碧桂園項目認購流程認購必須資料:客戶身份證原件,戶口本婚姻證明文件認購定金:洋房2萬,別墅5萬,必須以刷卡形式交付,不收現金;并告知客戶購房所需相關費用。置業顧問與客戶預約認購,提示客戶認購所需資料。置業顧問與客戶預約認購,提示客戶認購所需,
房地產開發公司項目認購流程3頁Tag內容描述:
1、核查投保交費清單內容15天內保險公司將合同送達我司確定保險合同期滿時間聯系幾家信用度高的保險公司將合同存檔確定符合我司要求的保險方案對比保險公司方案選定保險公司確定我司投保總人數投保險種以及投保的費用出具書面購保報告,申請購保費用請示批準確。
2、設備使用人網絡管理員設備故障更換配 件不能正常使用的用 戶試 用恢復正常網絡管理員受理描述故障現象需更換配件不斷網絡判斷斷網到現場處理到現場處理診斷處理遠程處理遠程解決不了的無法修理的建議報廢能解決的OK。
3、暫住證居住證辦理流程1. 目的有效規范各一線地產公司暫住證居住證辦理流程.2. 適用范圍各一線地產公司3. 術語與定義暫住證居住證:各公司均需按照當地政府單位相關要求為非當地戶籍的職員辦理暫住證或居住證. 4. 流程客戶各一線地產公司戶籍地。
4、杭州銷售中心 2013年6月 銷售基本流程銷售基本流程 目 錄 尋找客戶 現場接待 談判 客戶追蹤 簽約 入住 尋找客戶 接聽熱線電話 客戶的來源渠道 尋找客戶 客戶的來源渠道 要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶.客戶的 來源有許多。
5、項目設計管理流程編制日期審核日期批準日期1.一 流程目的明確并規范公司的設計管理流程,保障設計成果質量與進度,確保設計工作的正確方向.二 適用范圍適用于公司下屬所有項目設計管理工作.三 職責3.1 地區公司設計管理部233.13.1.1 負。
6、建設流程建設流程 NEW 20010428 一丁一丁 No No No 質量安全報監 通知質監站到位 交 樁基分項基礎分部 質量證明單 竣工初驗 交 主體分部質量證明單 收集資料 報審資料 領取 2 表 竣工驗收 報送 2 表及相關資料 備。
7、29萬平方米,下降11.5.其中,住宅竣工面積12323萬平方米,下降11.3. 二商品房銷售和待售情況 13月份,商品房銷售面積31046萬平方米,同比下降13.8;其中,住宅銷售面積下降18.6.商品房銷售額29655億元,下降22.7。
8、 1全國房地產開發景氣指數3月份,房地產開發景氣指數簡稱國房景氣指數為96.66. 數據來源:中商產業研究院整理2市場供應:房屋新開工面積13月份,房地產開發企業房屋施工面積806259萬平方米,同比增長1.0.其中,住宅施工面積56904。
9、附件7.1 香香港港新新世世界界大大廈廈租租戶戶裝裝修修審審批批流流程程 軟軟開開業業前前 租租戶戶裝裝修修須須提提供供下下列列文文件件 1 1裝裝修修施施工工單單位位資資料料裝裝修修施施工工圖圖紙紙 a營業執照資質證書經營手冊a 設計說明。
10、項目工程管理流程項目工程管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 確保項目的施工過程處于受控狀態,使項目的質量進度安全成本及資源得到最合理的控制. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公司開發的。
11、承諾書 本人 身份證號碼 現代理 身份證號碼 , 在濟南恒大 龍奧御苑交認購定金.因其無法到場,現由本人代辦交認購定金所有 手續,因此產生的所有責任由本人負責,與濟南東進龍鼎置業有限公 司無關. 承諾人簽字按手印 : 日期。
12、委托書 本人 身份證號碼 在濟南恒大龍奧御苑交認購定金,因本人無法到場,現委托 身份證號碼 代辦交認購定金所有手續,因此產生 的所有責任由本人負責,與濟南東進龍鼎置業有限公司無關. 委托人簽字按手印 : 被委托人簽字按手印 : 日期。
13、關于本人征信的承諾關于本人征信的承諾 本人 身份證號: 意向購買濟南恒大龍奧御苑項目住宅,自愿繳納定金,并做以下 承諾: 1 本人及家庭成員均無不良信用記錄. 2 本人以家庭為單位名下共有套住房,且有套住房貸 款,本人能夠提供符合現行銀行貸。
14、濟南恒大濟南恒大龍奧御苑龍奧御苑 簽約流程簽約流程 已選房客戶憑認購協議書的客戶聯收據聯身份證等相關文件 到簽到區簽到領取一戶一流程表和號碼牌 由跟單員帶領到打單區確 認優惠折扣,簽訂新簽約 認購書 帶齊按揭相關資料到按揭 咨謁區進行銀行面。
15、表表34 內內部部認認購購實實操操階階段段性性部部署署 日日 期期實實 操操 部部 署署備備 注注 7.17.1提交內部認購實操部署 7.17.2雙方研究討論7.1提交的實操部署 7.37.3雙方意見達成統一,確定工作細則 7.47.4提交。
16、表表33 內內部部認認購購三三種種方方式式 認 購 方 式優 點質 量自 我 檢 驗 排 隊 1市場影響大,轟動 2易形成氛圍,促進購買行為發生 3利于物業短時間售場面售罄 1可能引起市場爭議 2易發生不愉快事件 抽 簽 1操作上正規,公平。
17、房屋認購協議書修改通知單房屋認購協議書修改通知單 年 月 日 編號 原客戶名稱: 現客戶名稱: 原房屋位置: 現房屋位置: 原房號: 現房號: 原房屋面積: 現房屋面積: 原樓價: 現樓價: 原價格折扣: 現價格折扣: 原付款方式: 現付款。
18、客戶交納總房款 30的首付款 簽定商品房買賣合同 二 十 日 內 整理客戶資料復印件,并填 寫按揭貸款資料明細 匯同經理及相關人員 催其交納首付款 不足 30 不符合要求 及時與業主聯系補交資料 貸款通過銀行審批 通知業主到申請貸款銀 行辦。
19、藍靈藍靈時代欣城時代欣城 內內 部部 認認 購購 方方 案案 一綜一綜 述:述: 回顧 2003 年,安岳地產市場向品質化規模化配套化高檔 化的趨勢已日趨明朗;群雄并起的 2004 年,安岳地產市場份額的爭 奪戰,已見硝煙,要在規模企業,重。
20、車輛管理流程圖 編號:BTXZ102 部門名稱辦公室流程名稱車輛管理工作流程 層 次概 要車輛管理工作流程 用車部門 辦公室主任行政總監項目經理集團總經理董事局主席責任部門 ABCDEF 1 2辦公室主任 3行政總監項目經理 4集團總經理 。
21、認認購購簽簽約約及及退退房房的的流流程程圖圖 編號:BTXS104 部門名稱公司流程名稱認購簽約及退房流程 層次概要定購書合同退房 分管經理銷售經理 項目主管銷管員簽約人員 財務人員 項目公司 財務 信息人員責任人 ABCDEFGHI 1 。
22、 編號:編號:BTBT XSXS 104104 版版 本本 號號 A A 認購簽約及退房的工作程序認購簽約及退房的工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 6 6 認購 簽約及退房的工作程序認購 簽約及退房的工作。
23、 項目開發報建報批流程項目開發報建報批流程 前 言 本案對房地產全程開發進行流程演示及闡述,由于復雜和系統性 所限,本案僅側重對整體流程的演示,其中的操作細節需作專題展開. 需要說明的是:房地產開發的地域性特征,導致各地市場差異明 顯,在此。
24、 合同管理流程合同管理流程 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 200881 第一次 全面修改 合 合 合 合 合 合合 合 合。
25、 計劃管理流程計劃管理流程 審批版審批版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 計劃管理流程計劃管理流程 年度經營目標年度經營目標工作計劃工作計。
26、 項目成本管理流程項目成本管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1.目的目的 確保開發項目的成本控制在。
27、8. 設計管理設計管理 8.1 設計管理流程設計管理流程 8.1.1 設計承包商選擇控制流程設計承包商選擇控制流程 設計承包商選擇控制流程 集團成本管理部 集團技術管理部 集團技術決策委員會 城市公司成本管理部 城市公司工程技術部 城市公司。
28、XX集團集團 操作流程設計操作流程設計 XX集團總部管控流程設計集團總部管控流程設計 2 說說 明明 本文件是操作流程的原始文件,各個流程及其說明已分別放入相應 管控制度與操作流程Word版中. XX集團總部管控流程設計集團總部管控流程設計。