目的 幫助一線公司完善交付風(fēng)險(xiǎn)檢查體系,確立交付前聯(lián)合驗(yàn)收工作模式,明確 和細(xì)化 62 步法中關(guān)于交付前聯(lián)合驗(yàn)收的工作要求,以幫助一線公司提升交付產(chǎn) 品品質(zhì),規(guī)避項(xiàng)目交付中發(fā)。

24、毛毛坯坯交交付付戶戶內(nèi)內(nèi)觀觀感感評(píng)評(píng)估估表表 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱交交付付時(shí)時(shí)間間 檢檢查查部部位位評(píng)評(píng)估估人人員員 檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容分分項(xiàng)項(xiàng)權(quán)權(quán)重重評(píng)評(píng)判判標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)扣扣分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)總總測測點(diǎn)點(diǎn)不不合合格格點(diǎn)點(diǎn)分分項(xiàng)項(xiàng)合合格格率率 室室內(nèi)內(nèi)觀觀。

25、項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱參參評(píng)評(píng)標(biāo)標(biāo)段段名名稱稱總總包包單單位位項(xiàng)項(xiàng)目目負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人簽簽名名 檢檢查查區(qū)區(qū)域域交交付付建建筑筑面面積積裝裝修修房房面面積積 戶戶數(shù)數(shù)毛毛坯坯房房面面積積 戶戶數(shù)數(shù) 檢檢查查項(xiàng)項(xiàng)目目檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容評(píng)評(píng)判判標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)檢檢。

26、 萬萬科科企企業(yè)業(yè)股股份份有有限限公公司司編編號(hào)號(hào)VKGCT31F1密密級(jí)級(jí)內(nèi)部公開 名名稱稱 萬萬科科集集團(tuán)團(tuán)裝裝修修房房交交付付驗(yàn)驗(yàn)收收統(tǒng)統(tǒng)一一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)版版式式A0第1頁 共5頁 編編制制宋建立更更改改審審核核陳東彪批批準(zhǔn)準(zhǔn)丁長峰生生效。

27、 萬科萬科裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn)裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn) 位 置 裝修標(biāo)準(zhǔn) 品牌備注 廚 房 油煙機(jī) 方太 或同等檔次品牌 灶具 燃?xì)鉄崴?整體櫥柜 萬科定制 廚盆廚盆龍頭 摩恩 或同等檔次品牌 墻磚地磚 馬可波羅或 蒙娜麗 莎或同等檔次品牌 衛(wèi)生間 馬桶臺(tái)盆。

28、交付前評(píng)估 凈空實(shí)測點(diǎn)位 開間進(jìn)深實(shí)測點(diǎn)位 二集團(tuán)交付評(píng)估體系介紹二集團(tuán)交付評(píng)估體系介紹 新增評(píng)估內(nèi)容新增評(píng)估內(nèi)容 1凈高8mm 50個(gè)點(diǎn) 2進(jìn)深5mm 10個(gè)點(diǎn) 217 1墻面平整度3mm 135個(gè)點(diǎn) 2墻面垂直度3mm 75個(gè)測點(diǎn) 2米。

29、 號(hào)樓房屋交付對(duì)照表 合同編號(hào)客戶名稱合同面積實(shí)交房款單價(jià)確權(quán)面積實(shí)際房款差額款面積誤差聯(lián)系電話 注:該表格是銷售公司根據(jù)房屋實(shí)測面積填寫的便于交房的記錄. 。

30、 編號(hào):編號(hào):BTBT KFKF 205205 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 產(chǎn)品交付管理規(guī)定產(chǎn)品交付管理規(guī)定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 4 4 產(chǎn)品交付管理規(guī)定產(chǎn)品交付管理規(guī)定 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號(hào): 生。

31、項(xiàng)目銷售風(fēng)險(xiǎn)檢查表 評(píng)估重 點(diǎn) 評(píng)估資料序號(hào)評(píng)估要點(diǎn)評(píng)估情況整改要求及意見責(zé)任人 整改完成時(shí)間 核實(shí)及完成情況 項(xiàng)目 名稱 商標(biāo) 1.1相相關(guān)關(guān)名名稱稱無無侵侵權(quán)權(quán)違違反反法法律律禁禁止止性性規(guī)規(guī)定定 小區(qū)案名組團(tuán)名稱 紅線內(nèi) 外不利 因素。

32、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件 編號(hào):FTGCLC003 版本:1.0 項(xiàng)目后評(píng)估項(xiàng)目后評(píng)估流程流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 。

33、產(chǎn)品交付標(biāo)準(zhǔn) 1. 目的:通過固定的表格列項(xiàng),確保在項(xiàng)目的各個(gè)設(shè)計(jì)階段,能夠快速完整地確定產(chǎn)品的交付標(biāo)準(zhǔn),并清晰準(zhǔn)確地反映出產(chǎn)品交付標(biāo)準(zhǔn)的變化情況 2適用范圍:研發(fā)部在方案初設(shè)施工圖設(shè)計(jì)成果提交前完成. 3使用說明: 1本表列表的部位名稱可。

34、房屋交付驗(yàn)收清單 編號(hào):GTQR1614 樓盤名稱: 修改狀態(tài):C0 業(yè)主姓名 聯(lián)系電話 房 號(hào) 面 積 委托代理人 代理人電話 驗(yàn)收項(xiàng)目 驗(yàn) 收 情 況 驗(yàn)收項(xiàng)目 驗(yàn) 收 情 況 通 電 水表度數(shù) 電表度數(shù) 管道煤氣接口 電話線接口 門 。

35、 項(xiàng)目成本后期評(píng)估報(bào)告項(xiàng)目成本后期評(píng)估報(bào)告 項(xiàng)目名稱: M 2 填報(bào)日期: 占地面積: 建筑面積: M 2 可售面積: M 2 序 號(hào) 成本項(xiàng) 目 目標(biāo)成本 結(jié)算成本 差額 分析比 較 建議 總 成 本 萬 元 單位成 本 元 平米 總成本。

36、 房屋交付管理流程房屋交付管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 房屋交付管理流程房屋交付管理流程 交房準(zhǔn)備交房準(zhǔn)備正式交房入伙正式交房。

37、行銷評(píng)估范例行銷評(píng)估范例 產(chǎn)品診斷產(chǎn)品診斷 一產(chǎn)品組合策略 1.查出每年的總進(jìn)口量,然后和本公司的進(jìn)口量比較,進(jìn)而分析其毛利成長率 等,最后則研擬出本公司應(yīng)加強(qiáng)的產(chǎn)品. 2.應(yīng)銷售消耗品. 理由: 1以消耗品帶路,打進(jìn)新客戶. 2一旦以消耗。

38、交交付付風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)檢檢查查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)一一級(jí)級(jí)檢檢查查項(xiàng)項(xiàng)分分類類二二級(jí)級(jí)檢檢查查項(xiàng)項(xiàng)分分類類三三級(jí)級(jí)檢檢查查項(xiàng)項(xiàng)分分類類交交付付手手續(xù)續(xù)交交付付證證照照合合同同中中約約定定的的交交付付證證明明文文件件合合同同約約定定合合同同文文本本合合同同約約。