1、印章管理作業指引編制日期2013822審核日期2012823批準日期2012830修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20081011A局部細化2009124B按大禹行動要求改版20111130C按最新授權調整版20120710。

2、1.92cm頁腳:1.75cm3.17cm3.17cm會議管理作業指引四號宋體編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20081011B0局部細化2009124B1按大禹行動要求改版20111130C0按最新。

3、銷售展示區設計管理銷售展示區設計管理作業指引作業指引 銷售展示區設計管理作業指引銷售展示區設計管理作業指引 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改。

4、存貨管理作業指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2008.6.30B0完善細部描述2009.12.4B1結合大禹行動2011.10.19C0結合公司授權表2012.7.18D0根據2012架構調整修訂。

5、如何提升銷售示范區 裝修展示效果 裝修設計院 前 言 各位領導同事大家好,應集團領導要求針對 營銷中心關于部分樣板軟裝執行過程存在的問題 進行深入研討,其中主要有設計施工軟裝物品 等方面因素,為此我院針對以上問題提出了幾點 建議和解決措施 。

6、培訓管理作業指引編制日期審核日期批準日期一 作業指引目的為實現公司長遠戰略發展目標,促進公司與員工共同成長,建立完善的培訓體系,特制定本指引.二 適用范圍適用于集團總部設計院監理公司,其余各地區公司及子公司可參照本指引制定本單位的培訓管理作。

7、離職管理作業指引編制日期審核日期批準日期一 作業指引目的規范與員工解除勞動合同程序,保證公司各項業務工作的連續性.二 適用范圍適用員工離職管理.12三 職責12344.11.56788.111910111212.11314151616.11。

8、銷售價格管理作業指引編制日期審核日期批準日期一 作業指引目的規范銷售價格的制定執行變更的各個環節的操作,提高工作效率.二 適用范圍公司開發的所有項目的價格管理.三 職責12344.11.56788.111910111212.11314151。

9、示示范范區區物物資資現現狀狀清清單單 編編號號類類別別名名稱稱位位置置規規格格單單位位單單價價數數量量備備注注 裝修工程類 裝修工程類清單由設計及成本提供清單 家俱家私 家俱家私樣板房內可活動的所有家俱及設備空調電視等 飾品擺設 樣板房內可。

10、示示范范區區物物資資銷銷售售確確認認單單 編編號號類類別別名名稱稱位位置置規規格格單單位位單單價價 家俱家私 飾品擺設 移交人:接收人: 數數量量備備注注 家俱家私樣板房內可活動的所有家俱及設備空調電視等 樣板房內可活動的燈飾窗簾及其他所有。

11、銷售總結編寫作業指引編制日期審核日期批準日期一 作業指引目的根據項目的銷售情況,結合推廣競爭情況等信息,提出相應的改善措施,解決銷售存在的問題.二 適用范圍公司開發的房地產項目的營銷總結的編寫.三 定義12344.11.56788.1119。

12、合同管理作業指引合同管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 規范合同的編制簽訂履行,降低經營風險. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公司項目的工程施工監理咨詢服務材料設備供貨等工程類項。

13、招聘招聘管理作業指引管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引作業指引目的目的 規范公司員工招聘與錄用試用與轉正等工作程序,確保公司經營管理有序進行. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公司員工招聘。

14、銷售銷售示范區示范區和豪華裝修示范單位和豪華裝修示范單位驗收記錄表驗收記錄表試行試行 項目名稱: 示范區和示范單位: 組團 單元 房號 驗收時間: 分項工程分項工程 驗收事項驗收事項 存在問題描述存在問題描述 整改情況整改情況 按圖施工按圖。

15、危機管理作業指引危機管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引目的作業指引目的 為了有效地加強企業危機管理,規范危機預警處理效果評價機制,明確從業人員要求準則,特 制訂本作業指引. 二二 危機預。

16、 185 招聘錄用管理作業指引招聘錄用管理作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 186 1. 目的目的 規范集團招聘錄用工作流。

17、 371 現場簽證管理作業指引現場簽證管理作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 372 1.1. 目的目的 為了加強現場簽證管。

18、 497 工程項目設備材料管理作業指引工程項目設備材料管理作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 498 1. 目的目的 使工程。

19、 動態成本管理作業指引動態成本管理作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 目的目的 及時發現項目實際成本與成本目標的偏離,并預。

20、 成本策劃管理作業指引成本策劃管理作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 目的目的 總結設計階段成本優化的方法,在正式施工圖完。

21、 項目開發計劃管理作業指引項目開發計劃管理作業指引 審核版審核版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 目的目的 明確公司各項目開發計。

22、 第 1 頁 共 5 頁 戰略采購管理作業指引戰略采購管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 流程目的流程目的 規范公司戰略采購類材料設備采購的操作流程,在滿足公司對項目品質要。