1、項(xiàng)目名稱項(xiàng)目部評(píng)審時(shí)間年月日參加人員工程項(xiàng)目部: 區(qū)域城市公司工程管理部: 集團(tuán)工程管理中心:評(píng)審資料項(xiàng)目工程管理策劃評(píng)審意見(jiàn)集團(tuán)工程管理中心123評(píng)審結(jié)論 同意按上述評(píng)審意見(jiàn)修訂后發(fā)起內(nèi)網(wǎng)評(píng)審流程; 評(píng)審未通過(guò),修訂后重新組織評(píng)審會(huì)評(píng)審。

2、項(xiàng)目成本構(gòu)成表項(xiàng)目總成本成本類別2個(gè)成本項(xiàng)目名稱一級(jí)科目11個(gè)二級(jí)科目33個(gè)三級(jí)科目n個(gè)開(kāi)發(fā)成本土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)政府地價(jià)合作款項(xiàng)拆遷補(bǔ)償費(fèi)紅線外大市政配套費(fèi)前期費(fèi)用勘測(cè)丈量費(fèi)規(guī)劃管理及設(shè)計(jì)費(fèi)報(bào)批報(bào)建費(fèi)三通一平和臨時(shí)設(shè)施建安工程費(fèi)土石方工。

3、承承建建商商考考察察評(píng)評(píng)審審表表 承承建建商商名名稱稱地地址址 聯(lián)聯(lián)系系人人電電話話 承承建建商商基基本本 介介紹紹 包括企業(yè)概況資質(zhì)證書(shū)榮譽(yù)財(cái)務(wù)狀況人員情況施工經(jīng)驗(yàn)工程業(yè)績(jī)等 序序號(hào)號(hào)評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重評(píng)評(píng)分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)總總分分5 5。

4、技術(shù)標(biāo)評(píng)審報(bào)告表1施工總承包 記錄編號(hào):招標(biāo)產(chǎn)品或服務(wù)名稱本次技術(shù)標(biāo)構(gòu)成施工組織設(shè)計(jì)至少但不限于項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷人員安排機(jī)械安排施工計(jì)劃平面布置防滲漏開(kāi)裂環(huán)境污染的質(zhì)量保證和預(yù)防措施其他 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)5分1分。

5、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)供供方方履履約約評(píng)評(píng)審審表表 供供方方名名稱稱中中 英英文文全全稱稱服務(wù)項(xiàng)目分期標(biāo)段 合合同同名名稱稱工作面積平方米 合合同同期期限限年月日年月日合同編號(hào) 業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)類類別別規(guī)劃設(shè)計(jì)類 單體方案類 施工圖設(shè)計(jì) 報(bào)建類 審圖類 制圖類 。

6、戶型大樣技術(shù)評(píng)審表項(xiàng)目名稱審核人設(shè)計(jì)單位審圖時(shí)間階段部位專業(yè)問(wèn)題列項(xiàng)審圖要求及審核依據(jù)是否滿足打或X問(wèn)題描述戶型大樣技術(shù)評(píng)審階段建筑立面重點(diǎn)審核立面陽(yáng)臺(tái)窗檐口低層頂層等是否與平面戶型一致雨蓬出露臺(tái)小院的門是否設(shè)雨蓬管井及煙道1管井及煙道上下。

7、專項(xiàng)施工方案專項(xiàng)施工方案評(píng)審評(píng)審意見(jiàn)表意見(jiàn)表 項(xiàng)目名稱: 評(píng)審項(xiàng)目 評(píng)審要點(diǎn) 評(píng)審內(nèi)容 工程說(shuō)明 1工作量設(shè)計(jì)要求 2施工單位情況 3施工要點(diǎn) 施工計(jì)劃 1計(jì)劃說(shuō)明制約條件及概述 2工作任務(wù)及工作量圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況 3資源的配置人機(jī)料 5工期。

8、施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審意見(jiàn)表意見(jiàn)表 項(xiàng)目名稱: 評(píng)審項(xiàng)目 評(píng)審要點(diǎn) 評(píng)審內(nèi)容 組織管理 1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 2項(xiàng)目管理人員的持證情況 3項(xiàng)目職能設(shè)置 施工計(jì)劃 1計(jì)劃說(shuō)明制約條件及概述 2工作任務(wù)及工作量圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況 3資源的配置。

9、項(xiàng)目基礎(chǔ)資料項(xiàng)目基礎(chǔ)資料 序 號(hào) 文件名稱文件名稱 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)資料編資料編號(hào)號(hào) 1 宗地城市位置圖 可研可研 1 1 1 1 2 宗地區(qū)域位置圖 可研可研 1 1 2 2 3 宗地紅線圖 可研可研 1 1 3 3 4 宗地現(xiàn)狀照片 可研可研 。

10、項(xiàng)目調(diào)研項(xiàng)目調(diào)研紀(jì)錄紀(jì)錄表表 項(xiàng)項(xiàng) 目目 描描 述述 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目地址 項(xiàng)目性質(zhì) 項(xiàng)目規(guī)模 項(xiàng)目特點(diǎn) 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì) 建筑 景觀 室內(nèi) 結(jié)構(gòu) 機(jī)電 其他介紹 項(xiàng)項(xiàng) 目目 評(píng)評(píng) 價(jià)價(jià) 整體評(píng)價(jià) 設(shè)計(jì)風(fēng)格 功能配置 專項(xiàng)設(shè)計(jì) 建筑 景觀 室內(nèi) 結(jié)構(gòu)。

11、設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 評(píng)評(píng) 審審 表表 記錄記錄編號(hào):項(xiàng)目名稱類別年月日序號(hào)編號(hào):項(xiàng)目名稱類別年月日序號(hào) 專業(yè)專業(yè) 建筑建筑 景觀景觀 裝飾裝飾 階段階段 概念設(shè)計(jì) 方案設(shè)計(jì) 擴(kuò)初設(shè)計(jì) 施工圖 概念設(shè)計(jì) 方案設(shè)計(jì) 擴(kuò)初設(shè)計(jì) 施工圖 方案設(shè)計(jì) 施工圖 。

12、定標(biāo)評(píng)審會(huì)議記錄表 項(xiàng)目名稱: 招標(biāo)內(nèi)容: 會(huì)議地點(diǎn): 會(huì)議時(shí)間: 記 錄 人: 招標(biāo)基本情況介紹 參評(píng)人員 評(píng)審意見(jiàn) 簽 名 參評(píng)人員最終意見(jiàn) 備注:1招標(biāo)基本情況介紹包括招標(biāo)邀請(qǐng)單位數(shù)量回標(biāo)輪數(shù)議標(biāo)中我方做出的 重大調(diào)整回標(biāo)價(jià)格異常的原。

13、合同協(xié)議評(píng)審記錄表 合同名稱合同編號(hào) 簽約單位 是是否否在在材材料料廠廠家家 名名錄錄內(nèi)內(nèi) 單 價(jià)數(shù) 量合合同同總總價(jià)價(jià) 經(jīng)辦部門經(jīng)辦人擬稿人 經(jīng)辦人電話 分機(jī) 手機(jī) 經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人 意見(jiàn) 評(píng)評(píng)審審部部門門請(qǐng)請(qǐng)按按照照集集團(tuán)團(tuán)頒頒發(fā)發(fā)的的相。

14、供方履約后評(píng)審表 工工程程名名稱稱: : 測(cè)測(cè)評(píng)評(píng)緯緯度度細(xì)細(xì)分分緯緯度度 承承 建建 商商 綜綜 合合 表表 現(xiàn)現(xiàn) 服服務(wù)務(wù) 合合同同履履行行 工工作作配配合合 為為最最終終客客戶戶服服務(wù)務(wù) 合合作作意意識(shí)識(shí)及及服服務(wù)務(wù)態(tài)態(tài)度度 過(guò)過(guò)程程。

15、廣州市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司 編 號(hào):VKGZPS0502F07 版 本:A0 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO, LTD.生效日期:2007年6月21日 技技 術(shù)術(shù) 標(biāo)標(biāo) 書(shū)書(shū) 評(píng)評(píng) 審審 報(bào)報(bào) 告告 評(píng)審時(shí)間。

16、廣州市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO, LTD. 編 號(hào):VKGZPS0503F04 版 號(hào):A0 生效日期:2007 年 6 月 29 日 戰(zhàn)略戰(zhàn)略合作方履約評(píng)審表合作方履約評(píng)審表 記錄。

17、武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司程序文件 管理評(píng)審程序 編號(hào):WHVKQP0502 版號(hào)修改狀態(tài):A0 生效日期: 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 1 1 目的目的 確保公司質(zhì)量方針目標(biāo)和質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性充分性和有效性,以滿足 ISO9001:20。

18、BTYF301 研發(fā)階段成果評(píng)審意見(jiàn)表 序號(hào): 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目部 評(píng)審內(nèi)容 評(píng)審日期 評(píng)審部門 評(píng) 審 意 見(jiàn) 審查人 研發(fā)中心 項(xiàng)目部 造價(jià)中心 審批部門 審批意見(jiàn)研發(fā)中心已將上述評(píng)審意見(jiàn)落實(shí) 技術(shù)總監(jiān) 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 注:由研發(fā)中心牽頭。

19、 編號(hào):編號(hào):BTBT XZXZ 213213 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 評(píng)審會(huì)議制度評(píng)審會(huì)議制度 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 6 6 評(píng)審會(huì)議制度評(píng)審會(huì)議制度 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號(hào): 生效日期:2007。

20、營(yíng)銷供方履約評(píng)審表營(yíng)銷供方履約評(píng)審表 注:注: 1 1 本表單把營(yíng)銷供方大致分為三類:策劃公司,銷售代理公司,其他本表單把營(yíng)銷供方大致分為三類:策劃公司,銷售代理公司,其他供方供方.根據(jù)不同供方.根據(jù)不同供方 特點(diǎn),設(shè)計(jì)了三種不同的供方履約。

21、某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司 開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目中心開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目中心 項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 目 錄 目 錄 第一章 申報(bào)單位及項(xiàng)目概況 . 1 第一節(jié) 項(xiàng)目申報(bào)單位概況 . 1 第二節(jié) 項(xiàng)目概況 . 2 第三節(jié) 工程技術(shù)方案 . 7 第四節(jié) 投資規(guī)模和資。

22、 218 項(xiàng)目評(píng)審專家組名單項(xiàng)目評(píng)審專家組名單 序號(hào) 姓名 單位 職稱職務(wù) 簽名 評(píng)審組長(zhǎng)簽字 : 評(píng)審日期: 年 月 日 。

23、 217 投資項(xiàng)目評(píng)審意見(jiàn)表投資項(xiàng)目評(píng)審意見(jiàn)表 項(xiàng)目名稱 申請(qǐng)單位 xx 地產(chǎn) 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 海爾地產(chǎn)投 資預(yù)審委員 會(huì)評(píng)估意見(jiàn) 負(fù)責(zé)人簽名: 年 月 日 海爾集團(tuán)投 資決策委員 會(huì)評(píng)審意見(jiàn) 負(fù)責(zé)人簽名: 年 月 日 海爾集團(tuán)董 事局 評(píng)審意見(jiàn)。

24、蘇州新區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告蘇州新區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告 一總論 1項(xiàng)目建設(shè)背景 蘇州新區(qū)楓橋鎮(zhèn)農(nóng)工商總公司下屬的新泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司由于資金不足, 不 能及時(shí)啟動(dòng)本項(xiàng)目.恰逢整個(gè)江蘇省的企業(yè)改制,有意轉(zhuǎn)讓本項(xiàng)目,這是能得到 。

25、一土地獲取費(fèi)221454101地價(jià)215000總占地面積畝127.95畝1680.34 萬(wàn)畝土地出讓金總占地面積平米土地開(kāi)發(fā)費(fèi)總占地面積平米102政府稅費(fèi)6454土地契稅6450土地成交價(jià)215000 萬(wàn)元3土地交易服務(wù)費(fèi)0總占地面積平米8。