1、綜合砌筑樣板實施 流程名稱 主負責部門 子流程 最后更新日期 批量精裝修質量管控流程圖流程編號 精裝修管理部參與部門 無上級流程無 2014年10月29日版本A 批量精裝修質量管控流程圖批量精裝修質量管控流程圖 前 期 準 備 階 段 精 。

2、施工準備階段濕作業階段 濕作業階段 批量精裝修施工工序流程參考示意 三防處理 木基層包 含門框固定家 具墻身飾面板 基層等 木基層三防處理 廚房衛生間燈 具基座安裝 基座安裝 驗。
地暖帶壓。
A15A16A17A11 A12 固定家具設施裝。

3、地產集團公司批量精裝修標準工序流程操作指引編號：HXDCLGCB15101修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20155完成職責與分工進行調整，使之符合現有組織架構丁濤莊蔚張榮敏地產集團公司批量精裝修標準工序流程操作指引第一章 。

4、項項目目精精裝裝修修樣樣板板房房部部品品清清單單 房房間間 系系統統 產產品品名名稱稱 使使 用用部部位位 選選擇擇項項目目細細分分 具具體體說說明明工工程程用用品品牌牌型型號號產產品品圖圖片片外外型型尺尺寸寸聯聯系系人人 廚廚房房 廚房電。

5、精裝修施工質量標準第一章 地面工程一地面鋪石材質量標準1. 石材面層所用板塊的品種規格顏色和性能應符合設計要求。
2. 面層與下一層應結合牢固，無空鼓。
3. 飾面板安裝工程的預埋件連接件的數量規格位置連接方法和防腐處理必須符合設計要求。
4. 。

6、精精裝裝修修交交付付階階段段驗驗收收標標準準 驗驗收收項項目目驗驗收收標標準準 交樓標準是否符合 進戶門 1門與門框垂直平整，密合性好，縫隙適度均勻 2飾面顏色均勻一致，無劃痕磕傷污染 3開關鎖靈活自如平穩無噪音 4門扇關起時與門檻石之間或。

7、精精裝裝修修部部品品安安裝裝階階段段驗驗收收標標準準 驗驗收收 項項目目 主主控控驗驗收收標標準準 木 門 1木門的類型規格開啟方向安裝位置及連接方式應符合設計 要求； 2木門框的安裝必須牢固。
預埋木磚的防腐處理木門框固定點的 數量位置及固。

8、精裝修施工交底第一章 交底內容精裝修進場交底包括以下幾點：1. 項目情況說明：根據項目發展計劃，向參建單位明確項目總體信息，包括項目質量要求項目工期計劃等；2. 圖紙的符合與深化：所有墻體位置的符合造型尺寸空間的符合水電點位尺寸的符合各節點。

9、地產集團公司批量精裝修質量驗收標準第一冊編號： HXDCBGCA15205修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人地產集團公司批量精裝修質量驗收標準第一冊第一章 總則第一條 目的 為提升精裝修產品質量，明確驗收標準，規范各階段驗收管。

10、項目精裝修客服后評估報告模板項目信息項目名稱基礎信息評估報告應包含精裝修交付完成情況分析精裝修客戶投訴分析精裝修保修分析精裝修經驗教訓及知識成果沉淀等內容。

11、項目精裝修采購后評估報告模板項目信息項目名稱精裝修標準基礎信息評估報告應包含精裝修供應商評價，與標桿企業供應商體系對比分析精裝修供應商費用成本分析精裝修經驗教訓及知識成果沉淀等內容。

12、項目精裝修工程后評估報告模板項目信息項目名稱精裝修總包單位基礎信息評估報告應包含精裝修工程建造資源評價精裝修工期總結分析精裝修質量管理分析精裝修技術管理分析精裝修安全施工管理分析精裝修維保工作分析精裝修經驗教訓及知識成果沉淀等內容。

13、項目精裝修設計后評估報告模板項目信息項目名稱設計單位項目定位基礎信息評估報告應包含精裝修設計資源評價精裝修標準化落地情況戶型亮點室內精裝修設計亮點精裝修設計計劃完成情況精裝修設計變更情況精裝修經驗教訓及技術沉淀等內容。

14、項目精裝修資料移交記錄表模板項目名稱移交時間附件項目精裝修資料清單，包括但不限于： 所有部品產品合格證保修卡及使用說明書如有 室內門鑰匙及入戶門鑰匙 室內環境檢測報告 室內水電管線走線示意圖 精裝修過程管理資料存底用，不能直接提供給業主：工。

15、和和昌昌集集團團 批批量量精精裝裝修修項項目目管管理理組組織織權權責責手手冊冊 編制： 審核： 審批： 文件編號：HCQZ001 版本號：A0 權權責責體體系系說說明明 1.本手冊針對和昌集團批量精裝修項目管理管控權責關系進行編制 2.本手。

16、和昌和昌XXXX項目項目 精裝修產品建議報告精裝修產品建議報告 XXXX公司營銷管理部公司營銷管理部 目目 錄錄 市場市場概況概況 精裝修產品建議精裝修產品建議 目目 錄錄 PARTPART 1 1 市場市場概況概況 市場市場概況概況 區域。

17、項目精裝修營銷后評估報告模板項目信息項目名稱策劃代理單位項目定位基礎信息評估報告應包含營銷資源評價戶型樣板房公共區域亮點營銷計劃完成情況營銷費用效能經驗教訓及知識成果沉淀等內容。

18、精 裝 修 觀 感 品 質 提 升 工程管理中心 二：涂料工程 一：墻地瓷磚 三：裱糊工程 四：軟包工程 五：吊頂工程 六：木制門窗 七：鋁合金塑鋼門窗 八：木地板 九：收納系統 十：樓梯 十一：欄桿 十二：設備安裝 十三：其它 一墻 地瓷。

19、廣西區域工程技術部 2017年7月 如何做好精裝修管理 廣西區域精裝修管理思路 第二部分 常態化管理需要標準動作 第一部分 如何在 起跑線上搶位01 02 目錄 Contents 目錄 第一部分 如何在 起跑線上搶位 01 第1部分 如何在。

20、精裝修質量控制 羅玉林羅玉林 滬蘇區域工程技術部滬蘇區域工程技術部 20172017年年7 7月月1818日日 說明 預防為主，過程控制，處理為輔 事前控制預防為主：培訓，技術交底，提前優化，實 施方案，場地交接，工法樣板 事中控制過程控制。

21、精裝修細部收口工藝指引 王亮 2017年3月 工程管理中心 前言 目的：明確裝修工程中細部收口的標準做法，提 高裝修工程觀感質量，從而提升客戶對于工程質量的滿 意度。
術語和定義：精裝修細部收口工藝，是指不同材 料交接處的施工工藝及做法。
是。

22、莞深區域精裝修管理分享 2017年8月3日 C CONTENTSONTENTS 目錄目錄 0 01 1工程技術部裝修管理架構 0 02 2精裝修質量管控流程 0303相關管理制度及措施 0404部分做法分享 區域副總裁 分管工程 工 程 督。

23、精裝修通病防治 蔣君 目錄 countrygardencountrygarden 第一章涂料 第二章磚 第三章石材 第五章木地板 第四章墻紙 第六章安裝 第七章案列分享 吊 頂 開 裂 吊點及掛件節點出現虛假受力情況 龍骨與板縫位置不正確，。

24、裝裝修修房房計計劃劃 項項目目交交付付時時間間： 序序 號號 分分項項工工程程名名稱稱 xxxxxxxx層層xxxxxxxx層層 開開始始時時間間結結束束時時間間開開始始時時間間結結束束時時間間 1標準確認 2樣板確認 3成品保護樣板 4電。

25、精裝修施工管理作業指引精裝修施工管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引作業指引目的目的 規范公司項目的精裝修工程的管理，確保高品質地實現精裝物業產品。
二二 適用范圍適用范圍 適用于本公司開。

26、裝修期間電梯使用管理規定裝修期間電梯使用管理規定 編制 日期 審核 王曉宇 日期 20131112 批準 陸榮秀 日期 20131112 修訂記錄 日期 修訂 狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 本規定作為本次招標之附件，請各投標人詳閱。

27、精裝修交付案例分享 2010年11月 目錄 第一部分：產品設計案例分享 第三部分：產品施工案例分享 第四部分：產品交付流程管理 第二部分：銷售宣傳風險案例分享 11.3.19 3 通風設計應該 滿足燃氣 通風要求 通風設計應該 滿足燃氣 通。

28、目目 錄錄 1 工序管理 . 2 2 工序檢查 . 2 3 工藝工法標準 . 6 4 門窗安裝質量 . 3 5 墻面地面頂棚面層質量 . 5 6 防水工程質量 . 5 7 采暖系統安裝質量略 . 8 8 室內電氣工程安照質量略 . 8 9 。

29、上海萬科房地產有限公司 SHANGHAI VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 編號：編號：SHVKSHVK WIPWIPR R058058 版號：版號：AOAO 頁碼：第頁碼：第 1 1 頁頁 共共 8 8 頁頁 全裝修。

30、精裝修工程無錫蠡湖精裝修工程無錫蠡湖11樣板房樣板房 項目小結項目小結 管理九區管理九區 08年年11月月 項目概況 無錫蠡湖1樣板房精裝修工程位于無錫 市濱湖區青祁路蠡湖路交匯處；本項目施工 現場位于14樓，使用總包方施工電梯上下； 在質。

31、21.1.30 1 深圳萬科精裝修設計標準 高端產品精裝修解決方案一 21.1.30 2 深圳萬科精裝修設計標準深圳萬科精裝修設計標準 本設計標準模塊適用于裝修成本本設計標準模塊適用于裝修成本2500元元平方米及以上項目的平方米及以上項目的。

32、 龍湖龍湖 X X X X 項目項目 精裝修設計任務書精裝修設計任務書 目錄目錄 正文部分：正文部分： 1 項目概況 . 3 2 設計依據及基礎資料 . 3 3 設計工作內容及工作深度要求 . 3 4 設計要求 . 6 5 標準化要求 . 。

33、 房屋交付管理流程房屋交付管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 房屋交付管理流程房屋交付管理流程 交房準備交房準備正式交房入伙正式交房。

34、萬科集團房地產精裝修工程現場管理條例萬科集團房地產精裝修工程現場管理條例 管理手冊說明 1 精裝修施工管理流程精裝修施工管理流程 1.1 精裝修施工進場前準備工作流程 1.2 精裝修施工材料進場驗收流程 1.3 精裝修施工工序流程 1.4 。

35、 房地產開發集團有限公司 精裝修項目管理流程及實施細則精裝修項目管理流程及實施細則 一前言 為加強精裝修管理，全面提高裝修工程質量，有效地進行成本控制，規范 精裝修管理流程，減少返修率，提高公司開發的產品的競爭力，整理并編寫了 精裝修項目的。